【演讲稿】岗位竞聘演讲稿格式.docx

第 1 页 岗位竞聘演讲稿格式1 特征码 yUbFtwPnsMkXcTVXcLEW 岗位竞聘演讲稿格式 今天，我再一次走进了竞聘的考场；带着些许的忐忑和斗胆， 我再一次鼓足勇气面对各位领导各位同事关注的目光，范文之 演讲稿:岗位竞聘演讲稿范文。第二次走上竞聘的讲台，我的心 情有些复杂。记得一年半之前，我在领导的鼓励和同事们的关 心下，带着感恩和回报的心情走到了这里，并把它看作是面对 新生活的开始。以后的日子里，我把这种感恩和回报化作我新 生活的动力，更化成了更为忘我的工作。所以，今天，我又来 了以诚恳的心态接受大家的选择和检验，也把它当作对自 己努力工作的一种检阅。希望经历风雨后的我带给大家的是一 个更加真诚与执著，更加坚毅与成熟的我。 乡镇长竞职演讲稿 中国演讲网创建于 2003 年，是山东光华写 作事务所斥资打造的大型专业写作平台。经过近六年的发展， 公司现拥有专兼职写作人员 126 人，其中本科 70 人，硕士 24 日，博士 12 人，外籍兼职员工 6 人，是中国首家也是最大的一 家横跨中英文两个语种的大型商务写作机构。中国演讲网始终 坚持“诚信经营，为客户创造价值”的经营理念，为社会各界 第 2 页 提供优质、高效的撰稿和翻译服务，深受广大客户的好评。 我竟聘储蓄负责人的优势主要体现在以下几方面：一年轻好学， 具有较好的年龄优势，接受能力比较强，对新业务比较敏感， 能够创造性开展工作，并且有信心，有决心，也有能力在领导 的正确领导下，圆满完成上级分配的各项任务。二有较强的事 业心，进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新 才是信用社发展的生命力所在，才能在激烈的竟争中不断壮大， 才能促进管理水平和经营效益的进一步提高，正因为有了这种 认识，我坚定干好工作的信念。更加热爱本职工作，珍惜自己 的岗位，兢兢业业，一丝不苟，认认真真做好每次工作。三具 备一定的金融理论知识，这些年我始终不忘充实自己，坚持干 中学学中干，完善自我，提高自我。几年来，先后通过了会计 员，助理经济师，经济师的职称考试，每次都是凭着扎实的知 识通过的。四熟悉业务，了解储蓄工作的方方面面。我先后在 六个储蓄所工作过，对每个岗位都十分熟悉，了解储蓄人员的 所想所需，能够在实际工作中把握好度的要求，这有利工作的 开展。 如果能被聘任，我将协助领导做好以下工作：一改善服 务细节树立品牌形象我们每个人都清楚服乡镇长竞村副主任竞 职演讲稿职演讲稿务对于信用社的重要性，可是对于一些细节 却被大家忽视。如内外着装的不统一，无法让客户感受到一种 团队精神。接待储户时面热心不热，会导致一些随意性的动作 和不当的言语。接待大客户的热情洋溢，对待小户的漫不经心。 第 3 页 这些都会给我们的工作产生负面的影响。搞好优质服务，就要 从服务细节上下功夫，改变一些习惯性随意性的动作，强调肢 体语言的重要性。同时要开拓服务的深度和广度，在服务上做 足文章。任何产品只有有了特色和品牌才能拥有相对固定的消 费者。储蓄是一种投资理财服务，也应该的不同的特色和叫得 响的品牌。一个服务态度好，业务技术强，办理速度快，有知 名度的储蓄员，储户往往会拥向这名储蓄员。我们可以通过进 行针对职工的服务水平和业务水平的测评，以调查问卷的形式 征求储户等方式，评比产生一名或几名储蓄员，以他们的名字 为品牌，在各种媒体上大力宣传，从而达到树立形象，展示实 力，吸引客户，演讲经典自我介绍范文提高信用社的知名度， 还会督促其他人员的竟争意识，从而从整体上提高服务的质量， 以确保为储户提供高效快捷的服务。二把执行制度和职工培训 结合起来建设一只高素质的职工队伍一名职工初到信用社，可 以说他素质低，如果过了几年还是素质低，就要从培训工作和 制度执行上找原因，是不是培训没到位，制度不健全或者没有 得到完全执行。职工的素质高低和制度的贯彻执行是密不可分 的。一方面要加强业务技能，人格修养和各种规章制度的学习 培训，另一方面要抓好制度的贯彻执行，做到赏罚分明有理有 据，坚决杜绝奖人以亲，罚人以疏的不良做法。只有这样才能 产生提高素质和执行制度的内在动力。三改善和加强储蓄的硬 环境建设企业的发展壮大和他在消费者心目中的认知程度息息 第 4 页 相关的。信用社作为一家为客户提供投资理财服务的特殊企业， 尤其需要客户的认知程度。我们可以通过媒体宣传自己的品牌 形象和赞助一些有一定影响力的活动，让大家认识了解信用社， 提高在群众中的认知程度。在条件允许的情况下，为储蓄所设 计一种有自己特色的统一牌匾和装修，给客户一个美好的企业 形象，为我们的工作提供可靠的外部保证。四敬人信人充分调 动人员的工作积极性和主动性作为一名专业负责人，必须及时 了解职工的思想动态，要经常性与职工进行交流沟通，减轻他 们的思想负担。鼓励职工的成长，增强他们的自信。赋予他们 更多的责任，如果我们将他们最好的想法加以利用，也就赢得 了竟争的机会。要善于赞美激励别人，你的态度将直接影响到 职工的工作态度。只要能给予恰当的制度和合 合理的刺激措施，他们就能成为你工作的支持者和推动者。不 要一味地施加压力，工作目标定得过高，规章定得过严，表面 上看是增加了工作危机感，责任感，节奏快了，而实际上，这 种单靠压力压出来的效率是不会长久的。而朝不保夕的工作环 境，更无法令职工发挥应有的积极性主动性和工作热情。要创 造一种公平竟争，机会均等的工作环境，要用优质劳动，副科 第 5 页 长竞职演讲稿优质取酬