【演讲稿】网管中心技术支持竞聘演讲稿.docx

第 1 页 网管中心技术支持竞聘演讲稿1 特征码 WEiXPZiKaFggEbJDnGPL 网管中心技术支持竞聘演讲稿 各位领导、各位评委、各位同事： 今天很荣幸在这个演讲台上给各位领导和同事汇报我的工作， 感谢公司领导和同事们给了我一个展示自己的机会和舞台。今 天我演讲的题目是“竞争上岗、勇于创新，打造卓越的移动网 络” 。 我叫，1999 年大学毕业即从事移动通信维护，现任分公司无线 技术支持。我竞聘的岗位是 moto 专业无线网技术支持。 竞聘无线网技术支持这个职位，我认为自己具有以下三个方面 的有利条件。 第一个有利条件是扎实的专业知识。1999 年 10 月、5 月参加西 门子基站、11 月参加 motorola 基站设备培训、6 月参加华为公 司网络优化培训、12 月参加 motorola 网络优化培训、7 月在北 京培训 motorolaomc 系统维护、4 月参加 motorola 高级培训、 3 月在英国参加北电网络数据传输网络培训、至参加 motorola 规划工程师认证培训并获得中级认证证书。并在举行的技术大 比武中拿到第一名的好成绩。面向 3g 网络，我也有较深入的了 解。 第 2 页 第二个有利的条件是丰富的工作经验。在基层多年的工作经历， 让我在无线方面具备了很强的实践经验，无论是无线网络重大 故障处理、网络优化还是无线系统工程实施、无线系统规划， 我都十分熟悉。工作以来，参加了多次与 motorola 公司之间的 技术谈判，并作为无线技术支援组成员对全省 moto 设备进行过 健康检查、故障协查。在工作期间作为项目负责人带领优化团 队进行了很多行之有效的规划、优化工作。 第三个有利的条件是爱岗敬业。七年来，我一直辛勤奋战在第 一线，培养了吃苦耐劳的精神、严谨的工作作风、超强的执行 能力，高度的团队合作精神。一直以来，我和省公司无线网优 的同志保持着密切的联系，与其他地市公司同事亲如兄弟，和 motorola 厂家工程师有着良好的沟通。所有这些，为我的工作 开展提供了有力的保障。 下面我想谈谈对所聘岗位的一点认识。 随着移动通信形势的不断发展，在竞争中不断成熟壮大，网络 规模也在不断的增加，给网络维护部门的支撑能力、反应速度 和管理水平提出了新的挑战。提出了从优秀到卓越的跨越、建 立卓越的运维体系的思路。全省夜间一点值班监控、技术支援 体系、省内大区制维护体制、集中统一网管呈现平台等，无不 反映了卓越运维体系的讨论。 由于移动通信网络是一个动态的多维系统，投入使用后，会在 以下四个方面发生变化：终端用户的变化（用户的地理分布、 第 3 页 信令呼叫模型） 、网络运行环境的变化（新的建筑、道路、植被） 、网络结构的变化（基站分布的变化、系统容量的变化） 、应用 技术的变化。这些变化都会影响到网络指标的变化，因此对网 络的相关监测工作及网络优化工作都会随着网络的发展循序渐 近的进行，不可能一蹴而就，一次完成，网络优化是一个长期 的过程，它贯穿于网络发展的全过程，目的是为市场提供有效 的支撑。 如果竞聘上无线网技术支持，我将充分利用现有的经验，不断 学习，努力工作，在优化室主任的领导下，尽我所能，以网络 为市场服务为中心，为营销前台提供优良的网络平台，为客户 提供优质的服务网络，我将从以下方面开展工作： 1、加强无线系统重大操作的指导，定期巡检，保障网络安全。 通过分析、指导、培训，提高各地市分公司 bsc 倒换、宕机等 的故障处理能力，面对重大操作有信心、有实力、有支撑。开 展全网设备网元的定期健康检查，找出可能影响网络安全的设 备安全隐患，防范于未然，保障网络安全，针对设备及网络的 典型问题，组织专家进行专项分析，制定解决方案，针对相关 问题，进行专项网络优化。 2、制定和审核全省重大业务方案，做好 foa 测试 严格制定全省重大业务方案，认真审核，保证重大业务工程能 够正常实施。在进行首次商用测试时，严格把关。及时联系相 关部门和相关厂家处理测试中出现的问题，保证重大业务的质 第 4 页 量，使重大业务的质量达到卓越的效果。并遵循市场部门的意 见，保障重大业务能够按时投入使用.为市场部门提供卓越的网 络平台。 3、加强技术支援队伍的建设，做好经验推广工作 制定详细的值班方案，收到省内技术支援电话后，及时将相应 故障转接到值班专家，使故障得到及时处理。接到 eoms 工单后， 及时与相关分公司联系处理好相关故障，针对紧急、重大和疑 难故障，制定解决方案，集中受理，与相关厂家联系处理一些 紧急、疑难故障，并保障时效性。在每次技术支援后，形成技 术支援报告，建立故障经验库，收集相关故障信息和资料，将 它们整理成册，实时更新，组织分公司技术人员进行学习，推 广一些有价值的经验，整理经验库，加强经验库的管理。每月 对技术支援情况进行汇总，并组织专家总结、学习，定期汇报 技术支援情况。 4、加强维护队伍的建设，减少对厂家的依赖 针对目前厂家的支持服务，进行统一的管理，加强厂家支持服 务的有效性，提高厂家服务质量。对 对于公司无法解决的技术问题，及时向厂家提出技术支援申请， 第 5 页 实时跟踪处理情况，和厂家一起解决问题，总结经验，将有价 值的经验汇总成册，组织维护人员学习。并在领导的支持下， 尝试优化过程中的厂家完成的部分任务（譬如频率规划） 。同时 积极组织维护人员培训，提升维护人员的技术水平，为打造卓 越的网络做好人力储备。 5、积极配合集团公司专家组进行工作，开展省内技术支援工作 加强与集团公司专家组和兄弟省市公司的专家进行沟通，积极 配合集团公司专家进行优化工作，并与兄弟省市公司的专家交 流经验，和省内专家探讨技术支援工作的开展情况，制定技术 支援工作的详细计划，逐步实施，切实提高网络质量。 作为一名移动员工，无论我当选与否，我将一如既往的坚决拥 护党的领导，艰苦奋斗，开拓创新，不断提高网络质量，精心 打造精品网络，为公司的发展和移动通信事业的明天贡献自己 的全部力量. .