人事部经理辞职申请书2000字.docx

第 1 页 共 7 页 人事部经理辞职申请书 2000 字 范本 第 2 页 共 7 页 麦总，吴总： 我是 XX 年 11 月到中集。至今已有一年又六个月了。我是 抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到 了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的 经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的 这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰 富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一 段经历，而且不后悔做了这个决定。 还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息 将公开于众。 我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选， 已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但 是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和 敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸 怀。对此，我由衷地感谢！ 人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此， 不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给 予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力 第 3 页 共 7 页 资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件 事情希望得到您们的关注： 今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系 统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区， 各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系 统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个 员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利 的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个 清晰的尺度。集团人力资源部要在 XX 年年把中集职级系统在中 国境内的制造企业推行实施。2009 年要把职级推进到 burg，vanguard， 泰国，等等。 今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。 多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和 年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极 大益处。XX 年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够 按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值 观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力， 预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系 需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个 程序，是无法代替有效管理的能力。 第 4 页 共 7 页 由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支 持。 “远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的 “扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一 位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样， 中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念， 统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发 自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团 人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具 有的领导能力。今后应该启动“远航二” ， “远航三” ，等等。 此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面， 都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理 团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限， 人力资源信息系统没有实施推广。因此，在 XX 年-2009 年，中 集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统， 加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各 种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。 一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息 系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职 业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策 第 5 页 共 7 页 略的人力资源规划。 一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够 加深， 企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成 为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平 等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和 授权，增强信息的及时沟通。 集团人力资源部在今后 2-3 年里，有很多基础工作要做。 中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能 部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有 总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认 为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职 能应该直接参与经营。 在中集目前的情况下，我不建议中集到外面去找一个有跨 国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任自己内部有 能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他 们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空 降兵要高。有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些人 没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默 的人不一定不强。 第 6 页 共 7 页 今天提出辞职书，是我经过认真思考，做出的决定。我决 定离开，让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资 源部的同事们，许多成员企业的人力资源同事，许多成员企业 的总经理和许多总部的同事们，最后还有您二位。在这一年半 的工作过程中，我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关 心，中国人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。 我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支 持。我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展。爱护一 个刚刚成型的职能，帮助它的成长。同时，了解员工和各级管 理人员的心态和心声。把人力资源部提供的员工满意度调查， 离职面谈，申诉调查等等信息，做为了解员工的正当渠道。使 用人力资源部提供的信息，将是对人力资源职能的最大认可。 非常感谢二位和中集的其他同事在这一年中给人力资源部 的支持！我也祝愿中集早日达到一千亿的目标！我从内心祝愿 中集越做越强，立于不败之地。 今后如果需要，我将很愿意用 一种不同的方式，以不同的角色，继续帮助中集。 此致 第 7 页 共 7 页 敬礼 申请人：xxx 时间