怎样留住人才.docx

第 1 页 怎样留住人才 特征码 oeXdtZEIItUNrtGzuTjW 怎样留住人才 当前国家鼓励大学生到基层创业就业，县、乡、村级行 政机关的年轻干部越来越多，给基层行政机关输入了新鲜血液， 带去了新的活力，但是也产生了一个奇怪的现象，那就是基层 留不住人才，许多乡镇一级好不容易分到了新晋的大学生公务 员、选调生、村官，但一般还没工作一、两年，要么优秀的就 被市、县一级抽调借用，要么就是自己考试考走了，很难留住 真正的人才。因此急需采取有效的措施确保基层的干部队伍发 展，我认为应该从以下三个方面着手解决。 一是建立起良好的关怀机制。一个人愿不愿意待在一个 地方，关键看这些人对一个地方有没有真挚的感情，这种感情 就是要在生活、物质和精神上给予年轻人关怀，良好的关怀机 制能够增强人的情感，让一个人真心去干一件事，而且能够全 身心的去投入，建立起良好的关怀机制是留住人才的重要举措。 二是建立起积极的工作激励制度。干好了一件事能够得 到领导的表扬或是奖励能够增强人们工作的积极性，让人有心 第 2 页 思去干事，能够让人找到工作的自信，可想而知一个人从不得 到领导的肯定或是赞许，这个人还能干好工作吗？答案是肯定 干不好的，建立起良好的激励措施对年轻干部的发展具有积极 地推动作用。 三是建立起干部干事创业的制度。作为基层要想留住人 才重要是让这些人才能够感受到工作所带来的成就感，认识到 工作就是事业，这是一个人能够留在基层的关键，政治上有盼 头、工作上有劲头、经济上有保障，因此建立起干部干事创业 的制度对年轻干部在基层的发展有重要作用。