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    2025年驻村第一书记半年工作总结.docx

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    2025年驻村第一书记半年工作总结.docx

    1、202S年驻村第一书记半年工作总结2025年上半年,作为驻村第一书记,我深入贯彻落实上级决策部署,紧紧围绕驻村第一书记“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”的核心职责,扎根基层、真抓实干,与村“两委”班子及全体村民携手奋斗,在乡村振兴的道路上迈出坚实步伐。现将半年工作总结如下:一、建强村党组织,筑牢战斗堡垒(一)强化理论武装,提升政治素养始终把加强党员理论学习作为首要任务,制定全年学习计划,明确学习主题与时间安排。上半年组织集中学习12次,覆盖党员98人次,内容涵盖党的二十大以来的个中全会精神、乡村振兴政策等重要内容。充分利用“学习强国”“xx党建APP”等线上平台,鼓励党

    2、员开展日常自学,定期通报学习积分,营造比学赶超的良好氛围。通过集中研讨、专题党课等形式,引导党员深刻领会党的创新理论,切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,为各项工作开展奠定坚实思想基础。(二)优化队伍结构,增强组织活力落实后备干部培养计划,为每个村精心配备2名后备干部,其中包含1名正职后备干部。通过参与村级事务管理、组织培训学习等方式,着力提升后备干部综合素质与工作能力,为村“两委”班子储备新鲜血液。积极在青年农民中发展党员,上半年成功发展2名青年农民党员,有效改善党员队伍年龄结构,增强党组织的生机与活力。同时,加强对党员干部的日常管理与考核,完善激励约束机制,激发党员干部干事创业热情

    3、二、推进强村富民,激活发展动能(一)聚焦产业提质,夯实经济基础在粮食种植方面,积极动员村民,合理规划土地,2024-2025年秋冬季完成小麦种植980亩、油菜种植350亩,超额完成市里下达的坝区种植任务。大力发展特色农业,新增稻虾共生、柑橘种植、菌菇培育3个特色农业基地,整合500亩土地实现集约化经营。引入先进种植养殖技术与管理模式,组织专家开展技术培训10余次,提升农业生产效益。目前,特色农业基地已初见成效,为村民增收开辟新路径。此外,试点推行“合作社+电商”模式,搭建农产品线上销售平台,开展直播带货活动,特色农产品线上销售额占比提升至30%,进一步拓宽销售渠道,提高农产品附加值。(二)抓

    4、实防返贫监测,巩固脱贫成果对7户监测户进行动态管理,建立一户一档,定期入户走访,全面掌握家庭情况变化。针对每户实际困难,制定7条精准帮扶措施,涵盖产业帮扶、就业帮扶、教育帮扶等多个方面。开发10个公益岗位,优先安排监测户劳动力就业,帮助其增加收入。完成60名乡村工匠认证工作,组织开展技能培训,促进乡村工匠就业创业,为乡村建设提供人才支撑。通过一系列举措,确保监测户不返贫、能致富。三、提升治理水平,营造和谐环境(一)深化环境整治,改善村容村貌全力推进“两清两改”专项行动,组织党员干部、志愿者及村民代表开展集中整治活动20余次,清理陈年垃圾、乱堆乱放杂物,疏浚沟塘淤泥,村庄环境得到极大改善。积极争

    5、取项目资金,改造供水管网,使其覆盖12个自然村,惠及3000余人,让村民喝上安全放心的自来水。加强生活垃圾处理设施建设,建立垃圾集中收集转运体系,生活垃圾集中处理率达到95虬城乡供水一体化项目通过省级验收并获优秀评价,散坟整治经验在区级层面推广,为乡村生态宜居建设树立典范。(二)创新调解机制,维护社会稳定建立“网格员+乡贤”调解机制,充分发挥网格员熟悉村情民意、乡贤德高望重的优势。组织网格员与乡贤定期入户走访,上半年累计走访650户,及时了解村民诉求,排查矛盾隐患。对于发现的纠纷,第一时间介入调解,成功化解42起纠纷,将矛盾化解在基层、消除在萌芽状态,维护了村庄和谐稳定,提升了乡村治理水平。四

    6、为民办事服务,增进民生福祉(一)开展文化惠民,丰富精神生活积极协调各方资源,开展“送戏下乡”活动2场、“四季村晚”活动2场,邀请专业文艺团体为村民带来精彩演出,丰富村民业余文化生活。加强农家书屋管理,确保开放率达100%,新增图书500余册,满足村民阅读需求。通过文化活动的开展,营造了积极向上的乡村文化氛围,提升了村民文化素养与幸福感。(二)加强人才培育,助力乡村发展与区人社局合作,成功招聘23名专业人才,其中包含3名事业编制人员,涉及农业技术、电商运营等多个领域,为乡村发展注入专业力量。定向培养新型职业农民,举办培训班8期,培训村民500余人次,提升村民农业生产技能与经营管理能力,培育了一

    7、批懂技术、会经营的新型职业农民,为乡村振兴提供人才保障。五、工作成效与亮点(一)经济发展成效显著村集体经济收益同比增长12%,经营性收入突破1500万元,所有村经营性收入均达50万元以上。羊肚菌产业发展尤为突出,亩产超万斤,带动每个村平均增收60万元,获评区级示范项目,成为乡村经济发展新引擎。(二)党建工作创新突破推行“三抓三促”行动,支部党员干部学习积极性显著提高,工作作风持续转变,工作效能大幅提升,支部考核成绩在全镇排名前三,党建引领作用充分发挥。六、面临困难与挑战(一)产业链条不完善农产品加工转化率不足20%,多数以初级产品销售,缺乏深加工企业与先进技术设备,品牌建设滞后,产品附加值低,

    8、制约产业发展与农民增收。(二)群众参与度不高部分村民存在“等靠要”思想,依赖政府投入,自主发展意识淡薄,在项目建设与环境整治中参与积极性不足,影响工作推进效率与质量。(三)资金压力较大环境整治项目后续运维成本高,村级集体经济收入有限,难以满足设施维护、垃圾处理等费用需求,给环境整治长效化带来困难。七、下一步工作计划方向具体措施产业升级积极对接企业,引进2家深加工业;整合资源,打造1个区域公用品)建设冷链物流设施,拓展销售渠道党建提质深入推进“长三角乡村振兴培训”成果转化,组织专题研讨与实践动;培育3名致富带头人进入支部班环境长效化建立“村民付费+财政补贴”垃:处理机制,制定收费标准与管理办法推进5处污水处理设施建设防返贫巩固持续动态监测,及时消除返贫W险;开发4个技能培训项目,确保监户就业率达100%2025年下半年,我将继续履行好驻村第一书记职责,以问题为导向,积极探索解决办法,团结带领全体村民,全力推进乡村振兴各项工作,为建设产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的美丽乡村而不懈奋斗。


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