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    小学团队工作考核细则.doc

    • 资源ID:73219       资源大小:34.03KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:5
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    小学团队工作考核细则.doc

    1、柳垭小学团队工作考核细则一、组织建设(14分)1、少先队每学期有工作计划,工作总结。(4分) 2、队组织健全,队干部民主选举,轮流担任。(2分) 3、适龄儿童入队率100%,适时举行仪式,仪式规范、隆重,有教育意义。(2分) 4、定期召开大、中、小队干部例会,记录齐全,每年度对队干部至少培训三次。(3分)5、建立队员、队集体考核、评比、表彰制度。(3分) 二、阵地建设(21分)1、按照优秀队室标准创建队室,布置合理、庄严、美观,富有现代化气息。(4分) 2、少先队资料收集完整,分类合理,建档规范。(2分) 3、有一定规模的校外活动并发挥作用。(2分) 4、红领巾板报、橱窗、广播站、工作正常,资

    2、料积累齐全。(3分) 5、队角率达100%,班队工作手册记载齐全。(4分) 6、有一支人数合理、乐器配备规范、服装整洁、精神饱满的鼓号队。(3分) 7、发挥队报队刊作用,积极征订我们爱科学、少年文摘等中少期刊。(3分) 三、活动建设(42分)1、每学期至少召开一次大队主题集会活动,队员参与率不少于80%,并有活动方案和总结。(4分)2、班队活动时间不挤占,中、小队每月至少各有一次活动。(3分) 3、每学期少先队观摩活动不少于1次,有完整的资料、图片。(3分) 4、寒、暑假活动有计划、有落实、有总结。(4分) 5、学校安排的活动、临时事物要认真完成,争取活动正常开展。(8分) 6、积极参加上级少

    3、先队组织的各项比赛和活动。(10分) 7、积极开展本校特色活动,有成效、有影响。(5分)8、定期安排班级的黑板报,搞好各班级的阵地建设。(5分) 四、队伍建设(11分)1、学校大、中队辅导员配备率100%,队伍相对稳定。(2分) 2、不断提高中队辅导员队伍的整体素质,积极参加上级部门举办的辅导员(班主任)培训班。(2分)3、定期召开中队辅导员会议,每学期对中队辅导员培训不少于1次。(3分) 4、学校大队辅导员享受中层干部待遇,参加校务会议。(2分) 5、建立校外辅导员队伍,工作效果好。(2分) 五、理论建设(12分)1、积极思考,善于总结,向区、市、省等各级少先队、教育网站、新闻单位踊跃投稿。

    4、1分) 2、及时上报少先队工作信息,每年不少于8篇。(8分) 3、积极开展理论研究,大队辅导员每学年至少撰写1篇少先队理论文章,并上交。(2分) 4、积极参加各类例会、培训、学习活动,不无故缺席或中途离开。(2分) 六、附加分1、参加由少先队组织本年度开展的各级各类比赛和活动,获1个全国奖得5分,1个省级奖得4分,1个市级奖得3分,1个区级奖得2分。(必须是团队条线组织的活动,以上指获一等奖,如获二、三等奖,则每一等次下降0.5分,如无获奖等次,按一等奖计算。) 2、在队报队刊、新闻单位、少先队(教育)网站发表有关少先队工作的信息报道,1个全国级得3分,1个省级得2分,1个市级得1分,1个区级得0.3分。(同一信息取最高分,未发表不得分) 3、本人(本校)的少先队理论研究文章在队报队刊、新闻单位发表或在团队条线组织的各级论文评比中获奖,1个全国级得4分,1个省级得3分,1个市级得2分,1个区级得1.5分。(同一文章取最高分,未发表或未获奖不得分。以上指一等奖,如获二、三等奖,则每一等次下降0.5分。) 4、承担各级现场会或观摩活动,市级得3分,区级得2分。 说明:“组织建设”、“阵地建设”、“活动建设”、“队伍建设”、“理论建设”五类评分达90分,附加分满20分,可申报“少先队工作先进单位”。 3


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