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    危废管理培训PPT课件.ppt

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    危废管理培训PPT课件.ppt

    1、LOGO机械加工厂 危险废物收集管理的具体作法危险废物收集管理的具体作法 机械加工厂是公司机加类零部件生产的重要单位机械加工厂是公司机加类零部件生产的重要单位 ,目前,目前拥有员工拥有员工2 22 26 6人,各类生产设备人,各类生产设备23235 5台,每年生产的品种近台,每年生产的品种近600600个,个,约约500500万件左右;使用的原材料有钢、铜、铝、玻璃纤维、胶木、万件左右;使用的原材料有钢、铜、铝、玻璃纤维、胶木、塑料等近塑料等近1010种,生产过程中所用机油、汽油、润滑脂、冷却液及种,生产过程中所用机油、汽油、润滑脂、冷却液及清洗剂等各类石油及其制品清洗剂等各类石油及其制品10

    2、10余种,同时还要产生相关种类的废余种,同时还要产生相关种类的废弃物;近几年由于国家对环境保护工作要求的不断严格,以上原弃物;近几年由于国家对环境保护工作要求的不断严格,以上原材料产生的切屑、废弃的各类石油制品均要求分类收集,统一管材料产生的切屑、废弃的各类石油制品均要求分类收集,统一管理;因此机械加工厂危险废物收集管理工作面临着理;因此机械加工厂危险废物收集管理工作面临着“种类繁多,种类繁多,产生途径广泛,产生岗位分散产生途径广泛,产生岗位分散”等诸多困难。等诸多困难。近年来在公司领导的重视下、在安全环保处的指导下,经过近年来在公司领导的重视下、在安全环保处的指导下,经过机械加工厂全体员工的

    3、共同努力,分厂在危险废物收集管理过程机械加工厂全体员工的共同努力,分厂在危险废物收集管理过程中做了一些工作,今天我就机械加工厂在危险废物收集管理方面中做了一些工作,今天我就机械加工厂在危险废物收集管理方面的具体作法向大家进行汇报。的具体作法向大家进行汇报。一、危险废物的产生及分类危险废物分类依据 危险废物名录 废物类别废物类别行业来源行业来源废物代码废物代码危险废物危险废物毒害性毒害性HW08废矿物油非特定行业900-200-08珩磨、研磨、打磨过程产生的废矿物油及其含油污泥有毒900-201-08使用煤油、柴油清洗金属零件或引擎产生的废矿物油有毒,易燃900-202-08使用切削油和切削液进

    4、行机械加工过程中产生的废矿物油有毒HW09油/水、烃/水混合物或乳化液非特定行业900-005-09来自于水压机定期更换的油/水、烃/水混合物或乳化液有毒900-006-09使用切削油和切削液进行机械加工过程中产生的油/水、烃/水混合物或乳化液有毒900-007-09其他工艺过程中产生的废弃的油/水、烃/水混合物或乳化液有毒HW49其他废物非特定行业900-041-49含有或直接沾染危险废物的废弃包装物、容器、清洗杂物有毒,易燃数控机床、电加工机床、磨床等设备在生产过程中使用的冷却液清洗机加零件产生的废清洗液废乳化液废乳化液废矿物油废矿物油卧式六轴车床、单轴自 动车床及其他设备在生产过程中使用

    5、的冷却油、液压油及汽油、煤油等油料的废弃物油棉纱、纸张油棉纱、纸张油锯沫油锯沫清扫地面、清擦设备过程中产生的的锯沫、棉纱、手套、纸张等油料污染物金属切屑金属切屑机床切削产生的带油切屑机械加工厂危险废物的种类及产生机械加工厂危险废物的种类及产生 液体类液体类设备操作者将液体装入设备操作者将液体装入200L铁质空油桶内铁质空油桶内放入统一存放点放入统一存放点 固体类固体类 切屑类切屑类 员工个人将其放入指定收集桶员工个人将其放入指定收集桶 班组统一送到收集点班组统一送到收集点 设备操作者按切屑类别倒入切屑池沥油设备操作者按切屑类别倒入切屑池沥油 统一收集、处理统一收集、处理危险废物收集的基本要求危

