通信分公司经理竞职报告.docx

第 1 页 通信分公司经理竞职报告 特征码 lZkHbVNzUtIhrwlfAoqE 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！ 首先我很感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在 工作中对我的信任和支持。 （个人简介） 。每一次竞聘不仅是一 次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流 的机会。 今天我竞聘的岗位是 XX 分公司经理。我清楚地认识到，要 成为一名合格的经理不容易，做为一个单位的负责人，不仅要 有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需 要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要 有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我 觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几 个方面的有利条件： 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而 一个品德不好的领导，则是危险品。 2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在 第 2 页 XX，家住在 XX，对 XX 的地理环境及政府机关的领导、工作人 员都比较熟悉，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，肯定 能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵 深方向发展。 3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工 作当中去，让公司的业绩更上一层楼。 目前，我认为 XX 分公司的工作主要有以下几点不足： 1、营销渠道开发的比较窄，与县委、县政府及各部、委、 办、局、场、乡、镇沟通得不够理想，没有形成网络，与竞争 对手相比没有绝对优势。 2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。 3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提 高。 如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有 幸当选的话，我将会从以下三个方面着手工作： 第一、开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。 ”我们要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。首先， XX 分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代 理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置非 常优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐 步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的进 入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在 第 3 页 XX 当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关 系，逐个沟通、逐个推进、逐个攻破，争取使大部分机关单位 都成为我们公司的集团用户。使 XX 分公司在完成明年移动 GSM 业务收入 1350 万元和 CDMA 业务收入 450 万元基础上，更上一 个台阶。 第二 提升服务。树立以客户为中心，全心全意为客户服务 的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行 培训，通过培训提高营业人员的服务意识，改变服务观念，提 升公司形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。另外， 要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督 和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕， 不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。 第三 加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机，不会 有活力。因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制 度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所 有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪 律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司创造更加完美的形 象，使 XX 分公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。 空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有 什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚 自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领 导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地 第 4 页 做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。 坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视 参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更 为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著， 更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。 “给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不 变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体康健、万事顺 随！祝愿我们联通公司明天会更好！ 谢谢大家！