汽车站站长述职报告.docx

第 1 页 汽车站站长述职报告 特征码 mNTazQCBJVOjqXCpWkHu 汽车站站长述职报告 各位领导、同志们： 大家好！ 时光转瞬即逝，紧张、充实的企业改制一年已经过去，我 从机关应聘到 xx 汽车站任一名站长职务，深感肩上的责任严峻。 一年来，在公司各级领导、各位同事及广大职工的关心帮助和 支持下，我始终站在车站改制和稳定的高度，以实现车站的运 输安全平稳有序为中心，认真履职，落实好各项工作。下面， 我将一年来的工作汇报如下： 一、加强基础工作，提升服务质量： 一是建立车辆台账。汽车站是窗口单位的亮点，是直接关 系到旅客对我站的第一印象，因此，为了规范岗位行为，转变 第 2 页 工作作风，接合公司双体系管理，制定各岗位的工作职责，完 善各车辆台帐资料和档案管理。 二是规范日常管理。车站的管理根本在于人员的管理，其 中站、班组人员更是起到了核心的作用，每月实行有计划安排 员工的上下班安排表，要求值班站长每天必须严格认真的填写 值班日志，督促、巡查员工的到岗，及当天发生的事故处理， 及上级检查部门的接待与回访工作，每月制定出月度工作计划 安排表。 三是狠抓业务学习。抓好业务学习，强化岗位培训，结合 公司双体系管理工作，组织员工学习各岗位的工作职责，及站 务重大危险源的识别，提高安管人员的业务培训，每月、每季 度要求主管安全站长不定时组织安管人员、消防演练及突发事 件的应急处理，现场在安检台进行安检讲解上课。 四是完成收缴任务。及时收缴停车费与摊位费，自今年元 月起，根据公司下达的各项指标任务，站对每台车及摊位费进 行了上缴任务的增缴，组织站班子成员分别对线长、车主、摊 主做大量的工作。每月站共增加收入 3875 元。 二、创建环境，抓好卫生。 第 3 页 在全市的“五创”提质和创群众满意活动的检查中，在公 司领导的大力支持下，全力组织全体员工对站场的车坪下水道 厕所、候车室，全面进行消毒、清洗、打扫、加强对驾驶员、 承包主的车容车貌督促管理，确保站内卫生整洁，为广大旅客 和司乘人员，提供一个舒适洁静的候车环境。 三、确保安全、狠抓落实。 安全是运输生产的重点，车站建立和健全安全生产管理制 度，成立了安全领导小组，配备安全专干，年初与各营运车辆 签订进站协议，安全责任状和“三品”堵查责任状，制订了车 辆安全检查制度，不定期对营运车辆的证件、灭火器、三角木、 安全锤进行检查登记：遇冰雪天与县公司车队取得联系，发班 车辆必须配备装载防滑链条后方可发班。逢节假日、旅客高峰 期，为确保“三品”检查落到实处，严格执行三不进、五不出 的规章制度，站场、实行关门服务，有效控制危险品进站上车。 坚决杜绝无证、带病、超载车辆营运生产， 回顾这一年来，在工作中收获不小，但也有不足之处，在 今后的工作中，我会总结经验，寻找差距，克服不足，加强业 务学习，古人云：勤学如春起之苗，不见其增，日有所长，缀 第 4 页 学如磨刀之石，不见其损，日有所亏。当今社会迅猛发展，知 识日新月异，只有不断学习，努力提高自身素质，才能适应企 业发展的需要，才能跟上时代的步伐。 谢谢大家！ 最后，我热情欢迎大家对我提出宝贵意见！