8090后员工管理讲座----培训心得.docx

第 1 页 80/90 后员工管理讲座-培训心得 特征码 OlTfRwsBqRiAoWeXuEkk * 80/90 后员工管理讲座-培训心得 9 月 1 日总务王部长给二厂组长以上职员上了一堂员工管 理讲座，知识内容全面，意义深远。作为 80 年代的我，这堂课 给我的感觉是别开生面，受益非浅。 我出生于 1980 年，幸运的赶上了 “80/90 后”这个说词， 推动社会发展，创造社会和谐成为了这个群体的主题，那么， 在吸引力这么大的深圳，如何创造人生价值，必将成为这代人 的目标。 我 20XX 年入社 APS，历经 9 年的工作里程，使我充满快乐， 也走向成熟。如今，又再一次出任金型仕上组长，如何做好自 己的工作，带领同事们团结，稳步发展，提高工作效率是我的 目标。面对着 8090 后我们这个群体，我个人认为由以下几个 方面去做好工作: 1;在企业文化的推动下，丰富员工生活，增进沟通，消除 第 2 页 矛盾，创造一个充满活力的团队。 2；定期开会检讨，技术项目革新，力主群策群力，把握当 前形势，做出安全稳定生产的精密模具。 3；关爱员工群体，平易近人，积极提出改善员工待遇，使 员工自主的奉献，创造企业和谐。 4；多设专业知识讲座，提高员工技术综合能力，为员工创 建上升空间。发展新的生产力，成为公司未来的经营主体。 以上只是我的个人意见！当今社会，发展是硬道理， 8090 后这个群体在未来的经济建设中充当主要力量，承担社 会发展，那么，参照古人云“坐井之蛙，只有一孔之见，登山 之人，方知天外有天”这个思想，寄予我们 8090 后这代人要 实事求是寻求个人发展，多为社会做出应有的贡献。 *