1、工厂物业管理制度 篇一：标准厂房物业管理方法 标准厂房物业管理方法 第一章 总则 第一条 为了规范工业园区标准厂房物业管理，明确产权全部人、产权管理人、产权用法人的权利和义务,为入驻企业制造干净、文明、平安的生产经营环境，依据中华人民共和国物业管理条例，结合甘肃临夏经济开发区实际，制定本方法。 其次条 甘肃临夏经济开发区管委会负责对用法开发区统建标准化厂房的企业实行统一管理。 第三条 本方法适用对象是指与开发区签订进区合同、通过租赁或购买开发区统一建设的标准化厂房从事生产经营活动的企业。 其次章 物业管理机构及范围 第一条 甘肃临夏经济开发区管委会，负责对园区标准厂房及园区道路、绿化、管网、路
2、灯等配套设施实行统一管理。 其次条 甘肃临夏经济开发区管委会负责标准厂房日常事务管理；负责工业园区物业及配套设施设备的日常修理、保养、巡察检查等工作；负责标准厂房公共区域环境卫生工作；负责标准厂房治安巡查，车辆管理，负责水电安装修理。 第五条 物业管理范围：1、标准厂房日常事务管理； 2、环境卫生管理；3、公共场所及设施管理；4、_治安管理。 第三章 标准厂房租赁和管理 第六条 租赁或购买标准厂房的企业应具备下列条件： 1、符合国家产业政策，依法办理环保、平安、消防等 审批手续； 2、依法在云阳县办理工商、税务登记。 3、主动鼓舞食品、服装、电子、玩具等中小型加工企业进入标准厂房。 4、最短租
3、期不少于1年。 5、起租面积不低于1500平方米（原则上至少租赁一层），原则上每平方米年产值不低于3000元。 第七条 企业入驻时，必需与云阳县人和投资开发有限公司签订标准厂房租赁合同或购买合同，办理物业管理交接手续。 第八条 租赁合同中载明以下主要内容：租赁厂房名称、楼层及面积、租赁价格、租赁期限、物业管理费标准、租金及物管费支付方式、配套条件及违约责任等。 第九条 租金标准按实际租赁年计算，租赁整幢标准厂房的，第一年、其次年、第三年每平方米月租分别以4元、5元、6元的标准定价（三年后的租金标准由租赁方与园区管委会另行商定，并提前1年公布）；分层租赁标准厂房的，底层按6元/月计收，其次层按5
4、 元/月计收，第三层按4 元/月计收，第四层按3元/月计收。实际租金价格以签订的招商引资合同为准。 第十条 建立标准厂房嘉奖制度。依据企业实际纳入园区财政入库税收赐予如下嘉奖： 1、凡年产值在30003999元/平方米的企业，嘉奖（返还）月租金1元/平方米；年产值在40004999元/平方米的企业，嘉奖（返还）月租金2元/平方米；年产值在5000元/平方米（含5000元/平方米）以上的企业，嘉奖（返还）月租金3元/平方米。 2、2021年起入驻企业的租赁时间以正式签约进场满1个月后开头计算。 3、对“科技含量高、_效益好、带动力量强”的企业可实行一企一策、一事一议，以更加优待的政策租赁厂房。实
5、际租金标准可依据投资规模、经济效益、解决就业人员及对当地税收贡献等指标进行综合分析后定价。 4、嘉奖政策以一年为单位结算兑现，实行先收后返。受嘉奖的企业要供应相关的申请及税收资料。 5、优待政策，实行就高不就低的方法，但企业不得重复享受。 6、享受了厂房零租金优待政策的企业不再享受此项嘉奖政策。 第十一条 标准厂房销售实行“限价制”，实行单独核算，最高销售价格掌握在税前利润不超过销售收入的10%，核算时政策性减免、返还和嘉奖不纳入销售收入范围。 第十二条 物业管理机构内部对标准厂房的租赁和购买要建立台帐和相关档案，并将相关状况于每季度最终1个月的最终1周送领导存查。 第十三条 标准厂房管理及修
