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    统计局20XX年队伍建设情况汇报.docx

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    统计局20XX年队伍建设情况汇报.docx

    第 1 页 统计局 20XX 年队伍建设情况汇报 特征码 lLXvkFJvpBMoIlvypsDD 建一流队伍 创一流业绩 近年来,我们把队伍建设作为履行统计职能、提升工作水 平的突破口,紧紧围绕“用数据说话、为决策服务、做扎实工 作、跨战略新高”的主题,以打造和谐统计局为平台,瞄准把 统计部门建设成为“全市的数据库、经济社会发展的预警机、 重大决策的参谋部、专项普查与考核的承办者、统计执法的行 为主体”的目标,努力提高全体职工的“五种能力” (独立工作 能力、调查研究能力、快速反应能力、协调协作能力和创造创 新能力) ,以此带动统计工作实现“三大突破” (突破就数论数 的业务局限,透过数据看发展,让数字更加鲜活起来;突破不 在其位不谋其政的狭隘意识,建言献策谋发展,使队伍全面活 跃起来;突破自我封闭的良好感觉,服务大局保发展,把作用 充分发挥出来) 。具体我们抓了“四个加强、四个提高”: 一、加强文化建设,提高和谐力 文化是队伍建设之魂。围绕打造和谐统计局,加强统计文 化建设,开展了六项主题活动:一是开展统计知识竞赛。平时 要求每个职工要熟悉全市经济社会发展情况,重要数据要做到 第 2 页 烂熟于胸。以科室为单位,全员参与,以应知应会的统计知识 和相关数据为内容,组织了一场知识竞赛,并对优胜者进行表 彰奖励。在全局掀起了强记统计数据、学习统计知识的热潮。 二是聘请专家讲座。从大庆石油学院请来社会学教授、博士生 导师为全局职工做创建学习型组织的专题报告,使大家从建立 学习型组织提升学习力,实现领导的转轨提升领导力, 实现员工素养的提升提升沟通力,感受和创造幸福提 升幸福力等四个方面进一步深化了对统计文化内涵的理解和创 建和谐统计局的自觉性。三是开展主题演讲。为了把统计文化 建设引向深入,开展了“打造和谐统计局大家谈”主题演讲活 动。大家围绕“什么是和谐、如何创和谐、自己怎么办” ,谈观 点、提建议、讲对策、明志向、表态度,畅所欲言,把演讲会 开成了打造和谐统计局的动员会、誓师会、推进会,进一步增 添了齐心协力干事创业的动力,增添了在轻松愉悦中相处共事 的亲和力,增添了以诚相待共荣共进的向心力。演讲活动结束 后,我们专门编印了一本打造和谐统计局大家谈获奖作品 , 在市直机关引起了较大反响。四是弘扬统计职业道德荣辱观。 结合学习落实胡锦涛总书记提出的社会主义荣辱观,在全局职 工中宣传树立了“以忠诚统计为荣,以背叛统计为耻;以实事 求是为荣,以弄虚作假为耻;以踏实工作为荣,以哗众取宠为 耻;以依法统计为荣,以违法乱纪为耻;以服务发展为荣,以 损害发展为耻;以公开公正为荣,以暗箱操作为耻;以严守秘 第 3 页 密为荣,以泄漏秘密为耻;以乐于奉献为荣,以追名求利为耻” 的统计职业道德荣辱观,为打造诚信统计、服务统计、和谐统 计奠定了思想基础。五是重温“铁人精神” 、 “大庆精神”接受 再教育。20XX 年 10 月组织全体职工参观了新落成的大庆油田 历史陈列馆和铁人纪念馆,集中进行了一次生动的爱国主义、 集体主义、大庆精神和“铁人”精神再教育。职工们被“铁人” 事迹和大庆精神所感染,纷纷撰写参观心得体会,抒发情怀, 以文言志,在全局掀起了学“铁人” 、讲奉献、讲实干的热潮。 全局共撰写心得体会 33 篇,我们把这些编辑成册,作为统计文 化建设的成果和职工思想教育的教材,并对优秀的进行了表彰 奖励。六是开展“书香统计”丰富文化内涵。号召全体职工多 读书、读好书,充实自己,净化心灵,培养健康的情趣。并集 体选购了细节决定成败 、 于丹论语心得 、 统计 调研世界 、 中国统计 、 经济研究参考 、 中国信息报等 一批重点书刊推荐给职工,让职工在读书中享受快乐,得到提 高。目前,已自发撰写读书心得体会 22 篇,在统计信息网上进 行交流,书香统计氛围日渐浓厚。通过这些主题活动,结出了 丰硕的文化之果、文明之果,大庆市统计局先后被授予市级文 明单位和省级文明单位,全员受到了增发一个月工资的奖励。 最近,又通过了省级文明单位标兵验收,将在 20XX 年正式授牌。 二、加强制度建设,提高战斗力 第 4 页 制度是增强队伍战斗力的保障。我们以全员目标责任制为 统领,靠目标激励斗志,靠制度管人管事。一是定岗定责,目 标化管理。我们把局、队 18 个科室工作逐一定性定量,围绕全 局年度目标分解到科室、到岗位、到人,形成大庆市统计局年 度目标管理考核实施方案,按日常业务、重点工作、创新项目 三大类细化为 9 个中项 30 个小项,每一项都制定出无可争议的 考核标准和兑现办法。