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    【演讲稿】公务员管理科长长竞聘演讲稿.docx

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    【演讲稿】公务员管理科长长竞聘演讲稿.docx

    第 1 页 公务员管理科长长竞聘演讲稿1 特征码 YCWMhvdtJPdyAaFRgteR 尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 我们正生活在一个 技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界,世贸组织的 加入,标志着我国真正融入到无国界的经济世界,人才竞争必 将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战,这是 摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云:凡事 预则立,不预则废。作为一名人事工作者,应该走在时代的前 列,主动迎接时代的挑战,立足本职,奋发有为,努力实现自 己的人生价值。 光阴似箭,一晃我到了而立之年与不惑之 年之间。回首我从事干部人事工作十余年,艰苦的军旅生涯, 是我进入干部人事工作的第一站,是部队这所大熔炉磨炼了意 志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质、熟悉了干部人事 业务。曾先后两次荣立个人三等功,8 次嘉奖,6 次被评为优秀 共产党员。 由于业务对口,我很荣幸地转业到市人事局工 作。我十分珍惜,始终坚持在实践中成长,在实践中成熟,在 实践中提高,不断地丰富和完善自我。在法规科工作期间,因 工作要求必须了解和掌握全面的人事工作,这样,我向各位领 导和同志们请教学习的机会就较多,在各位的言传身教、耐心 帮助和工作压力下,我很快就进入了角色,融入到了人事局这 第 2 页 个大集体之中,我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。 先后撰写了谱写人事管理新篇章 、 盘人头的事业 、 加大 整体性人才资源开发,迎接知识经济时代的到来等理论文章, 分别在书报上刊登。 负责公务员管理工作以来,在有关领 导的重视和指导下,以及有关科室的大力支持下,不墨守成规, 勇于创新,动脑筋,想办法,不等不靠,主动工作,克服各种 困难,健全制度,规范管理,建起了市直机关公务员数据库, 下发了 9 个公务员管理文件,受到了省厅的肯定和好评,并在 全省公务员管理工作会议上交流了做法。这次机构改革,我又 有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程,这是对我人事政策 法规的运用能力的一次全面锻炼和提高,特别是公务员数据库 快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限,为领导 科学决策提供了准确可靠的依据。 生长与变化是一切生命 的法则,昨日的答案不适用于今日的问题-正如今天的方法不 能解决明天的需求一样。 今天我竞争的是科长职位,职位 意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员管理工作,所 以假若我是公务员管理科科长,我的工作目标是:按照建设高 素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定 位是服务,着力在竞争激励上下功夫,在高素质专业化方面做 文章,在管理服务上求实效,努力建设一支人民满意的精干、 廉洁、高效的公务员队伍,更好地为我市经济建设和社会发展 服务。 为实现这一工作目标,我的主要工作思路是 2323, 第 3 页 就是创新两个办法,强化三个机制,完善两个监督,凝聚三方 面力量。 一、创新两个办法。就是创新公务员管理办法, 着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也 就是在现有的公务员管理基础上,采用先进的管理手段,建起 公务员微机管理系统和档案管理系统,使我市公务员进、管、 出三个环节的管理更加有序、科学规范。 二、强化三个机制。 就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制, 着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓 好考录、考核、奖惩等制度的基础上,大力推行竞争上岗,使 竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式;二是在抓好执行辞 职辞退等制度外,积极推行末位警示制、末位淘汰制,积极探 索部分职位的聘用制;三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、 轮岗、回避、申诉控告等制度的同时,重点抓好公务员队伍纪 律行为规范的实施,从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法 行政等方面规范公务员的行为,树立我市公务员的新形象。 三、完善两个监督。就是完善公务员管理内外监督,着力在民 主监督方面取得新的起色。一是扩大公务员管理的公开性、透 明性,做到制度公开、程序与条件公开、结果公开,把管理工 作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下,提高公务员管 理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度,定期不定期 地对各行政机关公务员制度运行情况进行监督检查,发现问题, 及时督促改进,坚决维护公务员法规的严肃性。 四、凝聚 第 4 页 三方面力量。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量, 着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与领 导搞好应接,发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从,奉命 而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不 甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。 二是在整体联动上要与相关科室搞好对接,树立整体分合观念。 做到科室职责上分,思想上合;制度上分,关系上合;工作上 分,目标上合,互相替补,平等相处,全局一盘棋,达到整体 联动的效果。三是在实际工作中要与同事搞好连接,营造良好 氛围。做到率先垂范,严于律己,处事公道,诚恳待人,多一 份理解,多一份谅解,多一份宽容,多一份信任;尊重同事, 关心同事,设身处地为同事着 着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。 各位领导、 各位评委、各位同仁,我深知,人事部门科长职位担子的厚重, 特别是公务员管理科科长职位,责任更大,要求更高。但是, 我坚信,只要心里始终装着事业,有公仆观念,群众观点,全 力尽为民之责,就一定会使我市公务员管理工作上台阶、上水 平、上档次。如果我这次竞岗成功,这是大家的厚爱和鼓励, 第 5 页 我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神, 恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自己的诺言。如果我竞 岗落选,说明我还有差距,决不气馁。因为从事何种工作岗位 并不重要,重要的是如何对待工作,如何在岗位上发掘美的闪 光点。我将一如既往,在局党组的领导下,与各位同仁一道, 同心同德,努力拼搏,共同谱写××人事事业新篇章。

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