公司质量手册整改.docx

附录c：职能分配表ISO9001：2015标准条款管理层企管部市场部销售部财务部4.1理解公司及其环境4.2理解相关方的需求和期望4.3质量管理体系的范围4.4质量管理体系及其过程5.1领导作用和承诺5.2质量方针5.3组织的岗位、职责的权限6.1应对风险和机遇的措施6.2质量、目标及其实现的策划6.3变更的策划7.1资源/7.1.1总则7.1.2人员7.1.3基础设施7.1.4过程运行环境7.1.5监视和测量资源7.1.6组织的知识7.2能力7.3意识7.4沟通7.5形成文件的信息8.1运行策划和控制8.2产品和服务要求8.3产品和服务的设计和开发8.4外部提供过程、产品和服务的控制8.5.1生产和服务提供的控制8.5.2标识和可追溯性8.5.3顾客及外部相关方的财产ISO9001：2015标准条款管理层企管部市场部销售部财务部8.5.4防护8.5.5交付后活动8.5.6更改控制8.6产品和服务的放行8.7不合格输出的控制9.1监视、测量、分析和评价/9.1.1总则9.1.2顾客满意9.1.3分析与评价9.2内审审核9.3管理评审10持续改进/10.1总则10.2不合格与纠正措施10.3持续改进