【演讲稿】项目副经理竞聘演讲稿.docx

第 1 页 项目副经理竞聘演讲稿 特征码 VXjvDoRgDrviIlagBeQz 各位领导、评委们： 我叫××，是个工作认真，有责任心的一个人，今天很荣 幸站在这里，参加石吉高速路面 ap3 标项目副经理（分管机务、 材料、行政协调、安全）一职的竞聘。迎接挑战，这是公司领 导和各位同仁给予我的机遇，借此机会我要向一直关心、支持 我的各位领导和同事们表示衷心的感谢。 我 1979 年参加工作，1980 年开始从事机械设备工作， 1995 年至今一直担任办公室主任，负责协调、综治、安全方面 的工作，我自认为在这方面有一定的经验，但是并不代表我比 别人多一份优势。之所以参加此次竞聘，是因为在人生的道路 上，常常会有许多更高的目标等待着我们去攀登，常言说的好 “人比山高，脚比路长” ，只有不断地“挑战自我，超越自我” ， 才会到达成功的顶峰。 我认为我竞聘本职位具有以下优势： 第一：我在本岗位工作多年。曾在许多工地担任行政办公 室主任，负责综治、安全、行政、协调等工作。因此对该岗位 的工作比较熟悉，工作起来得心应手， “物尽天择，适者生存” 。 搞本行，工作有信心，有热情，会把工作搞的更好。 第 2 页 第二、我积累了一定的工作经验和教训，做为一名副职， 它虽然不是单位的领头羊，没有多大的权利和责任，但我认为 也比较重要，重要之所在，就是要当好一把手的参谋和助手， 协助好一把手的工作，说白了，就是要干具体工作，不能“占 个茅坑不拉屎” 第三、我敢于和善于工作，具有胜任工作的组织能力和相 应的专业知识，能独挡一面，独立和与单位的同志一道，完成 上级交给的各项任务，使领导放心。我的工作理念是：诚实守 信，敬岗爱业，刻苦认真，求真务实。讲话讲实话，办事半实 事，工作求实效。 如何做好这个岗位上的工作，我的工作思路是：“一个原 则” 、 “两大主题” 、 “三个服从” ， “五个做到” 。 “一个原则”就是为项目部主要领导分忧，当好参谋助手， 下为职工服务，做到有力配合，主动补台，并把它作为全部工 作的出发点和落脚点。 “两大主题”就是围绕协调与管理两大主 题，突出项目建设的协调和办公室业务素质建设。 “三个服从” 是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不 欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。 “五个做到”是：一、服从主要领导安排，作好班子内部 协调工作，营造民主团结的气氛，决策形成共识和默契，成为 有活本文来源：文秘 114 http:/.wenmi114.力、有凝聚力的 战斗集体。经常深入施工现场，调查了解情况，善于听取各方 第 3 页 面的意见，不断改进管理，持续提高，把自己的亲和力置身于 团队的行列。为领导的正确决策出主意，想办法。二、知人善 任。了解下属的德才学识、性格作风。作为项目副经理，必须 针对各人特点，用其所长，避其所短。关心爱护部下，满足下 级的心理和感情需要，积极帮助下属解决实际困难，努力营造 愉快、宽容、理解和友好的氛围，在讲政治、讲正气、讲原则 的前提下，适当地放松管理的“缰绳” ，尊重人信赖人，给部下 以平等的心理满足。三、不拘泥于局部利益，服从于公司、项 目部集体利益，增强把握事务的党性观念，严格执行政策，是 非分明。四、发挥带头和示范作用，正直公平，坚持原则，严 格履行组织所赋予的职责和义务，按制度办事，不循私情，不 为个人利益所动，廉洁自律，使企业在有序规范经营中取得最 大效益，让公司放心、让项目部领导放心，让全体职工放心。 五、始终保持追求的信念，从理论和实践中学习，审视不足， 保持心态，不懈进取，体现个人活力，更好为企业服务。 尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上 有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也 好，一片青心。如果这次竞聘不成功，我将无条件服从大局， 不计较个人得失，尽职尽责、一如既往地做好各项本职工作。 最后，让我们衷心祝愿公司、项目部的明天更加美好！公司的 未来更加灿烂辉煌！ 第 4 页