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    【演讲稿】岗位竞聘演讲稿:管理岗位竞聘演讲稿范文.docx

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    【演讲稿】岗位竞聘演讲稿:管理岗位竞聘演讲稿范文.docx

    第 1 页 岗位竞聘演讲稿:管理岗位竞聘演讲稿范文1 特征码 DKkCSbMOzpDailTkxATH 岗位竞聘演讲稿:管理岗位竞聘演讲稿范文 各位领导、各位同事: 今天我非常荣幸地在这里参加机关中层管理岗位竞聘演讲。这 是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动,对我个 人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会。无论竞聘结果 如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并 希望能通过这次的竞聘锻炼,在竞争中看到他人的长处和自己 的不足,使自己的工作能力和综合素质得到提高。 我的竞聘目标是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经 历和工作情况简要介绍如下: 我现任党群工作部业务主管,出生于?年?月,现年?岁,? 学历、?职称、中共党员。?年从部队退伍回到?工作,?年 来,除短时从事?工作外,大多数时间从事党务、? 等工作。 从党群工作部的职能看,综合性较强、职能繁多,担负着组织、 宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、 协调服务、督促检查的作用,是领导公司精神文明建设的核心 第 2 页 部门,也是为领导、党总支和基层服务的综合性部门,党群工 作是公司三个文明建设的“窗口” 。党群工作部主任更是“窗口” 的“窗口” ,工作千头万绪、服务多、事情杂。这就要求部门主 任必须具备一定的政策理论水平,文字综合能力,组织协调能 力和管理经验。 今天,我所以参加这个岗位的竞争,理由有三:第一,我认为 这有利于提高自己的综合素质,全面地审视、发展自己。每一 次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都 是一次难得的机遇,越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性, 越是能学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。 参加这次岗位竞争,目的就在于锻炼自己,获得多方面实践经 验。在同志们的成功经验中吸取营养,努力提高自身综合素质。 第二,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品 质。我有较强的敬业精神,工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比 较活跃,能较快地接受新事物。处世严谨,在廉洁自律上,要 求严格,本人信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事。 第三,我认为自己具备当此职务所必须的知识和能力。参加过 公司举办的各业务口多种形式的业务培训,能够及时掌握党的 方针政策,把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性,具备一 定的政策理论水平。有一定的文学基础,具备文字的综合能力。 尤其是近年来本部门各项业务整合,从原先多人分别完成的工 作渐渐整合到一两个人独立完成,大量的事务性工作锻炼了我 第 3 页 的组织协调能力,丰富了我的管理经验。坚定了我参加竞选的 决心。第四, 有良好的体魄,并具坚持原则、克己奉公的敬业 精神。有强壮的体魄和健康的心理,能够胜任节奏快、压力大、 繁忙而纷杂的工作。我一定能够团结部门成员,服从领导、组 织的安排,坚持原则,乐于奉献,扎实高效地完成工作任务。 以上所述情况,是我竞聘党群工作部主任所具备的条件,假如 我有幸竞聘上岗,这些条件将有助于我很快熟悉这个岗位的工 作,并进入岗位角色。 ?分公司在?公司的统一领导下,确立了今后一段时期内的发 展目标,即?。为了实现这个目标,有大 量工作等待我们去完成,有许多困难等待我们去克服。?分公 司就如一台高速运转的机器,需要生产经营、思想工作以及后 勤服务等各个部件去协调动作。党群工作部的综合职能使之成 为分公司完成即定目标的保驾护航者,如何加强组织建设、大 力推进企业文化,如何更好地为生产经营服务,是摆在部门面 前新的任务。结合本部门实际情况,为使自己的工作体现出活 力,我为自己制定的工作理念是“热心办,马上办,办的好” 。 提出的工作思路是“强化一种意识,实现两项目标,干好两项 工作” 。 一 树立一种意识:端正态度,牢固树立全心全意为整个公司 服务的意识。 二 加强学习,注重实践,实现两项目标: 第 4 页 1 以不断提高个人政治、业务素质为目标。 以党群工作部主任的岗位职责为依据,学习相关文化知识,政 治理论,政策法规以及公司的各项规章制度、工作职责、先进 的办事方法和工作作风等,通过参加党校大专班的学习地提高 自己的政治、业务素质和工作能力,以实际行动实践?“忠诚+ 职业化“的企业精神。 2 以“扎实工作、锐意进取”的精神,当好领导的参谋为目 标。 在工作中既要发扬以往好的好作风、好传统,埋头苦干,扎实 工作,又要注重在实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报, 多交心通气,当好员工与领导之间沟通的桥梁。 三 在做好党群工作部各业务口多项烦杂工作的同时,着重做 好以下两项工作: 1. 积极推动企业文化建设,培养团结向上、和谐奋进的职工团 队。今年是?的企业文化年,6 月份开始,各项培养树立企业 文化的工作正在逐步展开,作为分公司主管企 企业文化创建工作的部门,我们要坚持按照?公司就此项工作 的各项部署去执行,更要结合?分公司的行业特点和企业文化 第 5 页 氛围,去提炼更适合于促进分公司各项事业更好的发展的企业 文化。首先要加强职工的思想政治建设,坚定职工思想信念, 采取各种形式,组织广大职工学习政治理论,用理论武装全体 职工的头脑。其次注重职业道德教育,以“忠诚+职业化”为核 心,同时借鉴其他企业的成功经验,通过组织各项学习宣传教 育活动,达到提高提高职工素质的目的。第三要树立广大职工 的主人翁意识。通过坚持各项民主管理制度,深化“厂务公开” , 树立典型,弘扬职工群众的先进事迹,形成人人争第一,个个 求进步的良好氛围。组织职工围绕经营管理,不拘形式的开展 劳动竞赛、合理化建议活动,使职工主动为企业献计献策,促 进企业的发展。 2. 建立系统的工作规章,使思想政治工作制度化和程序化。精 神文明建设工作程序化是建设公司今明两年的一个工作方向, 在建设公司相关部门的指导下,一是努力探索新的运行机制。 这种新运行机制应该是面向实践。贯彻上级精神要联系分公司 实际,有针对性,追求工作的实际效果;具体情况具体对待、 具体分析,独立思考,群策群力,形成分公司政治工作的特色。 二是创建评估督导机制,结合公司贯标工作经验,在精神文明 建设活动中对各项工作进行量化,使考核工作更加具体、好操 作,结合奖励激励政策,克服干与不干、干好干坏一个样的现 象,进一步增强各单位做好思想政治工作的责任感。通过运行 机制和评估机制的建立和运行,使分公司思想政治工作和精神 第 6 页 文明建设出现新的活力。 不容置疑,在各位领导和同事面前,我才疏学浅、综合管理能 力相对欠缺;凭心而论,工作?年来一直在机关工作,缺乏一 线工作经验,长期以来习惯于在他人的领导下完成自己手头的 一点业务。另外,随遇而安的心态左右着我很多的人生决定。 这次能够响应组织号召,积极参与竞聘,对我个人来说是一个 不小的突破。机遇摆在我的面前, 如何把握以求更好的发展,于我个人,于企业,都值得我通过 不懈的努力去珍惜。撰写这份竞聘报告时,我仔细审视了我自 己,十余年来的工作得失一一回现在我眼前,我更加清醒地看 到自身存在的差距,促使在以后的工作当中,励精图治,恪尽 职守,努力学习,勤奋工作,改进我的不足之处,以绵薄之力 来回报组织和领导。

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