【演讲稿】20XX年后天上班老板动员发言稿.docx

第 1 页 20XX 年后天上班老板动员发言稿 特征码 NFvjOooHWwHugJlzzkjO 20XX 年后天上班老板动员发言稿 1 各位员工、同志们: 马蹄留胜迹，羊毫谱新歌。在新春上班的天，我首先代表 公司及我个人向在全体员工拜个晚年，祝大家天天开心，事事 如意，合家幸福，工作愉快! 201x 年，对我们铭星公司来说，是至关重要的一年，直接 决定着我们铭星趋向与未来，为什么这么说呢?这有三个方面决 定的，一是明年房地产形势势必更加严峻，我们过去做的房产 市场业务势必要缩一些水，这逼得我们必须要做出战略调整， 而且调整效果必须能见到位。二是经过二十多年改革开改，中 国经济经过高速狂奔后，现已出现滞胀态势，中国企业面临的 外部形势已发生深刻变化，很多行业买方与卖方市场关系颠倒， 提醒我们必须加快企业内部调整，以适应更加变幻莫测的市场 规律。三是习台书记上台以后，采取一系列反腐措施，大力整 顿官场秩序，不少国企老总及高官被带走，这也提醒我们开拓 市场手段与方法要进一步创新与丰富，以适应新经济情况下的 新常态。所以，从这个意义上来说，201x 年对我们铭星公司来 说，是创新之年，是改革之年，更是生死之年! 第 2 页 能不能打好 201x 年这一仗，关键看开局!如何做好开局工 作呢?围绕这个问题，我想讲几点意见! ，转换角色，调整心态，确保开局有状态。 一是心思要转换。新年过了，而且正式上班了，我们心思 还在美酒上，还在牌场上，还在与亲朋好友的聚会上，这就不 行了。我们必须将我们的心思移到当前的工作中来，移到具体 的每一件事情上来，移到与公司保持一致的步调上来。我们知 道，心思转换也不是一件轻而易举的事情，特别是由松而紧的 转换，这要看我们每个员工的自律能力与自我节制的水平。不 过，我对我们的员工还是很有信心的。不为别的，铭星的员工 从来就是与别人不一样! 二是作风要跟上。新年新气象，新年新风貌，新年新气象 新风貌从哪里能看来出来呢?我想，应首先从工作作风中看出来， 只有新作风才能带来新气象新格局。新的一年，我们要倡导办 事认真，一丝不苟;讲究效率，雷厉风行的新作风;我们要倡导 谦虚谨慎，忠于职守;勤奋好学，精通业务新作风;我们要倡导 遵守纪律，严守机密;尊重领导，团结群众新作风;我们还要倡 导任劳任怨，脚踏实地;勇于开拓，顾全大局的新作风。 三是纪律要严明。三大纪律八项注意，是毛泽东带领中国 革命取得胜利的重要保证。新年上班过后，我们也有三大纪律 特别要引起注意，一是上班纪律。上班不能迟到早退，不能以 新年节头来为自己开脱，这个账我们不买。二是生活纪律。尤 第 3 页 其是不能酗酒，如果因酗酒而出现违章操作，甚至导致设备或 安全事故的，不要怨我们批评你。三是工作纪律。新春上班可 能不是很忙，大家不要偷偷躲到那个角落打牌或是什么的，如 果发现，我们也要批评你的。 第二，突出重点，有的放矢，确保开局有目标。 新年的工作很多，可谓千头万绪，我们每个人每个部门都 要学会弹钢琴，根据事情的轻重缓急，合理安排时间与精力， 在兼顾全局面上的工作同时，确保重点工作有进展有突破。各 人各个部门的工作我就不具体谈了，我要特别强调三点: 一要抓好人力资源配置工作。人力资源一直是我们铭星公 司最宝贵的财富的，但我不能肯定我们所有员工都满足公司发 展需要，我们的管理人员都对得起自己岗位职责要求，我甚至 不能肯定我们员工队伍甚至管理技术干部队伍都没有南郭先生。 这就需要进行适当的扬弃。另外，根据年初制定的目标计划， 我们市场营销人员可能还有个别没有到位，这些都要人资部门 下足力气，把这些工作做实做好。 二要抓好新春各级培训工作。因为我们产品特点，二三月 份，我们销售相对清淡一些，这刚好让我们磨磨刀，练练枪， 耍耍棒。培训是我们铭星一大特点，也是我们给大家的一个特 大福利，但这项工作不认真去做，就会适得其反。培训这一块， 我们人资部门已做了大量工作，我不想重复多少，只强调几点， 我认为新春培训工作工作要关力抓好几个字:一是“精” ，也就 第 4 页 是课程要精干，选择课程要慎重，一定要选择对企业有用课程 的。内培一块，不要随随便便从网上下个课件过来，然后照葫 芦画瓢瞎讲一番，这是不行的。讲解要精练，备课要充分，并 尽量做 PPT，并力求言简意赅，不讲套话与废话。学习后要精 通，这是对学员要求的，不能把学习当成耳边风，而是要学有 所得，学有所知，学有所悟。二是“实” ， “实”的对立面是虚 的，假的，空的，我们是民营企业，虚假空玩不起。我们的培 训要“实” ，就是要培训的东西要实在，教授的技能能用得上， 教学的方法可操作，并行之有效。三是“严” ，所有的课程都要 进行评比，所有的培训都要进行考试，所有考试都要公布成绩， 所有的不合格人员都要重要学习，直至考核合格为止。 