【演讲稿】13年度小学校长竞聘演讲稿格式.docx

第 1 页 13 年度小学校长竞聘演讲稿格式1 特征码 tVswjTAVIYUQJCOqzjCh 编辑为您准备了关于13 年度小学校长竞聘演讲稿格式的文 章，希望对您有帮助！ 13 年度小学校长竞聘演讲稿格式 小学校长竞聘演讲稿 演讲者：段征 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！感谢给我这次竞聘校长的机会。我叫段征，今年 43 岁， 中文本科学历，中学高级教师，现任魏营小学副校长。下面我 就从对校长这一岗们的认识、自已的任职优势和竞聘成功后的 打算几个方面向各位汇报。小学校长是学校行政负责人，是学 校的法人代表。一名合格的小学校长，应该是思想品德好，忠 诚于人民的教育事业，熟悉教育教学规律，知识面广，懂得学 校管理的专业人才。那么，如何认真履行校长职责，加强学校 管理，当好一名校长呢？ 1、要有强烈的奉献精神。 作为一名校长，应热爱党、热爱人民，热爱教育，有把自己的 一切献给社会主义教育事业的赤诚之心。 2、要有较高的业务能力。 第 2 页 小学校长不仅要做“管理上的能手” ，而且还要是“教学上的高 手” 。这样的校长，群众才会由衷地佩服你，也才能成为教学上 的“领头羊” ，才能得到广大教师的支持。 3、要有较强的组织管理能力 有什么样的校长，就有什么样的教师，什么样的学校。校长负 有组织和管理学校全盘工作的责任，有权对学校各项工作进行 决策和运筹。好的决策，就是学校领导和群众集体智慧相结合 的产物。因此，校长要精心设计工作项目和措施，从多种方案 中找出最适合本校实际的方案，写出计划，以便顺利实施。 4、要以身作则，率先垂范。 作为一名合格的校长，不论其年龄如何，理应是学生的师长， 教师的益友。这就对校长在教育、教学、学校工作、生活等各 个方面，提出了更高的要求。 5、作风要朴实，具有团结协作精神。 具有优良朴实的作风是校长必备的条件，也是最重要的思想修 养。校长应具有理论联系实际、批评与自我批评，密切联系群 众，发扬民主，勤俭办学的作风。 6、具有与时俱进，开拓创新的精神。 创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，这 就要求我们的校长要有创新意识，敢于跳出旧模式，积极探索， 大胆改革，改进管理方法和教法，努力开发学生的创新潜力和 教师的教育观念。 第 3 页 二、任职优势 我有以下几个方面的优势： 1、丰富的基层工作经验。我从一名普通的村小教师、班主任到 副校长，在农村学枃奋斗了整整二十三年。这些年来我一步一 个脚印，踏踏实实做好本职工作，学习并积累了不少农村学校 教育教学管理经验。 2、有较强的业务能力。除了担任副校长之外，我一直还担任班 主任，班级纪律良好，所教的一年级语文教学，成绩优秀，得 到了上级领导肯定、同事的认可、家长的赞扬和学生的欢迎。 3、虚心好学善于合作。 “问渠哪得清如许，为有源头活水来” 。我注意向书本学，向实 践学，向他人学。并利用业余时间，我先后参加了各级各类培 训，提高了自身素质。 我信奉“诚信是道德之本” ，诚心待人，善于合作是做好工作的 重要条件。所以我不断加强品德修养，关心集体，服从领导， 与同事精诚合作，时刻关心和维护集体荣誉。 4、意志坚强，乐于奉献。 在难管难教的小学生环境中锻炼了我的意志，造就了我知难而 进，勇于开拓的品格，这也是一笔宝贵的财富。我还有一颗献 身教育事业的赤诚之心，伟大的平民教育家陶行知先生说：我 捧一颗心来，不带半根草去。我将用陶先生的精神激励自己， 做行知教育理念的忠实实践者。 第 4 页 三、竞聘成功后的打算 如果我能竞聘小学校长成功，我将努力做好以下几个方面的工 作： 一、出思路：用先进的思想引领学校。 苏霍姆林斯基说：校长的领导首先是教育思想的领导。因此我 会首先认真学习新修订的义务教育法 ，贯彻党的教育方针， 用科学发展观指导工作，遵循教育规律，全面实施素质教育， 继续推进课程改革的深入发展。其次在前任校长的基础上，带 领大家确立学校新的发展定位，制定新的发展计划。 二、抓班子用共同的要求凝聚干部 毛泽东同志曾经说过：“政治路线确定之后，干部是决定的因 素。 ”只有一流的班子，才能带出一流的队伍，我们应该树立这 样一种观念：学校发展，自己才能发展；事业成功自己才能成 功。因此班子成员一定要以身作则，率先垂范；二是分工明确、 高效务实；三是团结协作，优势互补。 三、带队伍用崇高的目标激励教师 民族振兴，教育为本；学校发展，教师为本。要引领教师在成 就学生的同时成就自己，在成就事业的同时，使自己成功。做 到： 强调以人为本，把教师的事业发展作为学校发展的战略任务 来抓，树立“培训就是教师最大的福利”的观念。 建设学习型组织，为教师的发展、成功提供平台。 第 5 页 建设学校文化，丰富学校人文底蕴，营造师生共同的精神家 园，即：努力使大家做到学习着、快 快乐着、工作着、研究着、辛苦着、幸福着。 四、精管理用优秀的理念管理教育 基于可持续发展的理念，建立健全学校的各项规章制度，坚持 依法治校。我们知道，制度的建设在与规范，管理的真谛在于 激励，从这个角度出发，一是坚持以人为本，做到制度管理与 人本管理相结合，最大限度调动全体员工的积极性；二是坚持 目标管理，做到目标管理与过程管理相结合；三是坚持管理育 人，把育人贯彻到管理的始终。 五、高效益用高质量的教育回报社会 办人民满意的教育是学校的责任，是校长的责任。我理解的高 质量的教育：一是以德育为首的教育，把做人放到第一位的教 育；二是面向全体学生，促进学生全面可持续发展的教育;三是 注重培养学生个性及创新实践能力的教育，而不仅仅是只注重 分数的教育。 六、严律己用神圣的使命鞭策自己 校长的工作是一分沉甸甸的担子，一头是家长的希望，一头是 第 6 页 学生未来的幸福。作为一名称职的校长： 一是要谦虚谨慎、善于学习，不但要学习理论法规，还要向他 人学习，特别是向在座的校长们学习，学习你们的治校策略， 学习你们的敬业精神。 二是要廉洁自律，做到校务公开、财务公开、民主管理。 三是要加强思想修养，使自己具有扎实的作风，坚韧的品格、 宽广的胸怀、创新的思路、识才的慧眼、干事的气魄。更重要 的是要在上级主管部门的正确领导下，密切联系群众，共同把 工作做好。 最后，无论竞岗成功与否，我将一如既往地潜心教育工作，不 懈努力，做一名问心无愧的优秀教育工作者！ 我的演讲完毕，谢谢大家！