ＸＸ村合作经营情况汇报.docx

第 1 页 村合作经营情况汇报 特征码 qswKzeBUTBXZaWsNBAYx 建立“股份制”经营模式 夯实新农村建设的经济基础 我们村共 120 户，482 口人，过去是有名的贫困村。近年 来，村党支部充分发挥农村党员的模范带动作用，结合村情推 行“股份制”合作经营模式，20XX 年人均纯收入达到 6200 元， 村级经营性收入实现了从无到有、从少到多的根本性转变。 一、主要做法 立足实际，联合村民成立经济合作组织。我们村荒碱地较 多，20XX 年上级下达了 6000亩的荒碱地开发任务。由于开发 任务重、村集体缺乏开发资金，村“两委”召开会议讨论后决 定，采取“农户投资入股，公司统一开发，共同经营管理”的 方式，成立了注册资金 50万元的利津田野农业开发有限责任公 司。公司以种养项目为主，村集体以新开发荒地使用权、管理、 服务等方式入股，群众以投入现金的方式入股，招股、认股结 果均向全体村民公示，接受群众监督，全村 75% 的农户成为股 第 2 页 民。随着公司规模扩大，衍生成立了机械公司、棉花加工厂、 板房加工厂和生资服务中心等 4个经济合作组织，总注册资金 达 450万元，其中村集体资产占 42%。各经济合作组织实行风 险同担、利益共享。 明确待遇，鼓励村“两委”成员兼职。村党支部书记、村 委会主任及其他村干部兼任经济合作组织的法人代表或负责人， 领取双份工资；村干部个人投资参股的，领取双份工资加红利。 新办企业运行年稳定后，在效益较好的企业任职的村干 部，取消村级管理费中所发的一份工资，只领取企业工资，企 业工资与企业效益挂钩，上不封顶，下不保底；年后全部村 干部工资不靠管理费支付，全部从村办企业中解决，从根本上 减轻农民负担。在管理的方式上，发挥市场导向的作用，资金 自筹、市场自开、技术自引、盈亏自负。 建章立制，确保集体资产保值增值。为了规范“股份制” 经营管理模式，确保集体资产保值增值，村党支部在镇党委统 一指导下，建立了股份合作社章程 ，制定了股份合作社经 营责任制 、 董事会成员任期目标管理制度 、 生产管理人员 奖惩制度 、 财务管理制度等制度，建立健全了董事会和监 事会等组织管理机构，引导股东充分行使监督权、参与权。建 立健全了财务公开质询制度，每月初张榜公布村集体、经济合 第 3 页 作组织上月的财务收支状况，村民有异议的，村“两委”成员 须公开接受质询。今年以来，各经济合作组织共盈利约 260万 元，集体资产增值 20%以上。 二、几点启示 一是建立“股份制”经营模式，有利于党组织把农民有效 组织起来，增强抵御市场风险能力，增加收入。近几年来，农 民增收缓慢，农民增收空间越来越小。优化农业产业结构，把 农民组织起来，实现规模经营、集约经营，形成区域优势，创 造规模效益，增加农民收入，是农村党组织的重要责任。 “股份 制”经营模式，引导农民自愿参加，把农民组织起来，形成了 规模经营，大大增强了农民共同抵御市场风险的能力；把群众 的闲散资金筹集起来集中使用，解决了一些农户有钱想致富无 门路的问题；帮助贫困群众协调小额贷款入股，解决了贫困群 众想致富但缺乏资金的问题。同时，股份制经营还解放了农村 劳动力，让他们在入股经营的同时，有时间和精力从事其它生 产经营或外出打工来增加收入。 二是建立“股份制”经营模式，有利于党组织引领农村经 济发展，巩固党在农村的执政基础。适应新形势，改变农村党 组织参与农村经济活动的方式，将党组织与党员、党组织与群 第 4 页 众的利益通过一定的形式紧密联系在一起，才能实现真正意义 上的示范、引导和服务，促进农民持续增收，进而增强农村党 组织的创造力、战斗力和凝聚力，提高党组织在群众中的威信。 “股份制”经营模式把入股村民的责权利有机地结合在一起， 增强了村民的合作互助精神。更重要的是， “股份制”经营模式 把农民个人利益与集体利益较好地结合在一起，激发了他们参 与集体管理、监督集体经营的积极性，把农民紧紧团结在党支 部周围，形成目标同向，利益共享的运行机制。 三是建立“股份制”经营模式，有利于探索增加村级经营 性收入的新路子，巩固农村党组织的经济基础。村级集体经济 实力不强，办事能力弱，服务水平不高，直接影响了农村党组 织领导核心地位和战斗堡垒作用的发挥。发展壮大集体经济， 解决“无钱办事”的问题，是多数农村党组织面临的难点问题， 而解决这个问题的关键，就是能否找到一条适应市场经济体制 的强村富民的好路子。 “股份制”经营模式使村集体经济实现了 从无到有，从弱到强的根本转变，使原来一家一户办不了的事， 一家一户想干却无法干的事，得以逐步实施。农村党组织、党 员干部在群众中的地位、威信和形象在通过解决老百姓关注的 一件件实事、好事中得到巩固、提高和升华。 第 5 页