经济检查大队副队长的竞职发言.docx

第 1 页 经济检查大队副队长的竞职发言 特征码 VhCJCyHeRRZJpKAgsjQb 尊敬的××： 目前人事调整在际，作为经济检查大队的副职，我 认为我能完全信任经济检查大队副队长一职。现将我的看法汇 报如下： 经济检查大队作为县(区)分局的派出机构,担负着监督流 通领域商品质量，查处不正当竞争、侵犯消费者合法权益、生 产销售假冒伪劣产品等各类经济违法案件的重要职责。是工商 机关的一个重要的执法机构和窗口，工作繁重，社会涉及面广。 作为经检大队的副大队长，我一定当好正职的得力助手，共同 把大队的工作做好，让领导放心、群众满意。 首先，要认清角色地位，摆正自己的位置。我深知副职 和正职的地位、责任、作用不一样。正职主持全面工作，对本 单位和上级领导负责。而副职则是铺佐正职工作的辅助之职。 副职一身而二任，既是下属的领导，又是正职的助手，在一定 意义上也可以说是正职的下级。所以，当好配角，是对副职的 基本要求。副职要自觉做到配合不争权，用权不专断，处事不 越位，尽责不争功，核心的问题是处处尊重、维护正职的领导 第 2 页 地位，自觉突出正职。不越级拍板，抢先表态。奥斯卡有最佳 配角奖，副职也要评最佳配角，既按照领导科学的脚本来演戏， 不能抢主角的戏，又要演得有声有色。在以后的工作中我将时 刻挺身而出为正职遮风挡雨。同时加强领导班子团结，不躲在 一边看热闹。 其次，自觉维护和强化整个大队集体的权威。副职在工 作中无论分管哪方面的工作，都应以领导集体中的一员的面目 出现，代表集体说话。凡是重要的工作，涉及到群众利益的敏 感问题，都应该是领导集体研究的结果，不说成是个人的决定， 更不把领导班子决策的内情泄露出去。我觉得拆领导班子的台 就是拆自己的台，给正职抹黑就是给自己抹黑。在日常的工作 中，在群众场合，我一定维护正职的权威，树立正职的威信。 第三，坚持有限“忍耐”与合理“斗争”相结合。副职 谦虚谨慎甘当绿叶，不是唯唯诺诺当“好好先生” 。没有原则， 没有独立见解，这样的副职在正职眼中和下属心目中都没有斤 两，所以还要坚持有限忍耐与合理斗争相结合。对正职的一些 不正确的做法所做的必要忍让，对自己的利益、欲望、情感所 做的自我约束。合理“斗争”就是对正职的某些错误领导行为 和做法进行的必要抵制和斗争。首先是在领导班子内部的斗争， 召开组织生活会，开展批评和自我批评。其次找上级领导机关 或部门反况。 第 3 页 最后，我向领导再一次表态，我一定做好自已本职 工作，决不辜负领导的期望，努把 我区的工商工作做好做漂亮。