6、理养护 1、租赁或购买标准厂房的内部设施（含道路、水、电、通讯、消防设施、卫生间、排污排水管道）的日常保洁、养护和修理，由企业负责；园区内公共部位的基础配套设施（含管网、道路、供电、供水、消防、路灯、通讯、公告栏、提升机等）的日常保洁养护和修理，由云阳县人和投资开发有限公司负责。 2、企业不得擅自转变房屋结构、房屋外立面以及用法用途。因生产需要，企业对厂房做分隔改造或内部安装机器 设备时，不得超过楼面允许的荷载。施工前须征得云阳县人和投资开发有限公司取同意并供应施工图纸、经有关部门审查后才可以进行。因施工影响其他楼层时，需书面征询涉及部位用户的看法。 第十四条 企业按租赁面积0.3元/月的标准
7、每月10日前向云阳县人和投资开发有限公司缴纳物业管理费，用于标准厂房共用设施设备和公共场所的维护、保养与管理。 第十五条 水、电、气收费管理 租赁或购买厂房企业的自用水、电、通信等费用由企业负责缴纳，用户计量器具显示的量值为收费依据。两个或两个以上企业合用供水、供电等计量器具，合用双方必需签订用法协议书，并明确缴款人和费用分摊的规章。 第四章 园林绿地管理 第十六条 在各个绿化场所，均设置爱惜绿化警示牌，敬请大家爱惜绿化，保持环境清爽、优美、干净。 第十七条 聘请专业人员绿化管理，对草坪、花卉、树木等，进行栽培和定期修剪、养护，花草树木修剪整齐美观；定期清除绿地杂草、杂物；适时组织浇灌、施肥和
8、松土，作好防涝、防冻事项；适时喷洒农药，预防病虫害；准时更换死亡苗木，保持园区花木繁茂。 第十八条 对不爱惜绿化行为予以劝阻、警告；对有意损毁、破坏行为，视情节严峻程度，提请业主委员会和相关部门赐予相应惩罚，确保园林绿地不被破坏、践踏、占用。 第五章 环境卫生管理 第十九条 在标准厂房区域规范设置垃圾桶，保持垃圾桶及附近干净，桶外无垃圾，确保定点堆放、定时清运。 其次十条 聘请环卫工人对标准厂房内道路、广场、停 车场、绿地等，每日清扫；楼道、电梯厅每日清扫；准时清除区内主要道路的积水、积雪； 区内公共雨、污水管道，每年疏通一次；雨污水井每季度检查一次，需要时准时清掏；化粪池每二月检查一次，如有
9、特别准时清掏。 其次十一条 按园区实际状况，对需要的部位进行消毒或灭虫除害。 其次十二条 为保证园区人员平安、健康和环境干净、卫生，禁养畜禽。 第六章 公共设施管理 其次十三条 公共设施维护的基本要求： 1、建立公共设施设备档案（设备台帐），对设施设备的运行、检查、维护、保养等记录齐全； 2、设施设备标记齐全、规范，责任人明确；操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范；保障设备设施运转正常； 3、对共用设施设备组织定期巡查，作好巡查记录。需要修理时；属于小修范围的，准时组织修复；属于大、中修范围或者需要更新改造的，准时编制修理和更新改造方案并组织修理或更新改造； 4 、保障电梯正常运转；
10、 5、 保障消防设施设备状态完好，可随时启用；消防通道畅通； 6、 设施设备保持干净、通风，无冒、漏、滴现象； 7、 保持路灯、楼道灯完好，发觉损坏者，准时修复或更换； 8、 简单危及人身平安的设施设备，设明显警示标记和防范措施。 篇二：租赁厂区物业管理制度 租赁厂区物业管理制度 为维护本厂区区域内各相关方的合法权益，维护公共正常秩序和环境卫生，保障厂区内物业的平安与合理用法，特制定如下管理制度： 用法人：通过租赁合同方式取得建筑物用法权的各单位、企业、公司、生产厂家、个体工商户及个人等合法经营者。 管理人：由常州XX有限公司（下文称“管理人”），依据物业管理服务合同对本厂区行使管理权和进行物
11、业服务，对厂房、食堂、车棚等物业的用法、公共设备设施、绿化环保、清洁卫生、公共秩序、消防、水电供给等进行监管。任何用法人应主动配合管理人的各项管理工作。 一、厂区内任何用法人必需依法进行生产和经营，自觉遵守厂区内各项管理规定和制度，合理用法厂区内物业及配套的公用设备设施。 1、用法人生产经营过程应遵守国家和常州市有关法律法规。 禁止破坏或厂区内任何公共设施，若损坏须担当修复等费用 2、用法人须合理用法与其毗邻的公共场地。不得在公共场地擅自作任何装修和破坏；擅自摆放物品、搭建建筑物等其他未经全体用法人同意的物品。 3、请勿向花坛、水池、盆花内扔垃圾、丢烟蒂、倒水；请勿攀扯树木或采摘花朵； 二、车
