1、定岗定编定员实施方案为规范公司的人员编制管理，优化人力资源配置，充分考虑公司的管理需求，并结合公司的实际情况，特制定本方案。一、定岗定编定员的指导思想人员定岗定编定员的指导思想是。紧密配合机构改革方案的实施，优化人员结构，发挥个人专长，保留工作骨干，提高工作效率。按照“工作需要，竞争上岗，综合考评”的原则和德才兼备标准，建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍，以加快我公司发展进度和工作的需要。二、定岗定编定员原则定岗定编定员的原则有以下三点：(一)因事设岗原则岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定，以工作内容、业务量配置人员，要达到因事设岗、人事相宜的目的；按照现_，定岗定编定员
2、能促进公司规范化管理不断加强的原则。(二)精简高效、满负荷原则岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则，裁减冗员，提高工作效率。(三)竞争上岗、择优选用的原则按照“公开、公平、公正”的原则，结合公司工作实际的原则。三、定岗定编定员工作小组组长：_副组长：_成员：_四、定岗定编定员的依据和标准定岗定编定员的依据和标准是。在现有管理架构的基础上，根据各部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度，对编制、岗位、人员进行适度优化调整，其目的就是要通过定岗、定编、定员，合理配置人力资源，构建科学的岗位管理体系，为设定薪酬等级、绩效考核、人员培训、晋升提供基础依据。从而提高公司整体的运行效率，减少人
3、力不必要的浪费，提高人才的工作能力与工作主动性。四、定岗定编定员的具体方法步骤(一)岗位分析各部门按照工作职能，重新梳理业务流程和管理流程，设定岗位，明晰岗位职责，制定岗位说明书，提出定岗方案。1、各部门梳理现有业务流程、管理流程，拟定岗位设置办法。在岗位分析过程，应充分征求员工意见；2、设定岗位，明确岗位职责，制定岗位说明书；3、定岗定编定员工作小组根据各部门提交的岗位描述，对各岗位认真细致的调查研究，必要时进行岗位分析信息反馈，听取员工意见；4、各部门对岗位描述进行补充修改完善，提出本部门定岗方案；5、定岗定编定员工作小组审核各部门岗位说明书和定岗方案。(二)岗位定编按照“总量控制，结构优
4、化”的原则，在各部门定岗方案的基础上，对各部门进行定编。(三)岗位定员(竞聘程序)1、集团公司：(1)公布集团公司_及岗位定编以及岗位说明书；(2)拟参与竞聘人员领取竞聘申请表，填写完成后交至“定岗定编定员”工作小组；(3)“定岗定编定员”工作小组汇总所有人员竞聘申请表后_各部门部长及各岗位主管对竞聘人员进行面试(部长打分占_%，主管打分占_%)(4)“定岗定编定员”工作小组汇总成绩并上报总经理审批后公布最终面试结果。(5)根据面试结果，通知相关人员_日内进行工作交接2、各子公司挂职锻炼岗位：(1)公布各子公司挂职锻炼岗位；(2)拟参与竞聘人员领取竞聘申请表，填写完成后交至“定岗定编定员”工作
5、小组；(3)“定岗定编定员”工作小组汇总所有人员竞聘岗位后_“定岗定编定员”工作小组副组长及各子公司负责人对竞聘人员进行面试(“定岗定编定员”工作小组副组长打分占_%，子公司负责人打分占_%)(4)“定岗定编定员”工作小组汇总成绩并上报总经理审核后公布最终面试结果。(5)根据面试结果，通知相关人员_日内进行工作交接并下发调令。(四)员工申诉员工如对本次竞聘过程存在异议，可在“定岗定编定员”工作小组公布面试结果_日内向“定岗定编定员”小组申诉并提交相关材料，“定岗定编定员”工作小组将在收到相关材料_日内向员工反馈调查结果。(五)分流富余人员对定岗定编定员后的富余人员进行分流。定岗定编定员实施方案