    6、险废物收集的基本要求二、危险废物收集管理体系建设 危险废物管理制度油棉纱、油锯沫等危废收集具体措施 金属切屑中废油、废乳化液的收集管理 其他危废的收集管理 二、危险废物收集管理的具体作法成立环保工作管理领导小组;分厂厂长担任组长,副厂长任副组长。班组长参与到环保管理领导小组;上情下达,下情上报,带领组员实施各项工作。指定环保员为环保工作的专职管理人员。领导重视领导重视领导重视领导重视全员参与全员参与全员参与全员参与专人负责专人负责专人负责专人负责建立健全环保管理工作机制建立健全环保管理工作机制完善环保管理制度完善环保管理制度机械加工厂各类人员环保职责制度机械加工厂各类人员环保职责制度机械加工厂

    7、环保检查制度机械加工厂环保检查制度机械加工厂危险废物管理制度机械加工厂危险废物管理制度机械加工厂环境保护管理制度机械加工厂环境保护管理制度机械加工厂环保教育培训管理制度机械加工厂环保教育培训管理制度v 制度制度是要求大家共同遵守的行为准则或办事规程;完善的制度体系是管理的是要求大家共同遵守的行为准则或办事规程;完善的制度体系是管理的准则和标准。准则和标准。机械加工厂危险废物管理制度机械加工厂危险废物管理制度班组检查班组检查班组检查班组检查 危废危废产生产生 责任者:操作者 按照危险废物分类收集要求选择装入相应储存器具。v 制度内容:制度内容:危废种类、危废产生、收集暂存、处置移交、管理职责危废

    8、种类、危废产生、收集暂存、处置移交、管理职责 收集的管理流程:收集的管理流程:环保员检查环保员检查责任者:班组长 班组长组织班组人员按照分厂收集要求将危废送到收集点,按要求存放。分厂集分厂集中中分厂检查分厂检查集中分集中分类类 责任者:环保员 组织相关人员按照公司收集要求进行分类、装袋。暂存移暂存移交交 责任者:环保员 危废登记造册,联系移交至公司危废库。公司检查公司检查机械加工厂油手套、棉纱等的收集(机械加工厂油手套、棉纱等的收集(改善前改善前)以前收集桶布置和管理:布置:按照工房两头、中间共三个点布置;每个点布置一个收集桶。管理:分厂统一安排人员进行管理、收集。改善以前危废收集点布置示意图

    9、存在问题:存在问题:-配置一个收集桶,无法满足生活垃圾、危险废物分类收集需求,造配置一个收集桶,无法满足生活垃圾、危险废物分类收集需求,造成危险废物与生活垃圾混放。成危险废物与生活垃圾混放。-由于多班组使用同一收集桶,无人监管;出现垃圾混放现象,责由于多班组使用同一收集桶,无人监管;出现垃圾混放现象,责任难区分。任难区分。-垃圾的清理收集工作由分厂专人负责,员工很少参与分类管理;垃圾的清理收集工作由分厂专人负责,员工很少参与分类管理;员工环境保护意识难以提高。员工环境保护意识难以提高。收集设施配备不足,无法满足分类收集收集设施配备不足,无法满足分类收集多班组共同使用,管理责任不清多班组共同使用

    10、管理责任不清员工员工参与少,不理解分类管理参与少,不理解分类管理根据每个班组危险废物产生的种类配置根据每个班组危险废物产生的种类配置红色(危险废物)、红色(危险废物)、蓝色(生活垃圾)收集桶蓝色(生活垃圾)收集桶。改后危废收集点布置示意图改善后:每个收集桶上粘贴收集类别标签、责任人标签以及危险废物收每个收集桶上粘贴收集类别标签、责任人标签以及危险废物收集桶上的警示标签集桶上的警示标签。改后危废收集点布置示意图改善后:1 类别标签类别标签改后危废收集点布置示意图改善后:2 责任人标签责任人标签改后危废收集点布置示意图改善后:XXXXXXXXXX3 危险废物警示标签危险废物警示标签改善前切屑收集

