【演讲稿】竞聘演讲稿(通信公司副总经理)竞职演讲.docx

第 1 页 竞聘演讲稿(通信公司副总经理)竞职演讲1 特征码 YnUbimuVMDDpJebhVqXc 尊敬的各位领导，各位评委，同事们，大家好！ 首先，我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效 率、充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸；其次我要感谢 省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示 的机会。 我叫刘*，现任*移动通信分公司财务部主任，中共党员，90 年 1 月毕业于黑龙江省邮电学校财会专业中专；98 年 7 月毕业 于黑龙江省电视大学财会专业大专；2000 年 1 月毕业于黑龙江 省行政管理学院财会专业本科；其间 94 年 10 月考取了助理会 计师资格；2001 年 5 月考取了会计师资格。 80 年至 83 年 10 月旅大警备区小长山守备区司令部服兵役，任 报务员上士；83 年 11 月至 87 年 8 月*市邮电局电报科报务员； 87 年 9 月至 90 年 1 月黑龙江省邮电学校财会专业学习，任党 支部书记兼班长；90 年 2 月至 95 年 4 月*市邮电局计财科会 计检查员；95 年 5 月至 98 年 11 月*市邮电局财务检查室主任， 助理会计师；98 年 11 月至 99 年 6 月*市电信局审计室主任； 99 年 7 月至现在*移动通信分公司财务部主任。 在部队服役期间：多次受到连团嘉奖，并获得军旗前照像奖励 第 2 页 一次，83 年光荣加入中国共产党。 在黑龙江省邮电学校学习期间：担任党支部书记兼班长。我们 班学习成绩在全学年名列前茅，而且在各项文体活动中也取得 优异成绩，改变了以往财会班能文不能武的状况，我也曾多次 被学校评为优秀班干部和优秀毕业生。 在*市邮电局期间：编写了区局会计培训教材（相当于区局会 计制度） ，并认真讲课，培养了一大批财务人员，使区局的财务 工作有了很大提高。 在*移动通信分公司财务部期间： 99 年 4 月我被指定为*移 动通信分公司财务负责人，参与同电信分营工作，我深深感到 我的责任重大，依据分营文件据理力争，尽职尽现，避免了大 量的资金损失，把住分营财务关；整章建制做了大量的基础工 作，加强了财务管理力度。2001 年清理固定资产验收时荣获全 省第二名，清理欠费和营业款上缴都受到了省公司财务部的奖 励和好评，会计基础工作达标顺利通过验收；财务部连续三年 被市公司评为先进集体，我也连续三年被评为先进个人； 今天，我竞聘的职务*移动通信公司副总经理。 一、公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。 副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总 经理根据省公司的总体规划和目标任务，制定计划、方案并指 导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广大干部和 员工积极性，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议， 第 3 页 准确及时的向总经理反馈员工的呼声，坚持“上为领导分忧、 下为群众服务”的原则，做好协调工作。 二、 副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身 利益。 副总经理既是“忙家” 、 “杂家” ，又是“管家” ，因此，必须把 为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落 脚点。把“参与政务” 、 “管理事务” 、 “搞好服务”三大职能统 筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转， 服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工 作目标更明确，重点更突出。 做为负责网络建设与维护的副总经理，对内代表客户想法，对 外代表公司技术形象，是展示公司网络实力和精神面貌的主要 一员，副总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度 的快慢，网络指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了 具备较强的业务、网络管理、对报表分析等能力之外，还应该 掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识，也就是说 应该具备多方面的综合素质。 之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不 为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企 业服务，实现自身的价值： 一、 多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风 我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与公司所有员工团结共事， 第 4 页 具有良好的协调能力。多年的财务管理实践，使我具备了很强 的财务管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验，熟悉 国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中，养成了 严格照章办事，讲依据、讲原则、讲正气，为人正派，廉洁自 律的踏实作风，使我具备了做为一名企业管理者的基本素质。 二、 我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。 能承担繁重而复杂的工作。自加入移动公司的那天起，我就立 志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。工作起来不辞 辛苦、不讲报酬、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里， 我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良 品质、雷厉风行的工作作风，这是干好副总经理工作所必须的 基础。 三、 具有敏锐的政治思维 日常工作中注重学习理论学习，具备一定的政策理论水平和信 息扑捉能力，自信能够做好分公司总 总经理的助手和参谋，摆正自己的位置，到位不越位，能够在 工作中把握正确的发展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级 第 5 页 领导工作要求的落实能力，最好调动相关部门的积极性全面有 力的执行领导工作要求。在长期的财务实践工作中培养了较好 的组织协调能力和积累了一定的企业统筹管理工作经验。实践 锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃，我懂得 了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能 用最有效的策略去击败最强大的对手，我知道了要在最关键的 时刻向领导提出最合理化的建议。 