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    主管职位申请书.docx

    • 资源ID:6640       资源大小:26.72KB        全文页数:3页
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    主管职位申请书.docx

    第 1 页 共 3 页 主管职位申请书 范本 第 2 页 共 3 页 尊敬的经理: 我是黄金首饰加工精品执模部门工作人员某某某,自某年 某月加入公司以来,虚心学习,勤奋工作,勤于钻研业务,通 过近*年的学习、观察、思考和脚踏实地的工作锻炼,对部门业 务有了较为全面的了解,对行业动态也有了较为深入的研究。 鉴于目前个人对自身业务熟练程度的自信和对部门存在问题的 分析思考,特申请晋升为部门主管。主要理由如下: 一、当前部门工作中存在的不足。部门目前主要存在以下 问题:一是部门主管缺乏主见,缺乏威信,遇事犹豫不决,对 员工意见和建议缺乏准确的判断,不能正确取舍。二是员工效 率较为低下,主要是做事拖拉,没有树立应有的责任感和紧迫 感。三是管理混乱,没有组织纪律,规章制度不健全,落实不 力,造成职工不服从管理,或是阳奉阴违,执行力低下。 二、对部门工作改进提高的思考和建议。一是选拔任用业 务精通,群众信服的业务能手担任部门主管。火车跑得快,全 靠车头带。让一只羊领导一群狼,其结果可想而知。二是从健 全制度和落实入手,严格规章制度的执行,从部门领导到普通 第 3 页 共 3 页 员工,一律严格适用,绝不允许存在亲疏厚薄,一视同仁,严 格遵守。三是多组织开展各类文艺活动,增强部门凝聚力和向 心力,在部门营造严肃、紧张、团结、活泼的氛围,让员工生 活工作做到张弛有度,提高工作效率的同时提高员工的幸福感。 四是建立能者上庸者下的选人用人制度,充分发挥广大员工的 积极性和创造性,打造适合优秀人才脱颖而出的宽松环境。 三、全面审视自身能力素质,认为胜任主管职务。通过全 面审视自身情况,无论是工作经验、业务素质,还是资历条件, 我都认为胜任部门主管这一职务。恳请领导晋升我为部门主管。 如果领导要扩大选人用人考察范围,通过公开竞聘选拔任用。 我将十分欢迎,并积极报名参加,通过公平公正的竞争获得领 导和群众的认可。敬礼。 申请人:某某某 2013 年 10 月 23 日

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