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    【演讲稿】学校教导处主任竞聘演讲稿.docx

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    【演讲稿】学校教导处主任竞聘演讲稿.docx

    第 1 页 学校教导处主任竞聘演讲稿 特征码 ZYdKCRYmmECyheEnawwR 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 我校实行中层干部竞聘上岗,我作为一名年轻教师,本着 锻炼、提高的目的,参与了这次活动,走上了竞聘的舞台,因 为参与的过程本身也是一种锻炼,参与的经历本身也是一种财 富的积累。本人竞争的职位是教导处主任。希望通过竞聘进一 步提高自己的能力。 作为一名校长,首先应该明确自己的职责, 教导处主任是 一个学校的领导人和学校最高形象,领导和团结全体工作人员, 全面贯彻党的教育方针,负责学校教育、教学等方面的经常组 织管理工作,具体的来说很多很多,每个教导处都有张贴,在 我看来,主要有: 一、做好校长的本职,贯彻教育方针,完成教学任务,制 定和组织实施学校的教育、教学工和计划,考核制度等,经常 进行检查,定期进行总结。还有做好教师和有关职工的思想政 治工作等。 二、处理日常教务行政工作,组织学生入学,做好师生考 第 2 页 勤考绩,组织学生考试,督促阅卷,指导质量分析;进行排课、 管理好学生的学籍等,还有做好资料的搜集与整理工作。 三、组织、管理教育教学工作。全面了解教师的思想状况、 业务专长和教学水平。与各部门合作选配教研组长。审查教研 组的工作计划和教师的教学计划。检查教师备课及教学情况、 组织观摩教学,通过听课,参加教研组织活动,检查学生作业、 分析试卷以及召开学生座谈会等途径,了解和掌握教学情况。 组织教师的文化和业务进修等等。 一所好的学校,好的管理理念必不可少,作为校长,立足 的实际,我个人觉的,要树立以下的管理理念:一是课堂教学 是学校工作的中心环节。 (课堂教学的质量始终是一个学校、一 个教师发展的根本途径) 。二是教学秩序、教学常规是教学质量 的保证(一所好的学校严格的教学常规必不可少) ,三是教育观 念要不断更新。教育管理观念主要有:以人为本、以农为本、 均衡发展、知识管理 。以人为本就是要以教师、学生为本,从 制度到活动组织,再到评价体系,一一显现。以农为本的现代 教育管理理念的基本内容包括:一是学校的阶段性培养目标主 要不是向高一级学校输送“高材生” ,而是造就热爱农村、热爱 农业的“新型农民” ;二是课程管理不是以主科为中心,而是文 化课与活动课并重,强化劳动技术教育,让劳动技术教育由一 般性课程跃升为特色性课程,成为国家农村教育政策实施的突 破口,展现其朝气蓬勃、活力无穷的真面目,走出当前不利的 第 3 页 学科歧视困难;虽然我们小学能做的很少,但是我们可以树立 这样的理念,我们桠小校本课程的研究就是一个很好的证明。 三是均衡发展,我理解的并非城乡的均衡,那我们无能为力, 但我们可以做到学校内部的均衡发展,教师均衡发展,避免骨 干流失的人才欠缺;学科均衡发展;学生均衡发展首先要合理 分班,另外学生本身的科目要均衡;知识管理就是对存在于组 织中的知识与技能进行有效地捕捉,以使这些知识和技能分布 到能够帮助组织实现最大效益的任何地方的过程。知识管理注 重学校的知识创新和知识文化的建设,强调培育和促进教师的 成长,从而使学校获得一种可持续发展的优势。知识管理就是 要形成“创新-共享-共同发展”的有序过程。 基于以上的理念,我的教育管理措施主要有: 一、建立详细的各类管理制度,从师德考核到教科研活动 安排,再到考勤等,力争做到有章可循,有则可守,同时体现 以人为本的理念。 二、结合中心校的竞聘,做好教师的竞聘上岗工作,同时 合理分班,减少差异,做到量才使用,发挥教师的最大能动性。 进一步营造公平竞争的教学、发展机制坚持稳定和适当调整优 秀学生、后进学生的原则,进行科学合理分班;今后教师执教 镇级及其以上公开课、评优课,除上级指名外,一般都要遵循 “自愿申报说课推荐上报”的程序,以确保教师公平 竞争的机会。 第 4 页 三、多种形式组织教师学习现代课程改革方面的教育教学 科研理论,进一步提高我校教师的理论水平和科研水平。可以 结合学校的教研活动、多种形式的说课、赛课活动、看教学录 象、外出听课、听讲座等形式。适当的时候,也要组织中老年 教师上实施新课程的研究课、示范课,进一步总结中老年教师 课改的经验。 四、加强课题研究和教育教学反思的力度。学校鼓励教师 以研究课题为先导,进行教学研究,科研兴教,科研兴校。 以上就是我对工作的一点看法,如有不妥之处,请指正。 谢谢大家!

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