1、智能化弱电工程阶段划分施工界面划分本项目系统设计和实施技术界面的划分1、施工前的准备为保证X省集团会议室多媒体集成项目施工的如期按质完成，我公司在实施前的准备工作极为重要。因此我公司在对本项目人员各方职责及主要工作内容做了具体划分（如下表如所示）。对象职责及主要工作监理监督、检查集成方工程实施的各项准备工作协调设计方和集成方的系统深化设计认定集成方提出的工程施工计划、施工组织、施工工艺流程、施工管理制度、质量保证措施和计划；设备安装、验收方法；隐蔽工程验收计划和方法；设计更改制度、协调会议制度等参与工程所需关键设备和材料的采购和供应商或分包商选择的谈判并予以确认提供和保证现场施工条件设计方协助
2、建设方认定集成方所完成的系统深化设计协助建设方，认定集成方提出的施工有关制度，如施工计划、施工工艺流程、设计更改制度等承包方完成系统深化设计和工程施工组织完成施工计划、施工组织、施工工艺流程、施工管理制度、施工质量保证措施和计划等的制订完成设备、子系统和系统测试、验收程序、方法设计方音视频系统工程管线施工图的设计审查和签署和分包方的接口建设方和分包方的接口按照分包合同的规定，完成子系统分承包方的供应商的选择，并完成设备采购合同的签订2、施工阶段我公司在X省集团会议室多媒体集成项目工程施工阶段，上述各方的职责表明，相关各方在施工中有许多的接口或交叉。其技术接口就是设计文件、施工文件和安装验收文件
3、因此，必将严格控制设计更改流程和设计更改的各方权限。施工阶段各方职责及主要工作内容:对象职责及主要工作建设方协调设计方、建筑总包方、集成方和监理方在工程实施中的配合监督和检查工程进度计划的执行情况参与设备安装环境及条件的验收参与设备的开箱验收参与系统管线的安装验收协助质监部门，对隐蔽工程进行验收参与设备的安装验收分包方全面组织和协调系统工程的施工组织进场设备和材料的验收组织对设备安装现场环境及条件的检查参与系统管线的安装验收完成隐蔽工程的质监验收完成设备的安装验收工程总包方按照系统工程设备施工图，完成系统管线的安装提供舞台大型设备的吊装条件和工具工程监理方监督和检查施工质量参与隐蔽工程的质量
4、验收参与设备的开箱验收组织系统管线的安装验收参与设备安装环境及条件的检查组织设备的安装验收上表中表示了在本项目施工过程中，工程各方的关联。特别是涉及设计更改及其确认，应在工程施工以前就作出规定，一般来说，应由集成方进行设计修改，由设计方认可修改，由建设方和监理方批准修改。3、系统调试阶段调试阶段各方的职责及主要工作内容对象职责及主要工作建设方组织对系统的试用审查准备接收的各种文档准备接收系统的使用和维护人员，建立相应组织组织对系统的全面测试分包方实施并完成系统集成联调工作完成系统功能和性能测试准备并完成系统验收和移交的各种文档系统提交建设方进行试运行工程监理方参与系统功能和性能的测试参与系统试
5、运行后的全面测试4、系统初步验收及试运行阶段试运行阶段各方职责及主要工作内容对象职责及主要工作建设方参与子系统的用户技术培训组织与参与各系统的初验审查所有移交文档完成试运行前的准备工作分包方提交所有初验文件组织并完成系统的初验组织实施子系统的用户技术培训提交系统运行和维护文件工程监理方审查所有初验文件参与子系统的初验4、系统竣工验收阶段竣工验收阶段各方职责及主要工作内容对象职责及主要工作建设方组织并参与各系统的验收提交系统试运行记录审查所有移交文档提交系统运行和维护管理文件分包方提交所有初验文件组织并完成系统验收系统移交建设方运行工程监理方查所有验收文件参与各系统的验收6、系统维护及保修阶段维护及保修阶段各方职责及主要工作内容对象职责及主要工作建设方系统日常运行监视系统的使用情况并进行日常的维护和管理定期完成系统使用情况分析和系统应用效果统计提出系统扩充、更新或升级的规划进行系统维护成本及其产生效益的分析分包方按服务承诺提供系统维护和故障处理的技术支持和现场服务进行系统使用情况的分析、故障情况的分析、提出系统扩充、更新或升级的建议意见