使人人有压力、有动力,靠个体的创造 力增强集体的战斗力。二是健全制度,规范化管理。制定了数 据质量监控评估、统计信息发布、基础规范化建设、后勤保障、 统计分析审批、经费支出、请示报告等一系列管理制度。如在 统计数据管理方面,实行内部严格审核,一个窗口对外。科室 召开专业会议、对上对外提供相关资料、接发*和会议通知、经 费车辆管理等等都有一整套的规范管理办法,做到了管严管细, 不留死角。三是以人为本、人性化管理。多年来,我们深深体 会到,单位把职工放在心上,职工就会把事业装在心里。从关 心职工的健康出发,每年组织一次全员体检,为职工建立健康 档案,先后有 8 名职工通过体检发现了重大疾病或隐患,都得 到及时治疗。从关心职工的生活考虑,每逢重要节日,力所能 及地为大家谋取福利,改善生活;对离退休职工和困难职工进 行走访,送去温暖。从改善办公条件考虑,积极争取财政支持, 更新办公桌椅 123 套,添置微机 50 台,并为每名职工购买了简 易颈椎牵引器,用来缓解办公疲劳。从关心职工思想出发,发 第 5 页 动大家积累统计工作中的“感动瞬间” ,抓住统计人的一幕幕感 人情景,在统计信息网上进行交流,互相激励,互相学习。点 点滴滴、日积月累的管理,使职工时刻感受到集体的力量、组 织的关怀、大家庭的温暖,更加热爱这个集体、热爱统计工作, 为统计事业增光添彩。 三、加强作风建设,提高凝聚力 作风是队伍内聚力的外化表现。我们在实践中,一是靠弘 扬正气取信。领导班子带头,坚持一视同仁,不搞亲亲疏疏; 坚持团结协作,不搞分工分心;坚持公开公正,不搞小恩小惠; 坚持民主决策,不搞独断专行;坚持任人唯能,不搞平衡照顾; 坚持和睦相处,不搞勾心斗角;坚持清正廉洁,不搞假公济私, 在全局上下形成了有话讲在当面、坦诚相见、和谐共处、风清 气正的良好局面。二是靠求真务实树威。全局上下倡导“不看 平时说什么,关键看做了什么”的风气,以一种踏实的干劲、 平常的心态、进取的精神对待工作、对待同志、对待名利,从 而树立了对工作一丝不苟、对数据敢于较真、对违法现象敢于 处理、对上敢于说真话、对统计信誉敢于负责的队伍形象,赢 得了社会的认可和好评。三是靠榜样力量励志。我们注重从内 部挖掘潜力,发现亮点,树立典型,用身边人、身边事教育引 导大家,并且与推荐提拔干部、启用优秀人才紧密挂钩。仅 20XX 年,经积极向上推荐,有 3 名同志走上了处级领导岗位。 经过公平竞争上岗,有 11 名同志走上了科级工作岗位。同时, 第 6 页 对 15 名干部进行了岗位轮换。这样,使大家都受到了激励,看 到了希望,增强了动力,整体凝聚力、战斗力明显提高。 四、加强业务建设,提高创新力 业务是队伍建设的主体。在做好日常性基础业务建设的同 时,我们采取“三抓”促进全员素质再上新台阶。一是抓创新, 挑战自我。统计工作创新,既是时代的要求,又是自我加压自 我挑战,也是锻炼队伍提高队伍。近年来,我们大胆推行了第 三产业统计调查,实现了由通过财务报表推算到抽样调查、重 点调查、全面调查相结合的完整调查体系的转变,中国信息报 专栏刊发了我市的具体做法,多家兄弟省市来我市进行交流; 探索建立大庆高新区经济核算指标体系,结束了长期以来只有 技工贸总收入,没有分产业增加值和 GDP 总量的局面,为评价 高新区发展和全市经济决策提供了依据;参照国际上通行的绿 色 GDP 核算方法,开展了大庆绿色 GDP 模拟核算,并获得了初 步核算数据,得到了市领导的认可;积极落实哈大齐工业走廊 跟踪监测统计,为大庆发展接续产业乃至全省工业重大决策提 供了翔实可靠的基础数据。这些统计方法制度的创新,背后是 大量心血和汗水的付出,是统计队伍能力和水平的一次升华。 二是抓热点,展示自我。统计工作不仅仅是一组组数据的简单 提供,更重要的是抓住经济社会发展的热点,及时反映动态, 提出建议,参与决策。几年来 ,我们紧紧围绕汇率调整、油价 波动、投资效益、住房价格等社会热点难点问题,先后向决策 第 7 页 层提供统计专呈 81 期,每期针对一个问题用数据讲明现状、分 析原因、预测趋势,为领导决策提供有价值的参考意见。仅 20XX 年,市领导对统计专呈批示 20 余次,多次在公开场合引 用和提出表扬。三是抓服务,实现自我。我们通过定期汇报有 关数据和预测情况,让领导心中有数;通过提供咨询服务,提 高统计数据的利用效果;通过编印资料手册,宣传经济社会发 展成果。配合全市“两会”召开,我们连续三年印发了数据 解读:大庆发展的新轨迹 、 数据盘点:“十五”变化与辉煌 、 亮点:又好又快的 20XX ,为“两会”的成功召开营造氛围、 提供参考,得到了市领导和各界一致好评。正是在业务建设上 长抓不懈,统计工作的视角更加开阔,服务水平不断提高,创 新能力进一步增强,不仅收获了丰硕的工作成果,整个队伍建 设也由此迈上了新的高度。

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