6、二）为规范公司的人员编制管理，优化人力资源配置，充分考虑公司的管理需求，并结合公司的实际情况，特制定本方案。一、定岗定编定员的指导思想人员定岗定编定员的指导思想是。紧密配合机构改革方案的实施，优化人员结构，发挥个人专长，保留工作骨干，提高工作效率。按照“工作需要，竞争上岗，综合考评”的原则和德才兼备标准，建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍，以加快我公司发展进度和工作的需要。二、定岗定编定员原则定岗定编定员的原则有以下三点：(一)因事设岗原则岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定，以工作内容、业务量配置人员，要达到因事设岗、人事相宜的目的；按照现_，定岗定编定员能促进公司规范
7、化管理不断加强的原则。(二)精简高效、满负荷原则岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则，裁减冗员，提高工作效率。(三)竞争上岗、择优选用的原则按照“公开、公平、公正”的原则，结合公司工作实际的原则。三、定岗定编定员工作小组组长：_副组长：_成员：_四、定岗定编定员的依据和标准定岗定编定员的依据和标准是。在现有管理架构的基础上，根据各部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度，对编制、岗位、人员进行适度优化调整，其目的就是要通过定岗、定编、定员，合理配置人力资源，构建科学的岗位管理体系，为设定薪酬等级、绩效考核、人员培训、晋升提供基础依据。从而提高公司整体的运行效率，减少人力不必要的浪费
8、提高人才的工作能力与工作主动性。四、定岗定编定员的具体方法步骤(一)岗位分析各部门按照工作职能，重新梳理业务流程和管理流程，设定岗位，明晰岗位职责，制定岗位说明书，提出定岗方案。1、各部门梳理现有业务流程、管理流程，拟定岗位设置办法。在岗位分析过程，应充分征求员工意见；2、设定岗位，明确岗位职责，制定岗位说明书；3、定岗定编定员工作小组根据各部门提交的岗位描述，对各岗位认真细致的调查研究，必要时进行岗位分析信息反馈，听取员工意见；4、各部门对岗位描述进行补充修改完善，提出本部门定岗方案；5、定岗定编定员工作小组审核各部门岗位说明书和定岗方案。(二)岗位定编按照“总量控制，结构优化”的原则，在
9、各部门定岗方案的基础上，对各部门进行定编。(三)岗位定员(竞聘程序)1、集团公司：(1)公布集团公司_及岗位定编以及岗位说明书；(2)拟参与竞聘人员领取竞聘申请表，填写完成后交至“定岗定编定员”工作小组；(3)“定岗定编定员”工作小组汇总所有人员竞聘申请表后_各部门部长及各岗位主管对竞聘人员进行面试(部长打分占_%，主管打分占_%)(4)“定岗定编定员”工作小组汇总成绩并上报总经理审批后公布最终面试结果。(5)根据面试结果，通知相关人员_日内进行工作交接2、各子公司挂职锻炼岗位：(1)公布各子公司挂职锻炼岗位；(2)拟参与竞聘人员领取竞聘申请表，填写完成后交至“定岗定编定员”工作小组；(3)“
10、定岗定编定员”工作小组汇总所有人员竞聘岗位后_“定岗定编定员”工作小组副组长及各子公司负责人对竞聘人员进行面试(“定岗定编定员”工作小组副组长打分占_%，子公司负责人打分占_%)(4)“定岗定编定员”工作小组汇总成绩并上报总经理审核后公布最终面试结果。(5)根据面试结果，通知相关人员_日内进行工作交接并下发调令。(四)员工申诉员工如对本次竞聘过程存在异议，可在“定岗定编定员”工作小组公布面试结果_日内向“定岗定编定员”小组申诉并提交相关材料，“定岗定编定员”工作小组将在收到相关材料_日内向员工反馈调查结果。(五)分流富余人员对定岗定编定员后的富余人员进行分流。定岗定编定员实施方案（三）_省天渊
11、建材有限公司定编、定岗、定员的工作方案及岗位工作职责为了加强和规范公司内部管理，强化岗位人员的工作积极性、主动性和责任性，稳定员工队伍，逐步提高员工的综合素质，使公司的生产和各项工作尽快走向规范化和正规化，特制定公司定编、定岗、定员方案及岗位工作职责一、管理人员：总经理(_人)：刘文的主要职责：1.认真贯彻执行国家和各级政府安全生产的方针、政策、法令、规定以及总公司的指示、决议，领导整个公司的员工搞好各项工作。3._制定公司的_和人员编制，向总公司提请聘任或者解聘各科室负责人，对公司发生的重大事情进行奖惩。4._建立完善全公司安全生产管理体系，制定各项管理制度，_并指导编制各岗位安全操作规程。
