ＸＸ社区管理经验总结.docx

第 1 页 社区管理经验总结 特征码 YXqwfOTvRRPuJGdvSlvi 努力创新 勇于探索社区管理新模式 *区*街道*社区辖区面积只有 2 万多平米，人口 1500 人，现有社区专职工作者 3 名。社区内在职居民占居民总数的 70%，在职党员遍布了我区几十家机关企事业单位。目前小区内 没有低保人员，下岗、失业人员较少，是一个生活水平相对较 高的社区。 几年来，该社区在*街道办事处和有关部门指导帮助下， 坚持以人为本、统一协调、共驻共建的方针，在社区服务、教 育、文化、环境上下功夫，使该社区初步具备了环境优美、生 活便利、文化生活丰富、安全祥合新型社区特点。该社区多次 荣获市、区级先进荣誉称号。05 年初，该社区又申报创建精品 社区。为认真贯彻落实北京市第五次城市管理工作会议精神， 深化居民自治功能，探索新的管理方式，*社区开展了在职居 民层面管理试点工作。 下面将该社区对在职居民层面管理做法简要总结如下： 一、提高认识，加强领导，健全组织 工作初始，成立了由居委会干部、党支部成员、居民 第 2 页 代表组成的在职居民分层次管理领导小组，书记、主任任组长， 并及时召开了会议，研究制定工作方案，确定了以充分调动在 职居民参与社区建设积极性为重点，以服务居民为宗旨，以自 治为目的，以共驻共建为手段的工作原则，结合社区实际，因 地制宜地将社区在职居民分为了五个层次，即在职党员领导干 部、在职普通党员、在职普通居民、汽车司机和养犬户，分别 成立了“社区建设发展协调委员会”和“党员之家” 、 “志愿者 之家” 、 “汽车司机协会” 、 “养犬协会” ，并分别制定了相应的配 套管理制度。 二、分类管理，深挖资源；齐抓共管，培育精品 1、在职领导干部的管理。*社区居住的人群，大部分都是 企事业的上班族。周边与成教中心、育园中学、育园小学、三 所学校为邻，是一个既有文化氛围，又有高素质人才的小区。 社区自成立以来，紧紧围绕“共驻共建”这条主线开展工作， 收到了很好的效果。他们在社区党建联席会的基础上，扩大范 围，把社区内科级以上的领导分为一个层面，从社区中居住居 民较多的几家企事业单位中选了五名主要领导，组成了“社区 建设协调发展委员会” ，制定了协调委员会的工作职责，在会上 交流了在职居民分层管理试点工作情况。这些成员，既是社区 普通居民，又是单位的主要领导，更是社区建设中不可缺少的 人力、财力、智力资源。这个组织成立以后，他们及时的召开 了见面会，财政、地税、工商银行、技术监督局、广电中心、 第 3 页 经委、文化局、煤炭公司等十几家单位的领导，纷纷表示要支 持社区工作，为社区建设献言献策。 2、在职普通党员的管理。*社区最大的优势就是党员多， 共有在职党员 272 名，夫妻党员家庭也占一定的比例。他们即 是单位的业务骨干，又是社区居民的表率。一个合格的党员能 带好一片，他们的一言一行与社区、与所住单元家庭息息相关。 社区为了抓好这部分人的管理工作，充分调动他们的积极性， 积极为他们搭建履行义务的平台。从 20XX 年年初，社区党支部、 居委会针对部分在职党员发挥作用不明显，党员意识、社区意 识淡薄、履行义务不积极等问题，印发了 300 多份调查问卷， 在社区全体在职党员中展开调查。通过调查显示，98%的党员支 持认同社区工作。有了这样的共识之后，他焖对社区所有党员 家庭实行了党员之家挂牌制度，并将党员在社区内应履行的义 务和应发挥的作用作为一种承诺，制成了楼门牌向群众予以公 示，以次约束、教育党员，这个举措受到了居民的好评。 在试点工作中，为了进一步调动在职党员的积极性，他们 印制了 300 份在职党员联系卡，发放到党员的手中，内容包括 “致社区党员的一封信” 、 “基本情况登记表” 、 “社区活动记录” 和“社区意见反馈表”等，目的在于启发和调动在职党员带头 遵守社区规章制度和公共道德规范，关心社区，力所能及参与 社区建设。 3、在职普通居民的管理。在职普通居民既是单位的主力军 第 4 页 又是社区居民的主体。完善居民自治，扩大基层民主，提高在 职普通居民参与意识显得尤为重要。要为他们构筑服务平台， 营造良好的生活环境，把他们吸引到社区建设中来。通过近年 的努力，该社区整体环境有了明显改善，居民的生活质量和综 合素质都有了很大的提高，从去年的“五项工程” （即扩建文化 活动室、粉刷楼道、更换水表、建科普文化一条街、楼门文化） 到今年的“五项工程” （即 80 平米的红十字服务站、30 平米的 的图书阅览室、4000 平米的绿化带、26 盏照明灯、增设文化宣 传设施，包括楼道居民互助友好公约、读报栏、文化墙等） ，这 些工程的实施，充分体现了专职工作者们服务居民的宗旨，既 为居民提供了一个良好的居住环境，又营造了一个安定、祥和 的文化氛围。专职工作者的工作得到了居民的肯定和认可，同 时也提高了他们参与社区建设的积极性，许多居民纷纷参与到 社区志愿者的行列，自觉、主动参加义务巡逻的居民多了，参 加社区组织的文化活动的居民多了，社区的人气越来越旺，大 大增强了社区的凝聚力和亲和力。 为了进一步建立健全社区自治制度，加强和规范社区在职 居民的民主参与。试点工作中，该社区又率先在探索建立了 “*社区居民代表提案制度” 、 “*社区公共事务听证制度” 、 “*社区公共事务通报制度” ，进一步提高了社区自治和民主管 理水平。 4、对汽车司机的管理。该社区的汽车以中高档居多，这是 第 5 页 社区居民生活富裕的一个标志，但这也是社区治安的一大隐患， 司机出家门进车门，出车门进家门，两耳不闻窗外事，社区搞 什么宣传、搞什么活动、发生了什么变化，他们一概不知。深 夜回来高声鸣笛、进社区不减速、不按顺序停车、大量外来车 辆随便占用小区车位等等不文明现象，极大地干扰了社区居民 正常的生活秩序，也给社区管理带来难度。如何管理这些车辆 和司机，始终是该社区的一大难题。他们从去年就开始本文来 自*之音，海量精品免费请登陆