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    提高村干报酬调研材料.docx

    • 资源ID:597050       资源大小:17.15KB        全文页数:3页
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    提高村干报酬调研材料.docx

    第 1 页 提高村干报酬调研材料 特征码 KGCytyArJsJmfzusStoO 20XX 年以来,为了提高村干报酬,调动村干工作积极性, 进一步稳定村级干部队伍,XX 镇党委结合本镇实际,在提高村 干报酬工作上采取了以下措施:(1)大力开辟财源,强化税收 征管,千方百计堵住税收的流失,增加财政收入;(2)多渠道 筹集资金,从上级争取到的资金将一部分用于提高村干报酬; (3)因地制宜,发展壮大村级集体经济,由村民委员会自行掌 管本村发展集体经济的收入状况,经过村民议事会,采取一事 一议办法,将村级集体经济的一部分资金用于提高村干报酬; (4)镇党委、政府年终对各村各项工作任务完成好坏情况进行 考核,并拿出一定的资金对每个村进行奖励。 (5)在在职干部 职工捐资和通过本级财政解决一部分以及向上级有关部门申请 补助资金来提高村干报酬。 提高村干报酬的做法:(1)20XX 年 6 月出台了X 党议 20XX 年 1 号会议纪要 ,对符合条件的离任村干给予一定的 生活补助:1、对离任任职达五年以上的村支书、村民委主任、 村会计按曾任职年限给予生活补助,其标准为:59 年的按 20 元/年;10 年 14 年的按 30 元/年;15 年以上的按 40 元/年 第 2 页 发放;2、死亡补助:对任现职的村支书、村民委主任、村会计 一次性补助 100 元,对离任的村支书、村民委主任、村会计及 农村党员一次性补助 50 元;(2)制定奖惩办法,对年终完成 任务好的村和村干给予适当奖励,对不完成任务的村给予一定 的惩罚;(3)整合全镇资源优势,按照财政出一点、干部职工 捐资一点、部门帮扶一点的办法,在财政划拨的基础上按照每 年递增 10 元增加村干工资;(4)20XX 年元月出台了 X 党通 20XXXX 号关于开展挂靠帮扶村工作的通知文件,制定工 作职责及量化分值、考核办法及奖惩规定,工作职责及量化分 值第 3 点规定:挂靠部门按照党委、政府文件规定,抓好冬季 农业综合开发的总体规划,具体实施,并投入人力、物力、财 力办好 50 亩以上示范点,以此增加村干及农民群众收入,以调 动村干工作积极性。 提高村干报酬的经验:(1)把提高村干报酬纳入党委、政 府的重要议事日程来抓;(2)整合全镇力量,动员、责成全镇 干部职工关心和关爱村级干部,要体谅他们在村级工作的艰巨 性、复杂性,使他们充分认识只有提高村干报酬,才能稳定村 级干部队伍和调动他们的工作积极性;(3)因地制宜,积极发 展壮大村级集体经济,解决村干报酬后劲不足问题。 提高村干报酬取得的成效:通过采取以上措施及做法,村 第 3 页 干报酬有一定的提高,取得了初步成效,主要表现在以下几个 方面:(1)增强了村干部工作责任感,工作效率和办事效率明 显提高;(2)村级组织建设进一步增强,村级干部队伍有了明 显稳定;(3)一定程度地减轻了村干部的经济负担。但提高村 干报酬工作仍需进一步加强, 提高村干报酬存在的问题:(1)镇级财政困难,经济落后, 负担重,投入于提高村干报酬资金少。 (2)村级集体经济十分 薄弱,有的村目前仍是空壳村,直接影响了村干报酬的提高。 提高村干报酬的体会:(1)通过采取力所能及的办法,适 当提高村干报酬之后,基层组织队伍的面貌大有改观,工作责 任心比以前明显增强了。 (2)无人办事,无人管事问题得到有 效解决。 (3)进一步调动了村干的工作积极性。 (4)一批年轻, 有能力,有文化的村干部大胆担当工作重担。 (5)进一步稳定 了村级干部队伍。

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