【演讲稿】农村信用社工作人员竞聘演讲稿.docx

第 1 页 农村信用社工作人员竞聘演讲稿1 特征码 taERNVDATHubOWcdYvVL 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好! 今天，我在这里做竞聘演讲，参与*信用社主任岗位竞聘， 心情非常激动。首先感谢联社领导为我们创造了这次公平竞争 的机会!这次竞聘，本人并非只为当官，更多的是为了*农村信 用合作事业，在尽可能的情况下实现自己的人生价值。 我叫 *，现年 27 岁，*镇人，中共党员，大专文化程度，助理经济 师职称。1994 年在*参加信用社工作，先后从事出纳员、会计 员、主管会计、信贷员工作，200x 年调入*信用社任信贷组长 兼营业室负责人至今。 经过几年的信用社工作锻练，自己的各方面素质都有了很 大的提高，1998 年光荣的尤肓酥泄 膊 常 籜*市财贸办 公室评为财贸系统先进个人。 “十年磨一剑” ，从出纳员到会计 员，我熟练掌握了信用社的各项日常业务;担任主管会计工作四 年，我熟悉了信用社的财务、业务等方面的知识;担任信贷员工 作四年，我熟悉了信贷管理和相关行业法律法规等方面的知识， 并学会熟练处理各方面的关系。十年工作中，我无论是业务学 第 2 页 习中、还是在业务管理上，我都坚持走到哪里学到哪里，向老 领导学习，向同志们学习，向实践学习，吸取别人的长处，弥 补自己的不足，并积极学习新业务和计算机等方面的知识。在 学习和实践过程中，我积累了一定的社会经验和工作经验，为 我能胜任基层信用社的每一项工作打下了扎实的基础。特别是 调入*信用社工作三年多来，我走遍了*的每一个角落，熟悉* 镇和*信用社各方面的情况。在工作中，我稳健的办理每一笔业 务，年年圆满完成了领导下达的各项任务。200x 年，我社营业 室贷款收息*万元，比 200x 年增收*万元，今年 6 月末，营业室 收息*万元，又比去年同期多收*万元。 参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不 断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我 深知*信用社主要负责人身上肩负的重担，必须具备较强的综合 素质、坚定的政治立场、踏实的工作作风、顽强的拼搏精神才 能胜任这项工作。 如果我竞聘成功，我的工作思路是：以信用社的发展为导 向，以效益为目的，以计划为目标，强化管理，规范经营，扎 扎实实地完成市联社下达的各项工作任务，进一步加快*信用社 的发展速度。我将充分利用我们*信用社以前各届领导打下的良 好基础，主要落实好以下四个“工程”： 一、实施“资金膨胀”工程。在存款组织工作中，我将牢 第 3 页 固树立效益意识，鼓励全员发扬“三勤四上门”的优良传统， 把考核重点放在低成本存款上，不断壮大信用社的自办业务， 努力降低资金成本。同时牢固树立服务意识，鼓励全员抓住各 种有利时机，坚持大额、小额一齐抓，零钞、残币一样存的吸 储原则，做好登门上户的服务文章，搞好结算服务，最大限度 的占领*农村金融市场，确保 200x 年*信用社各项存款过亿元。 二、实施“富民工程” 。在信贷支农工作中，我将紧密围绕 信用社的工作中心，只要符合政策，资金问题将最大限度的予 以解决，农民需要多少就投放多少，农民需要什么样的金融服 务就及时予以保障。用实实在在的行动实践“农村信用社是最 好的联系农民的金融纽带”的服务承诺。在支持项目上，从注 重支持数量增长型转向支持规范效益型，从支持农产品单一环 节转向支持种、养、加工一条龙，贸工、农产、供销一体化， 拉动*农村产业结构调整和经济发展步伐。 三、实施“资金盘活”工程。一是明确责任，正本清源，属于 信用社自身原因形成的不良贷款，将逐笔落实责任清收;二是在 取得党委、政府支持的前提下，不断创新清收方法，加大村组、 企业贷款的清收力度;三是通过一切可以动用的社会关系和力量 最大限度的清收不良贷款。 四、实施“黄金客户”工程。积极发动外勤人员深入农村 第 4 页 和市场，加强农户和个体工商户的信用等级评定工作，加大贷 款营销力度，培植和发展黄金客户。同时加强信用社的自身建 设，创新服务手段，使客户创业紧靠着信用社、发展离不开信 用社、致富忘不了信用社，把黄金客户培养成信用社创效的金 牌客户。 我的工作态度是：做到个性服从党性、主观服从客观、感 情服从原则;做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽 不空位;做到对人冷热适度、对事刚柔适度、处理问题轻重适度;做 到对同事多理解、少埋怨，多尊重、少指责，多关心、少冷漠; 刺耳的话冷静听、奉承的话警惕听、反对的话分析听、批评的 话虚心听。力争在服务中显示实力、在工作中形成动力、在创 新中增强压力、在交流中凝聚合力。 如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是：努力做到严密 制度、严格要求、严守纪律，勤学习、勤调查、勤督办。以共 同的目标团结人、以有效的管理激励人、以 以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共 事讲团结，办事讲效率。我将用真情和爱心去善待每一位同事， 使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空 第 5 页 间;我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们找准位置， 发挥才能，不断进步。