12、辆管理规定： 为保证停车区、车棚的用法及满足用户的要求，全部用法车场、车棚的用户及雇员，应严格遵守并服从保安及管理员的指挥： 1、 全部车辆进入厂区要在门卫做登记。 2、 车辆进入厂区，应减速慢行，不得鸣喇叭； 3、 用户应将车辆停在停车位内，不得超过车位或跨车位停放，更不 能停于车道上，避开阻碍其他车辆停靠、通行； 不得在非停车区域停车； 4、 车辆停妥后，请锁好车窗、门；请勿在车内存放贵重物品，谨防 失窃。 5、停放车辆请自行向保险公司投保相应的车辆保险和第三者责任险，如：车辆损失险、盗抢险、玻璃单独破裂险、车身划痕险等，管理人不担当车辆及车内物品损失责任。 6、 非机动车辆须有序、整齐地
13、停入非机动车库内。非机动车停妥后，请自行锁好，谨防失窃。管理人不担当车辆及车上物品损失责任。 7、如因在停车区、车棚内行驶或停放过程中造成其他设备、设施或车辆的损坏，用户应予以赔偿。 三、电梯管理规定 1、管理人为部分用户供应货运电梯营运服务，电梯仅为载货用，禁止其他人员任意乘载。 2、用法人需爱惜电梯及电梯轿箱内的设施、保持电梯清洁。电梯内禁止吸烟、涂抹、吐痰和抛掷果皮等杂物。用户用法过程中严禁超重、超长物品进电梯。 3、用法人在用法电梯的过程中遇到故障或特别，请用梯内电话立刻通知修理班（电话： ），非工作时间请通知保安值班室（电话： 0519-85161388-888 ），以便准时修理处理
14、和急救。 4、 电梯修理时在梯门前立暂停服务标识牌，除工程修理人员外， 用户不得用法，以防发生意外。 四、用水管理 1、用户不得对设计安装的给排水系统管网和设施任意改动， 2、给排水系统及管网消失故障，敬请准时通知管理人修理，切勿擅自处理。 3、下水管道及地漏严禁倒剩饭剩菜及其他废物，以免造成堵塞。 4、各户水表不得擅自拆卸、改装、移动 5、用户应按规定于每月25日前缴纳当月水费，逾期不交者按应交款额的1%加收违约金。 6、用户应训练员工节约用水、爱惜给排水设备、设施。 五、 用电管理 1、用户不得擅自拆改原设计电路、电表，维护供配电设施的完整性，保证平安用电。 2、供配电系统消失故障应准时通
15、知管理人检查修理。用户或员工不得擅自触及公共供配电设施或私自停电作业，以免造成电器设施损坏或人身损害。 3、用户应按规定于每月25日前缴交当月电费，拖欠者，每日按应缴款额的1%加收违约金。 4、用户应训练员工遵守一般用电规章，确保平安用电。 六、物资出门管理 1、为维护用户的财产平安，凡用户或员工携带物资出门，请自觉接受保安执勤人员的检查，必要时需进行登记。 2、需送外修理的电器设备等公共物资出门，凭管理人印鉴的出门 证验证放行。 3、用户租赁合同期满迁出的物资出门，凭厂区用法人审签同意的出门证查验放行。 七、消防及公共秩序管理规定 1、用法人不得擅自用法、挪用厂区内的消防设施、设备；不得擅自
16、动用消防用水。 2、厂内的火灾报警系统为紧急状况下用法，用法人不得任意启动，以免造成不良影响。 3、用法人不得擅自占用消防通道和楼顶的消防逃命平台，不得在消防通道上停车；不得在楼顶消防逃命平台上堆放物品、杂物或搭建构筑物及其附属设施。 4、 请勿在房屋内用法包括汽炉、电炉在内的各种可能产生明火的设施。若动火，须到管理人处办理临时动火手续。 5、在厂区范围内不得燃放烟花爆竹或焚烧纸张、文件，严禁存放任何违禁、易燃、易爆及有毒物品。 八、食堂就餐规定 1、就餐一律在食堂进行，厂区内其它任何地方不得烹煮进餐。 2、严格按食堂就餐时间进餐，其餐厅开放时间如下： 早餐：07：007：40 中餐：11：3
