【演讲稿】竞聘品质管理部经理演讲稿.docx

第 1 页 竞聘品质管理部经理演讲稿 特征码 UXCOUcksuCIZpBYkEZmh 热门演讲 各位评委、在座同事，大家好： 首先，我觉得公司开展此次部门经理岗位竞聘活动，是一个发 现人才，优化组织，提升管理水平，从而最终提升公司战斗力 的非常好的举措。美国为什么富裕强大，因为美国领导人优秀； 美国领导人为什么优秀，因为美国领导人是竞聘上岗。 我今天竞聘的岗位是品质管理部经理，对我来说，实际上连任 竞聘，尽管此前在公司内谣言四起，赶我下台的呼声也非常高， 但是，我的竞聘口号是：我要连任，我能连任，我必定连任。 我竞聘连任的理由如下： 第一、竞聘这个岗位，其它人都是空谈，都是画饼，只有我在 本公司有实实在在的品质管理工作经验可资各位评委参考，各 位评委都是与我朝夕相处的同事，对我的工作最为了解，以前 的工作作得如何，我不敢妄言好坏，各评委心中自有一杆秤， 大家回顾一下，自然好坏分明，忠奸立现，若认可就投一张赞 成票，若不满意就投一张反对票。我的工作经历，是你们投票 第 2 页 最好的依据。这就叫实事胜于雄辩，完全不需要我来多费口舌。 但是，当有评委要投反对票的时候，我要提醒一下，那就是当 你把这张票投给别人的时候，一定要考虑到，让一个没有品质 经理工作经历的人去担当这个职位，公司要承担很大的未知风 险，还要重新支付培养成本，因此，我想那些有眼光的、对公 司负责的评委，还是会将这神圣的一票投向我的。 第二、连任已是一种世界潮流，大家看看今天的美国总统、英 国首相、中国领导人，哪一个不是正在连任或将要连任的？为 了保持政策的连续性和稳定性，选民们往往会作出这样的选择。 所以说，连任是方向和潮流，孙中山讲，世界大势，浩浩荡荡， 顺之者畅，逆之者亡，希望各位评委要顺应潮流，与时俱进， 不要逆天行事，作出错误的判断。 第三、在公司自有品牌的产品将要上市的当口，在我们提出的 “金品质工程”正要实施的前夜，我们还要强调稳定的一面， 如果此时作出大的调整，势必会对新品上市及金品质工程的实 施产生一些不良影响，增加一些不可控的因素，所以我奉劝各 位评委还要持一些迁就的心看待这个问题，就是说，不是万不 得已，还是不要轻易换我的好，就像是要换华国锋，也不要马 上就换，要保证一种平稳过渡。也或者说，磨还未卸，不急杀 驴。 第四、公司成立不到三年，我已经是第三任品质经理，如果频 繁更换，势必对继任者造成很大的心理压力，必不能安心工作， 第 3 页 时常处于位几不保、人人自危的恐惧状态，怎么可能作好品质？ 现在品质不好，自有品质经理控制不力的责任，更有研发经理、 工程经理、生产经理研发、生产的责任，老板要组织调整，应 多考虑这些经理的调整，不要总把矛头指向品质经理。 第五、在过去一年多的品质管理活动中，我及我所领导的品质 部团队积累了一定的经验，在品质控制中有一定的提升，在这 里我想再复述一下我代表部门对实施金品质工程所作的措施与 方案，这是一些具体措施，一些是以前欠缺作得不够的需加强 的，一些是已有在作需要继续强调的。总共 8 点，分述如下： 一、 加强来料尤其是关键原材料的品质把关 1、 自 6 月份起，对不符合特采程序规定的不合格来料，以及 超出质量目标规定的特采率（小于 10%）的不合格物料，一律 不再同意办理特采手续。