四、有较强的创新意识 我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出 新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识 和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场 竞争条件下的企业管理工作。 五、 具有较强的沟通协调能力 在*生活三十多年，对*地区政治、经济、文化、风土人情和 各行各业深入了解，并建立了广泛密切的人际关系，尤其对邮 政、网通、联通、电信、铁通等竞争对手及工商、税务等上级 业务管理部门更加了解，能够做到知彼知已，百战不殆。 六、最重要的一点，我有强烈的进取心和永不服输的精神。 一个人如果没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭 策、激励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有 大的作为。在这方面，我深有感触，自参加工作的那天起，我 就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就 第 6 页 要干好，就要做得比别人优秀，我相信自己的能力，我自信， 经过努力，我一定能成功！ 七、多年的财务工作，以及高臣总经理提出的“诚实为人，踏 实做事”企训的鞭策下，使我早已形成了坦诚、直率的严谨办 事作风，讲话不会拐弯抹角，有时候得罪人，这也形成了我在 工作和生活中的一个弱点。 以上诸多的实际情况决定了我能够更快地进入副总经理的角色， 大力的开展工作。如果我能够竞争上*分公司副总经理这项工 作，我将在总经理的带领下，实现“两个转变” ，抓好“三项工 作” 。 一、 实现“两个转变” 。 一是实现自身角色的转变。即由财务部主任的具体项目管理工 作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与 全体移动员工，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业 上同干。发挥整体优势，创造一个良好的、积极的工作氛围。 二是实现思维方式的转变。从做财务部主任时的“领导交办， 办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动 寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营和网络建 设、维护的中心工作结合实际制订分管工作计划，有安排、有 检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的开展。 二、抓好“三项工作” 一是抓好员工执行力 第 7 页 工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，如果不能 够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。提高员工的执行 能力，首先要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，抓住重 点，有计划、有步骤、有检查，面面俱到。另外要充分调动员 工的工作积极性，关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的 示范员和检查员，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一 致，对开展得力的及时总结，推广经验，对落后的要及时提出 有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热情。 二是抓好计划建设工作。根据*地型地貌的实际，要有计划， 合理安排资源，把有限的建设资金用到最需要的地方，发挥最 有效的作用。 哪里信号弱，哪里通信有障碍，就说明我们的网络建设还存在 着不足，这个不足最快的反应者就是用户，只有广泛的倾听用 户的反馈才能够及时准确掌握网络上存在的弱点。 如果我成功竞选上副总经理，第一步工作，我将在全市开展一 次全面的用户调查和研究用户，主动了解用户对中国移动网络 上的要求和呼声，在充分的调查研究的基础上，为网络建设决 策的制订，各项投资方案的出台提供准确真实的依据。要与市 场经营找好配合战，充分利用市场经营的营业和营销、大客户 经理这个资源窗口，在他们中间长期开展“多说一句话”活动， 要求每位营业员营销员和客户经理向每一位办理业务的客户主 动询问其对我公司网络上的意见和建议，最大程度减少客户的 第 8 页 不满情绪，为网络建设提供真实有效的依据，为经营工作力争 达到客户普遍满意打下双重基础。 三是抓好网络维护工作。效益是企业的生命，也是员工凝聚力 的根本所在，网络好坏在一定程度上决定着经营工作开展是否 能够处于优势，能否让更多的用户满意，对企业发展起着至关 重要的作用。网络运营维护工作要做到重点突出、大胆尝试， 要将维护工作渗透到日常工作的每一分钟，不能够等出现问题 后再解决问题，必须做到预维护，将问题可能产生的原因分析 透彻，针对每一个可能导致故障的原因要整理出具体的解决办 法，并时时刻刻进行预检查，确保网络不出故障。 并在日常 工作中注重“三勤” 。一是脑勤，勤学善思，注重研究剖析用户 对网络需求，得出正确结论，解决网络运营中的难点问题，为 领导多出点子，多献计策；二是腿勤，以每一分钟维护网络为 根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把网络维 护工作做实做细；三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各科室 和有关部门通报情况，加强沟通，密切协作，树立活跃、高效 的企业形象。 第 9 页 各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目 光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的 所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己， 也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力” 和“压力”都必将成为我们工作的动力。 古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；也不可以一时之 失意，而自坠其志。 ”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都 将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我 想用一句话来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给 我一个机会，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。 ”谢谢大家！