12、5.确定公司的发展方向和管理目标，_制定全公司安全生产的发展规划，年度工作计划，积极努力完成总公司下达的各类生产任务。6.领导公司员工的安全教育培训工作和安全检查工作，督促检查公司安全生产工作。7._制定和健全公司各项规章制度，推行岗位责任制，不断全面提高公司的管理水平。8.定期_召开安全生产办公会议，研究解决重大安全问题，及时消除生产安全隐患，做到安全措施全面落实到位。10.检查、督促、考核各职能科室安全生产责任制度的落实，对生产过程中出现的安全问题作出处置决定。11.负责加强公司员工队伍的建设，不断提高各类人员的业务素质。13.负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉_
13、事宜，做好公司内外的接待工作。14.完成总公司董事长交办的其他工作。总工(_人)：康效琪的主要职责：1、技术资料的整理，主要根据本单位本行业和政府的相关规定及要求编制相在资料。配合电厂测量灰并建立相关资料。2、抓好全公司及各岗位的安全检查及考核工作，落实好各岗位现场的文明生产及考核工作。3、制定灰坝开采方案和作业规程完善及安全技术措施的落实工作，同时管理相关技术资料。4、落实生产线当天的产量和灰坝皮带入库量报表统计工作。5、负责每天工作日志的记录和相关台账的完善工作。6、配合协助总经理做好全公司的各项工作。同时完成总经理交办的其他工作。综合办主任、副主任(_人)：主任(待招)的主要职责：1、综
14、合协调各岗位调度及配合工作。2、_员工考评、考核、招工、考勤报工等工作。3、建立完善公司的综合台帐、档案等工作。4、收、发处理相关上级来文及本公司文件及整理、存档。5、落实协调通讯、监控的日常维修工作，保证运行正常。6、落实清理总经理办公室、会议室、办公室、客房(两间)的卫生及办公用品保管工作。7、接待、招待来客及客人会餐登记、报帐等工作。8、配合后勤科做好食堂保管及出入库工作，月底做好帐目报表，同时配合供应科打印月报表。9、做好便民店的服务以及记录售货明细台帐和月底汇总表。10、落实制作广告牌和宣传栏及安全标志等相关工作。11、配合完成总经理交办的其他工作。二、坝区装灰及过磅(按早_点至晚_
15、点_小时工作制)工程科科长关尚信的主要职责：1、主要负责灰坝装灰的现场管理工作。2、负责落实现场装灰的安全工作。3、负责协调现场装灰车辆的秩序工作。4、负责落实装灰车辆的篷布复盖工作。5、配合完成总经理交办的其他工作。挖机司机(_人，待招_人)腾宏成的主要职责：1、主要负责灰坝车辆的装湿灰工作。2、维护、保养、并使用好挖掘机，做好挖掘机保养台帐。3、配合协助完成公司的其他相关工作。4、配合协助完成总经理交办的其他工作。司磅房_人(过磅员待招_人)；左才发的主要职责：1、负责磅房空、重车过磅、开票、开装车单(灰坝装车和产品灰装车)，并注明产品灰分级明细。2、监督司磅员过磅，同时收取磅房现金结算的
16、管理，帐务、报表与总公司财务进行工作对接。3、在未招挖掘机司机之前，配合做好灰坝装车工作。4、协助司磅员做好磅秤房室内外的卫生工作。5、配合协助完成总经理交办的其他工作。三、灰坝皮带上灰入库人员(按_小时工作制，白天上灰)铲车司机_人；(待招)皮带工_人；(待招)铲车司机的主要职责：1、负责储料大棚湿灰的全天入库上灰工作，确保储料棚存有大量的存灰，确保生产线正常生产不受影响。2、非上灰时间配合清理维修公路，确保拉灰车辆的运输畅通。3、非上灰和维修公路外，配合协助做好其他工作。4、铲车司机除给大棚上灰的时间外进行灰坝现场起灰、集灰晒灰工作。5、配合协助完成总经理交办的其他工作。大棚机头皮带工的主
