【演讲稿】建设节约企业演讲稿范文 “西瓜皮”.docx

第 1 页 建设节约企业演讲稿范文 “西瓜皮” 特征码 NbXJEZOXxwlmjvJyVNDB 西瓜，是一种再常见不过的水果，它既能解渴，又能清热，相 信在座各位都会喜欢。 记得以前，西瓜只有夏季才有，现在技术进步了，反季节水果 的出现，使大家在任何时候都能买到，一饱口福。吃剩的西瓜 皮可以炒菜，也不是什么新鲜事，东西南北各个省份都有人这 么做。在我农村老家，有的人家还把瓜皮制成腌菜或者泡菜， 这样不仅味道鲜美，而且可以防止变质，并能长期食用。这样 的人家，是没人会笑话他们穷酸、抠门的，而且还会被人称赞： “嘿!持家有道，会过日子” ，甚至还有不少人会去效仿。是呀， 废物利用，举手之劳，何乐不为呢? 西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻绿豆小事儿。但把 它拿到企业经济管理角度来看，就很值得我们去思考：你看， 如果把西瓜比作企业，那么瓜肉是“规模效益” ，瓜皮就是“边 际效益” ，那么，把瓜皮炒成菜就是“挖潜增效” ，瓜皮制成腌 菜和泡菜就绝对可以称得上是“求变创新”了。同一品种的西 瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，这是一种自然规律;我们的企业也 一样，规模效益和边际效益同样也是成正比的。这样看来，企 业的经济管理与“西瓜皮理论”还是极其相似的。 第 2 页 一个企业的规模效益是产值发生的直接利润，如果经营正常， 规模越大，效益也应增加。但是企业规模的决定因素是生产能 力，也就是说，生产能力决定了生产规模的大小。打个比方， 一支队伍有 10 个人，假设业务熟练，干 15 人的活不在话下;能 力再强一点，20 人的活也可以勉强完成;如果要完成 30 人的活， 那再神勇恐怕也不行啦。这说明，一个企业在短期内生产规模 是有限的，规模效益同样也是有限的。而且目前，建筑企业由 于国家基建投入银根紧缩、市场不规范等原因，利润空间是越 来越狭小，生产规模加大了，不见得规模效益会提高多少，反 而还呈现逐年降低的趋势，这是大家有目共睹的事实。 边际效益就不同了。它的内容非常广泛，大到项目增收节支、 变更索赔，小到办公室用电、卫生间冲水等等。不过边际效益 的两个特性是不会变的，第一个是主观能动性。边际效益是企 业内部经济管理，所谓内部管理就是可以关起门来说话，基本 不受外界干扰，好比个人选择抽烟还是戒烟，完全可以根据自 己喜好，没有人来强迫一样。第二个是边际效益具有无限性， 这是它与规模效益的本质区别，比方说你打电话汇报工作，打 10 分钟，就是 15 块钱，语言精练点，长话短说，压缩到 3 分 钟，就是 5 块钱，选择发手机短信，只要 1 毛钱，如果用免费 邮箱发伊妹儿，就不要钱，从 15 到 0，成本降到了无穷小，那 么，效益可不就是从 0 到无穷大吗?其实，这样的例子远远不止 这些。企业边际效益就是这样，完全可以通过企业内部管理和 第 3 页 员工个人节制来实现，换句话说，边际效益的增减，实际上就 体现了企业管理水平和每位员工的综合素质。 远的不说，就拿机关办公大楼来讲，边际效益随时出现在我们 身边。以前，厕所的节水龙头节约了水资源;复印纸的双面利用 节约了能源消耗;走廊的延时路灯节约了电能;同事之间的手机 大部分统一用短号拨叫，节省了通讯费等等，这些都较好地降 低了企业成本。技术在进步，创效手段也在更新，就近两年， 公司设了局域网，一般性的信息，特别是报表可以直接发送邮 件，逐步实现了无纸化办公;还有，前些时间在走廊内安上了监 控探头，虽说投入了几万块，但是保证了办公楼的安全，避免 了公司和个人财产的不必要损失，小投入，大回报，这不也是 求变创新、挖潜增效的良好体现吗? 边际效益不神秘，都是看得见、摸得着的东西，而且不少是我 们日常工作和生活中的“举手之劳” 。我想，只要人人行动起来， 动动脑子、想想法子、出出点子，把企业当成家，眼光放开一 些、作风勤俭一些、行为主动一些，我相信，我们的企业在任 何时期都会成为同行眼里“管理有道，会过日子”的好企业。