挂职干部跟班学习心得体会.docx

第 1 页 挂职干部跟班学习心得体会 特征码 ChIbzjviNzqRaXzXGNBn 挂职干部跟班学习心得体会 按照组织的统一派遣，自今年 5月 3日至今，我在六 合区 XX街道跟班学习两个月。六合区和我县地域相邻，同处南 京经济圈核心圈，其管理体制机制创新理念和经济发展模式很 值得我们学习借鉴，县委组织部选派我们 12个乡镇主要领导到 六合区 4个街道挂职锻炼，主要学习乡村建设、招商引资、文 明创建、维护稳定等方面先进理念和经验、工作机制和工作方 法，在新的实践平台上取人之长、补己之短，不仅有利于推动 我县城镇经济、文化和社会各项事业发展，还有利于在六合区 深度宣传来安。通过两个月的跟班学习，深入走访、调研企业、 座谈交流、查阅文件资料等方式，学习他们解放思想、与时俱 进、锐意进取的精神和发展经济的魄力，收获颇丰。 一、挂职锻炼期间体会 从施官镇来到 XX街道，两地经济社会发展水平相距甚 远。就财政而言，XX 街道 20XX年财政收入 6.2亿，今年的目 标是 8.3亿，到十二五末达到 20亿。XX 街道的经济和社会等 各方面发展迅速，我个人认为，成功经验所在： 第 2 页 （一）目标明确，布局新颖 XX 街道发展的指导思 想明确，始终围绕“三争一创” ，即科学发展、改革创新与和谐 稳定争第一，创建先进党组织的奋斗目标，具体赶超目标是栖 霞街道，以八大行动，推进 27个重点项目发展，力争在 20XX 年南京市评比中获二等奖。发展规划具体，布局新颖，主要是 以 XX街道、中山科技园和沿江科创中心三驾马车为核心齐头并 进，增强 XX经济发展的实力。 （二）重点突出，发展先行 街道工作，可谓是千 头万绪，错综复杂。而 XX街道发展的实践证明，没有中山科技 园、沿江科创中心和紫金（六合中山）科技创业特别社区的建 立，就没有 XX街道经济的高速增长。XX 街道以“项目为王、 税收为要”突出经济工作为重点，组建专业的招商队伍，搭建 专门的招商平台，在巩固好和服务好现有企业外，依托中山科 技园，科创中心，发挥人才和技术的特长与优势，重点抓好、 抓实招商引资工作和税收工作，将招商项目和税收任务分解到 街道各部门，村、社区以及中山科技园、科创中心。各部门积 极建言献策，心往一处想、劲往一处使的团队合作精神和干劲， 确保招商引资和税收任务的完成。 （三）机制灵活，成效显著 XX 街道的发展采用 三驾马车竞争机制，将 XX街道、中山科技园和科创中心分为三 大板块，各板块任务分工明确，分管责任清晰，自成体系，开 展工作。每各板块由一名班子成员牵头，专项负责各板块具体 第 3 页 任务。 XX街道的发展还采用了 321人才引进机制，就“资本、 智业、人才、资源”四个方面，打造人才工作创新创业服务平 台，提供人才方面的保证。 工作绩效奖惩机制，在绩效工资兑现方面，还采用风 险抵押方式，接受工作任务时，工作人员按规定上交风险抵押 金，在规定的时间内完成目标任务，不仅退还抵押金，同时按 照一定的比例兑现配比奖金，提高了工作效率，激发了工作热 情。 选人用人机制。三大板块除了正式编制的 100人外， 另有聘用人员 200人，采用聘用制，聘用人员工资与经济利益 和工作实效直接挂钩。结合实际工作需要，将所有人员分配到 XX街道、中山科技园和科创中心从事专门工作。 （四）重视基层，统筹发展虽然 XX街道经济发展实践 证明了中山科技园、科创中心和紫金（六合中山）科技创业特 别社区的重大作用，但是它的发展也同样离不开 XX村、社区的 紧密联系。村、社区的建设按照“四有一责”即持续稳定的集 体收入、功能齐全的活动阵地、先进适用的信息网络和群众拥 护的双强带头人，深化党组织领导责任的工作思路，将“四有 一责”纳入统筹城乡科学发展大局，以集体经济实力、功能综 合服务、信息网络覆盖、农民工作组织、村庄环境治理、村级 干部素质等“六项提升工程”为重点，明确提出建设目标。明 第 4 页 确目标后，进一步细化、强化基层服务工作，大量日常的农业、 社会等事务由村、社区直接承担，如计划生育、社会保障网络 直接建到村和社区，群众可直接去村、社区的服务大厅办理相 关业务，不需要到街道办理，节省了办事的时间，提高了办事 效率。作为村级干部，在一心一意为民谋福利的同时，不担心 自己的工作待遇问题，村级干部的基本工资按照当地农民收入 的 1.5倍、绩效工资按收入的 0.5倍发放，街道为其办理保险， 这样，解决了村级干部的后顾之忧，极大的促进了村级干部的 工作热情。 二、下步工作打算 学习回来后，我们将进一步借鉴 XX街道的工作经验， 结合我镇实际，理清工作思路，注重从以下几个方面，进一步 发展镇域经济，实现富强、繁荣、和谐新施官。 （一）关注和研究南京市相关政策。充分发挥与南京 市地理位置相邻的优势，要时刻关注和研究南京市相关政策， 尤其是南京市刚提出的“简政强园区，把经济管理、城市管理、 社会管理和资源管理”等 120项权力向区县、园区下放，相关 街道、社区委托开发区管理，解决区县、园区发展能力和造血 功能不足，园区发展空间限制的问题，实行开发区带动行政区 发展的模式。从施官镇的发展角度考虑，我们要结合当地实际， 理清发展思路，认真研读南京市相关政策，抓住发展机遇，承 接产业转移。 第 5 页 （二）学习和借鉴 XX街道的管理理念。在充分学习 XX街道管理机制的基础上，逐步完善施官镇工作新机制，实行 “常规工作常抓制、中心工作分组制、重点工作集中制”的工 作模式，明确工作职责，强化镇、村干部日常管理，加大考核 力度，落实奖惩机制，让能干事的人有机会，会干事的人有舞 台，干成事的人有待遇。 （三）加大招商引资力度，加快施官经济发展。找出 与 XX街道的差距，找准自身定位，在强化服务上下功夫，充分 利用自身优势，全力实行招商引资和人才兴镇的战略，加快镇 域经济发展。 （四）统筹城乡发展，建设美好家园。加快 XX商贸城 建设力度，改变集镇面貌，以建设美好乡村为目标，重点打造 贾龙村示范点建设。加快农业产业结构调整的步伐，积极发展 一村一品特色农业。利用大塘风光互补和东寺港旅游开发项目， 加快发展第三产业。通过这次挂职锻炼，使我们看到了两地之 间的巨大差距。这种差距的形成有历史、地域、条件等方面的 原因。我们既要看到不足，更要增强信心。学习 XX主要是学习 他们解放思想、与时俱进、锐意进取的精神，目的是把我镇的 发展搞上去。我们要认真总结自身的发展经验，看到拥有的发 展潜力和优势，鼓舞斗志，振奋精神，加快发展，努力构建和 谐施官。 第 6 页