17、要职责：1、全面负责坝内三条皮带的集中控制启、停工作。2、负责第一台、第二台皮带的巡检、机尾集灰的清理工作。3、负责第二台皮带机头转动筛检查和保养工作。4、配合协助完成公司的其他相关工作。5、配合协助完成总经理交办的其他工作。坝内机尾皮带工的主要职责：1、全面负责第三台皮带机尾坑的上灰工作。2、负责第三台皮带的巡检、机尾坑集灰的清理工作。3、负责第三台皮带的检查和保养工作。4、配合协助完成公司的其他相关工作。5、配合协助完成总经理交办的其他工作。四、成品灰销售装车工_人；(待招_人，_小时工作制)装车工的主要职责：(当车辆多时，门卫人员配合装车)1、全面负责白班、夜班成品灰罐车的装车工作。2、
18、负责装车区的工业卫生和装车设备的保养工作。3、负责车辆装车的秩序和排队指挥工作。4、配合协助完成公司的其他相关工作。5、配合协助完成总经理交办的其他工作。五、生产线岗位人员：(按_小时两班制工作)车间主任刘笃俊、副主任李凤旺的主要职责：1、全面负责生产线监督生产和灰坝上灰入库工作。2、全面负责公司内电器、机械设备的维修和保养工作。3、全面负责安排产品灰装车的相关工作。4、负责沸腾炉的启动点火工作。5、负责球磨机研磨体的填加和球磨机保养维护工作。6、负责配合灰坝筛子的维护焊接和挖机吊钩的焊接工作。7、全面负责落实_人员的相关工作。8、全面负责生产线生产工艺流程的学习培训工作。9、配合协助完成总经
19、理交办的其他工作。烧炉工_人，李怀军、祁-_的主要职责；1、全面负责沸腾炉的正常运行和烘干机生产时各种议表参数的观察，随时观察调整供煤量、鼓风量、引风量等，确保沸腾炉、烘干机的正常生产工作。2、负责沸腾炉堂内的掏砂、填砂、填劈柴、协助沸腾炉点火等相关工作。3、负责根据烘干机出口温度调整计量皮带称供灰量。4、负责沸腾炉、烘干机停运转时的压火工作。5、负责清理清扫控制室和工作平台的工业卫生。6、负责沸腾炉煤斗的上煤观察和破煤工作。7、配合协助完成总经理交办的其他工作。铲车司机_人，孙海、关相军的主要职责；1、全面负责沸腾炉、烘干机生产时储料大棚内皮带机尾坑的供料工作。2、负责沸腾炉破碎机煤斗的供煤
20、工作。3、球磨机生产时负责每小时产品灰的取样化验，并祥细做好各种参数的记录，并将化验结果随时汇报中控室记录。4、负责做好铲车的保养维护工作。5、负责化验室的卫生清扫，棚内皮带廊道和机尾坑的卫生。6、配合协助完成总经理交办的其他工作。中控室_人，(待招)主要职责；1、生产时遵照工艺和操作规程全面负责中控室dcs控制系统的各种设备的启动工作。2、负责生产系统操作监视与调节，运用监测仪表，计算机等先进的技术手段，根据生产的实际情况调节操作参数，实现优质、稳定、高效、低耗、长期安全运转。3、为了保持整个装置工艺的稳定，应注意各主要控制点的流量、液位、压力、温度等参数，坚持前后兼顾，全面平衡的原则，调整
21、并稳定各主要控制参数。4、dcs操作员每小时必须祥细记录电脑显示的所设备运行数据，比对dcs远传数据和现场巡检数据是否相符，有异常_通知现场巡检人员再次确认，分析原因。5、主机设备开停必须经生产现场主管的同意，并与现场巡检工取得联系，防止事故发生，确保安全。做好本班生产时各种参数的记录工作。6、配合协助完成总经理交办的其他工作。巡检工_人(待招)主要职责；1、每班生产时全面负责生产线所有运转设备的巡回检查工作，发现问题及时采取措施进行处理。2、巡回检查中发现问题要及时与中控室值班员沟通或向车间主任汇报。3、负责清理球磨机房和烘干机周围的工业卫生。4、负责淋磨水池的加水和_米梁干油站的加黄油工作
22、5、负责生产线设备的保养维护工作。6、配合协助完成总经理交办的其他工作。六、后勤人员：后勤科长余克惠的主要职责；1、认真落实管理好后勤部门、供应部门的管理工作，同时监管便民店的服务工作。2、负责落实全公司材料、配件的采购工作，同时对采购油脂、各车辆的加油、维护、保养等工作。3、负责食堂就餐食材的采购和监督保管工作。4、负责全公司所有采购材料、配件的帐务报销工作。5、配合协助完成总经理交办的其他工作。库管员(兼材料员)何生文的主要职责；1、保管好库房物资的码放以及来货入库、验收工作。2、认真做好入库单、出库单以及每月的材料汇总表，做到账物卡相一致。3、做好材料入库、出库、库存明细及汇总，同时配