17、012：30 晚餐17：0017：40 3、员工打饭/打菜必需排队并接受厨房工作人员和保安的管理。不准插队，不准一人打多份。 4、就餐时要有良好的姿势，不得挥动筷、匙、叉防碍邻桌。 5、就餐时不得高声喧哗，碗、筷、匙不得故作撞击声。 6、果核骨制，余饭剩菜，不行顺手弃置。用餐完毕须各自整理桌面，倒置指定桶类。 7、力行俭省节约，饭食多少盛多少，杜绝剩菜剩饭。 8、餐厅内禁止吸烟。 9、各用户每日上午9：00前将用餐人数报至食堂，便厨房预备工作，逾时报餐，所造成用餐不便，由用户自行解决。 九、违约责任 用法人违反以上管理规定，责任者应担当由此产生的责任和费用。 篇三：厂区物业方案(1) 物业（含
18、清运、绿化保洁） 服 务 方 案 名目 第一章 服务方案编制说明 . 3 第一节 公司简介 . 3 二、我们的理念 . 3 三 我们的目标 . 4 其次节 管理目标 . 5 第三节 方案编制说明 . 6 第四节 管理原则 . 7 第五节 公司组织架构 . 8 其次章 物业（含清扫清运、绿化养护）服务管理大纲 . 9 第一节 管理机构设置及人员配置 . 9 其次节 厂区物业服务 . 11 第三章 服务管理各项指标和管理制度承诺 . 13 第一节 各项指标承诺 . 13 其次节 管理制度承诺 . 13 第四章 管理服务费用测算 . 14 第一节 物业管理服务费用测算 . 14 其次节 人员费用（人
19、员共14人） . 14 其次节 其他费用 . 15 第三节 八家企业厂区物业（含清扫清运、绿化养护）服 务费用 . 16 第四节 测算说明： . 16 第五章 突发大事的应急方案 . 17 第一章 服务方案编制说明 第一节 公司简介 一、 我们的实力 我公司倾力打造成全福建省最值得信任和最值得敬重的兼保洁、绿化、清运、物业管理服务为一体的企业。我公司自成立以来的短短几年间，无论是经营规模、管理模式还是服务质量都已经在业界处于领先地位，俨然成为业界一颗冉冉升起的新星。 公司按市场化、专业化的管理模式，以住户至上、服务第一为宗旨。建立了独立核算、自负盈亏、依法管理、自主经营、自我进展的运行机制，确
20、立了科学规范、竭诚高效、平安文明、持续进展、依法管理的质量方针，制定了一整套严格的管理制度和操作规程，通过科学的管理，为客户供应平安、文明、干净、满足客户需求并且持续改进的高品质物业管理服务。同时，公司已形成了以人为本、和谐共存、“真诚、专业、服务、创新”的独特文化理念，为企业的健康进展打下了厚实的人文基础和强大的精神支柱。 二、我们的理念 ? ? ? ? 服务宗旨：尽心、尽力、尽责，善待每位客户。 质量方针：为业主制造价值，让客户持续满足。 团队精神：企业的命运就是个人的命运， 企业的进展就是个人的进展。 进展目标：以“生态型进展体系”为依托， 致力于打造物业第一品牌。 三 我们的目标 ?
21、 ? 立足基础服务，树立物业服务诚信高效形象。 强化服务意识，打造一流物业管理服务品牌。 细化服务质量，提倡“温馨畅想 颠峰体验”。 其次节 管理目标 我们目标就是通过我们公司供应的优质物业（包括清扫清运、绿化养护、安保维序等）服务，并在充分合理地用法和发挥现有物业等的各项功能基础上，提高物业的用法效率和经济利益，保持厂区清洁有序，提升厂区职工的最终满足度。并主动配合厂方做好后勤服务工作，为员工供应一个优美干净、舒适便利、工作和生活环境。 公司严把聘请、培训关，要求每位员工都树立爱岗敬业的精神，遵守各项规章制度，落实科学的操作流程、量化的考核标准和严格的监管机制，确保各项工作的正常开展。并严把工作质量关，使各项管理工作有序高效地进行，通过管理处全体员工的共同努力和业主的亲密配合与支持，争取公司管理更上一层楼。 工厂物业管理制度由：创业找项目整理 转载请保留,感谢!
