【演讲稿】企业人力资源岗位的竞聘演讲.docx

第 1 页 企业人力资源岗位的竞聘演讲 特征码 lOMHyxazXdxksMStabVX 尊敬的各位领导、各位同仁：大家好! 本人叫*，今年* 岁，中共党员，中专毕业，工程师。首先感 谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境，使 我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司水电科副主任。 下面我要讲的是：对公司人力资源部副职的工作思考。 首先， 谈谈我的工作简历：我*年* 月毕业于*学校路桥工程专业， * 年元月至* 年* 月在* 县公路局工作，主要负责公司养 护的技术管理工作;* 年* 月至* 年* 月在* 公路局工 程科、行政科、设计处等科(室)工作，主要从事办公楼、住宅 楼房的建设施工管理，公路工程的测设及施工等;* 年* 月 至* 年* 月在* 公路局教育科(* 公路局职工学校)任教 员，* 年任教育科副科长;主要负责公路养护技术中级工的培 训，养护站站长的培训，交通部电视中专学员的教学等工作， 并担任班主任。 xx 年 3 月至 xx 年 10 月在区水利电业有限公司基建部工作。 主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35 千伏 送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作;* 年* 月到公司人力资源部，主要工作是对县公司党政领导班子进行 第 2 页 考核、调整以及其他工作。 下面谈谈我对人力资源部工作的认 识及今后工作的思路。 在现代企业文化建设中， “以人为本”已成为现代企业管理中的 中心思想。 “以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人，要发 挥全体员工的聪明才智，要激发全体员工为企业的生存和发展 做出自己的贡献。为此，人力资源部就是公司文化建设的策划 和组织实施的主要部门。我认为，人力资源部的工作极具有挑 战性，人力资源部的工作人员应该是热情，和善和公正无私的， 我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则， 待人热情随和，工作认真负责，敬业奉献。同时有二十多年的 工作经历，有将近十年的职教工作经验，比较善于做人的思想 工作，有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功，我将以部门 副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。 一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、 政治理论，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进， 不断提高自身素质及业务水平。 二、作为部门的副职，首先应配合好一把手的工作，摆正自己 的位置，团结本部门员工并充分调动大家的积极性，围绕本部 门的年度工作目标任务来实施，完成好领导交办的各项工作任 务。 三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险，医疗保险及有 关商业保险工作，解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领 第 3 页 导的竞聘、考核管理工作;做好对借聘用人员，临时工的管理工 作。争取年内逐步完善各种管理规章制度，严格按制度办事， 用制度管理人;并加强与各部门的联系，做好协调工作。 四、加强县公司领导班子管理水平，提高非专业领导干部的综 合素质。做好所属公司领导班子，业务骨干的培训工作，年内 举办三期培训班。一期培训对象是所属公司一把手，主要是提 高对现代企业领导的科学管理，领导艺术，掌握股份制公司有 关知识的培训班;二期是针对非专业领导而办的培训班，主要是 帮助他们掌握了解相关的专业理论知识;三期是计算机应用操作 培训班。此外，要做好职教工作，提高全体员工整体素质。 五、按有关规定，继续做好对所属公司党政领导班子的考核工 作。在考核工作中，做到实事求是，客观公正，全面准确，选 拔出有能力，有管理水平，有真才实干，廉政敬业，德才兼备 的优秀人才调整到领导岗位。为组建区、县联合的股份制企业 配合好领导班子作准备。同时要加强与县委、县政府有关部门 的协调工作，理顺与有关部门的关系，减轻所属公司领导班子 的负担，为他们排忧解难。 各位领导、同志们，上述几点是我 对公司人力资源部工作的思考，目前公司的工作百事待举。但 我认为人力资源部的工作应是根，尤应急做、先做、做好，才 能为公司的领导分忧，才能为公司的发展奠定坚实的基础。只 要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和 同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的发展添 第 4 页 砖加瓦，积极工作。 谢谢!