23、合总公司财务的帐目对接工作。4、负责协助司磅房的顶岗接替工作。5、负责落实库房门前后及周围的工业卫生。6、负责落实库房内所有材料、配件、物资的码放管理工作。7、库房内所有材料、配件、物资必须做到帐、物、卡相符。8、配合协助完成总经理交办的其他工作。门卫保安王健的主要职责：1、维护全公司保卫安全工作。2、配合协助后勤食堂中午的做饭工作。(11：3012：30)3、配合后勤拉水和供应科拉氧气等相关工作。4、维护装产品灰车辆排队秩序工作，不能发生车辆乱停、乱开，造成损坏硬化场地和倒车碰坏设备等现象发生。5、协助配合成品灰罐车装车工作。6、配合协助完成总经理交办的其他工作。勤杂工罗焱的主要职责；1、全
24、面负责清扫工业区、生活区、工作区的卫生工作。2、负责工业区、生活区、绿化区的洒水降尘工作和树木菜园的浇水工作。3、配合协助成品灰装车等工作。4、配合完成总经理交办的其他工作。厨师李志花的主要职责：1、全面负责公司员工午餐、晚餐的加工制作工作。2、全面负责食堂内外的卫生打扫工作。3、负责公司食堂内灶具、餐具的清洗和保管工作。4、负责食堂用料的领用和入库工作。根据以上岗位定编、定员，全公司需用员工_人，现有员工_人，两班制生产时还需招聘员工_人，如果_三班制生产需招聘员工_人才能满足全公司正常生产的需要，而且还未考虑轮休顶岗替班人员。公司将生产线加工全面承包，根据现有人员定岗后还需招聘_人(分别为
25、挖掘机司机_人；司磅员_人；皮带工_人；成品灰装车工_人)。今后人员调整，岗位职责不调整。定岗定编定员实施方案（四）_有限公司定员定岗方案(草案)受经济形势大环境的影响，市场疲软带来的连锁反应波及到了各生产企业，产品订单明显下降，我公司也不例外。为克服暂时的困难，共渡难关，决定对公司各岗位实行定员定岗和兼职、兼岗，不愿意服从安排的人员，按公司奖惩管理制度规定办理辞职、辞退手续。一、现状分析1、员工分布现状(_月_日止，月底应离职_人除外)：一线员工：操作工(计件工资)计_人；二线员工：辅助工(计时、提成、保底工资)计_人；三线员工：管理、后勤(月薪制)计_人；其中，管理岗位为：车间、企管、财务
26、品管、采购、生产、仓库；后勤岗位为：保洁、食堂、保安、机修。2、二三线人员分布情况。生产辅助工_人；车间管理_人；职能部门_人；仓管_人；食堂_人；保安_人；保洁_人；机修_人。二三线占一线人员比例，就我公司规模，最高比例为_%，即一线人员为_人时，二三线的人员至多为_人，即目前超编_人。二、建议方案：1、暂停所有招工。2、生产管理中的车加工、磨加工、总装配车间管理岗(主任、工段长、组长)各兼一个操作项目，产量单独统计。3、五金库和成品库合并，半成品仓管和热处理主任均兼热处理装斗。4、仓管、保安、保洁、机修、食堂各减_人。5、职能部门中的后勤管理员兼食堂帮工；人事岗位兼出纳；企管经理、品管经
27、理、质检员、制图员兼生产辅助工；生产调度兼现场管理。按照以上办法，调整后的定员定岗方案如下：1、各车间主任兼操作岗位，共设岗位_个，定员_人。2、撤销总装配清洗岗、辅助岗，设“辅助兼清洗”岗，定员_人。3、轴套清洗岗，定员_人，另设“生产管理兼清洗”岗，定员_人。4、撤销热处理收发兼装斗岗，设热处理“主任兼收发装斗”岗，定员_人。5、撤销半成品仓库岗，设“半成品收发兼热处理装斗”岗，定员_人。6、撤销五金仓库岗、成品仓库岗，设“仓库综合管理”岗，定员_人。7、撤销人力资源岗、出纳岗，设“人事兼出纳”岗，定员_人。8、撤销后勤专员岗、食堂帮工岗，设“总务兼食堂辅助”岗，定员_人。9、保安定员_人，保洁定员_人。保洁员负责宿舍、办公室公共区域、生产车间公共区域和公司公共区域(包括卫生间)卫生。各车间生产区域、各管理部门办公区域卫生，由企管部统一划分清洁卫生包干区，由责任部门负责清扫和管理。企管部、品管部、采购部、财务部全体办公室人员实行“双休”，即每周六、日休息，其中周六的放假，按每天_元给予补助。上班时间在做好本职工作的前提下由企管部根据生产需要，安排以上各部门人员到车间帮工。以上当否，请倪总阅示。第18页共18页