    11、示意图油油油存在的问题:存在的问题:1、地面没有液体流淌导向性造成油污横流。2、油污直接渗入土壤造成污染。3、造成油污的浪费油油油机械加工厂切屑池废乳化液、废机油收集(改善前)机械加工厂切屑池废乳化液、废机油收集(改善前)混凝土土壤钢板油油油油改善后切屑收集示意图改善的措施:改善的措施:1、增加地面坡度,为油液提供流淌导向。2、在地面上浇筑混凝土、铺设钢板,防止油液渗入土壤。3、开设收集槽、收集池,回收油液。收集槽机械加工厂切屑池废乳化液、废机油收集(改善后)机械加工厂切屑池废乳化液、废机油收集(改善后)金属切屑分类收集金属切屑分类收集1分别建立了铁屑、铜屑、铝屑收集池,对金属切屑进行分类收集

    12、其他危废管理措施铁屑收集池铁屑收集池铜屑收集池铜屑收集池铝屑收集池铝屑收集池A Group空油桶及相关工具集中管理空油桶及相关工具集中管理 2修建空油桶及相关工具暂存间,对空油桶及相关工具进行集中存放;避免油料对地面的污染。其他危废管理措施空油桶及相关工具暂存间空油桶及相关工具暂存间A Group废乳化液集中收集管理废乳化液集中收集管理 3修建废乳化液暂存区,并搭建防雨棚;对各班组产生的废乳化液进行集中存放;避免废乳化液露天存放雨淋、意外泄漏污染水体。其他危废管理措施废乳化液暂存间废乳化液暂存间34生活垃圾集中收集管理生活垃圾集中收集管理改建生活垃圾收集池,搭建防雨棚;对生活垃圾做到集中、定

    13、点的收集、处置;做到了防雨淋、防污染。其他危废管理措施细化管理职责,逐级落实人员责任。1规范监督检查,将危废管理纳入精益生产现场管理日点检,业务人员每日点检,及时发现问题督促整改。22加强管理考核,对不符合环保工作要求的责任人实施考核,指导其达到工作要求。33设立内部“环保日”制度,每周四由分厂组织相关人员对环保工作死角、环保工作难点进行清理、整理;以此提高员工对环保的关注度、提高员工环保工作的参与度。4其他危废管理措施三、危险废物收集过程中存在的问题及改善措施意意识识能能力力设设施施-员工环保意识有待提高 -近几年环保工作要求越来越严,员工思想还处在被动接受、积极性、主动性不够?-管理人员的

    14、环保知识及专业能力有待提高-员工对危废物品的辨别能力有待提高-危险废物的收集、处理还处在初级阶段,设备设施还不够完善管理过程中存在的问题意识意识能力能力设施设施通过分厂内部培训、聘请公司专业人员培训以及通过分厂内部培训、聘请公司专业人员培训以及现场实际培训等方式对不同层次人员进行相应知现场实际培训等方式对不同层次人员进行相应知识的培训,提高各类人员危险废物的管理能力。识的培训,提高各类人员危险废物的管理能力。根据环保工作要求及分厂生产实际,逐步配置根据环保工作要求及分厂生产实际,逐步配置危险废物收集处理的工具和设施。危险废物收集处理的工具和设施。改进改进整改整改检查检查 意识意识将环保工作纳入到日常生产管理中,通过工作例会、将环保工作纳入到日常生产管理中,通过工作例会、班组早会不断宣传环保工作的重要性,进一步完善管班组早会不断宣传环保工作的重要性,进一步完善管理制度,加强责任考核,培养员工环保意识的不断提理制度,加强责任考核,培养员工环保意识的不断提高。高。下一步工作措施:检查检查加强日常的监督检查,发现问题及时整改。加强日常的监督检查,发现问题及时整改。LOGO谢谢大家!谢谢大家!机械加工厂在危险废物管理中虽然做了一定的工作,但还存在很多不足之处,距离国家和工厂对环境保护工作的要求还有很大的差距;在今后工作中我们将不断改进。今天的汇报不足之处,希望各位领导批评、指正。


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