三要做好客户拜年慰问工作。大家要充分利用好新年节头 时机，为自己积积人脉，扩扩资源。新春才上班，我建议大家 做好“四个一” ，一要给所有的亲朋好友发去一条拜年短信，短 信要符上公司的网址;二要给可能成为我们客户及潜在客户亲自 打一个电话去，与人家拉拉家常;三要对重点客户利用一切机会， 不妨亲自上门去拜访一下;四要通过手机为自己建立一个商务圈， 微信群及 QQ 群，手机电话薄都是很好的手段，大家细细梳理一 下，把一些可能对自己事业有所帮助的人加进来，并给他们带 去我们铭星人的新春祝福。 第三，细化措拖，狠抓落实，确保开局有效果。 任何一个完美的计划与蓝图不落地，就开不了花，结不了 第 5 页 果，所以，抓落实是我们各项工作的重中之重。特别是以下几 项重要抓实。 新的考核机制要尽快出台。考核机制已酝酿好长时间，我 们还要进行多边认证，尽快达成共识，并颁布实施。新的考核 机制的实施，我们要让每个人拿多少报酬不是由老板说了算， 也不是由老板娘说了算，更不是由某个管理人员说了算，而是 真正实实的由自己说了算! 新的管理思路要尽快明确。铭星管理需要完善与改进的地 方还很多。公司的产品质量究竟如何抓?生产施工现场究竟如何 控制?产品可追溯性如何形成?合同的评审该怎么开展?如何破解 不断上涨的产品成本问题?如何解决销售上走了一个人断了一条 线的问题?我们王总来了后，这些管理工作要抓上手，理清思路， 一步一个脚印，把铭星管理水平推高到一个新的层次与水平。 新的市场方案要尽快铺开。市场是我们的生命线，销售是 我们的命脉。营销是实实在在的一场战役，我们一定要谋划出 属于自己的打法。市场部、电商部要进一步完善市场营销方案， 并要尽快抓紧落实，要在新春节后不久，立刻掀起一股开拓市 场的新高潮。在文案执行过程中，要及时跟踪及时检查，发现 问题及时进行总结，形成我们新的方案与新的理论，以指导日 益发展的市场营销工作。 同志们，现在已经是 2 月 26 日，201x 年季度可以真正利 用起来的工作时间还有 1 个多月，可以说时间紧、任务重。各 第 6 页 部门及所有员工要立足于本职工作，科学摆布，认真谋划，合 理安排，迅速展开;尤其是各部门领导要做到心中想全年，突出 抓首季，致力保开局，形成推进当前工作的强大合力，确保各 项工作全面推进。 同志们，让我们珍惜这大好春光，只争朝夕，真抓实干， 扎实工作，奋力开创铭星新局面，为夺取新一年工作全面胜利， 为我们家人幸福，为我们自己辉煌人生而付出应有的努力与贡 献吧! 20XX 年后天上班老板动员发言稿 2 一周的春节长假过后，相信有的员工仍然沉浸在节日的余 韵中，精神状态不佳，心态有些懒散，做事有些烦躁。迎接 “三会”之时，尽快帮助员工收心、找到工作状态，显得极为 重要。 用榜样收心。春节期间，梁场的很多领导及员工，坚守岗 位确保节日期间生产不受影响，他们忙碌的身影一刻不挺。这 些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业精神，就是值 得学习的身边楷模。我们应该以这些普通员工为榜样，坚守岗 位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟，在度过一个欢乐祥和的春节 长假后，尽快收拾心情，全身心投入工作，让节日里蓄积的能 量充分发挥到工作中，以崭新的面貌面对新一年的工作。演讲 稿 用责任收心。用责任收心，即要以对工作、对集团公司高 第 7 页 度的责任心来约束自己，将思想统一到集团公司的工作部署上 来，将心收到各自的岗位上来。XX 年水湖制梁场，面临的生产 任务异常繁重，如何确保各项工作目标的实现，需要我们每个 员工认真负责抓好每一项工作落实，不仅要细化、量化全年指 标，更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些，都需要我 们立即着手，振奋百倍精神迅速打开工作局面，投入百倍努力 推进工作开展，不能有一丝懈怠、一分懒惰。 用务实收心。常言道， “一年之计在于春” 。在这万物竞发 的大好春光里，开好头、起好步显得尤为关键。为此，每个员 工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作，既要认 真思考、周密安排，将年前工作与年后工作有机衔接起来，又 要将各项工作措施网尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实 效，才不会延误全年的工期进展，才会使工作呈现出新的气象， 使全年工作再上一个台阶。 新年已过，让我们每个人都学会用榜样收心、用责任收心、 用务实收心，耕种好春的希望，争取用一个良好的开局，迎接 “三会” ，为全年生产目标的实现吹响奋进的号角，为局公司向 更远的方向发展付出自己的力量。