1、制度管理控制表制度名称工程建设信息报送管理办法制度编号*0109-2013版本新订/修订编写部门审核分管领导审核签发人签发日期年度评估时间2010新订2010.12.302011.22013修订2013.8.302014.8本次修订原因1、适应公司工程建设管理模式新的调整需要；2、集团公司根据管控一体化的安排，对水电工程管理制度进行了修订，提出了新的、具体的要求。需配套修改公司的相关制度。本次修订主要内容1、将原制度名称水电工程建设信息报送管理规定（试行）改为工程建设信息报送管理办法。2、修改办法适用于公司水电、风电及新能源等建设工程项目。3、根据公司制度管理规定，对制度条文重新进行了编排。4
2、对信息报送内容进行了调整。解释部门工程管理部工程建设信息报送管理办法一、目的规范公司工程建设信息报送内容、程序及频度，确保全面、准确、及时地掌握公司工程建设信息，为公司工程建设决策提供支持。二、适用范围本办法适用于*公司全资及控股的新建、续建、扩建和改建项目。三、报送的内容工程建设信息内容包括:公司在建工程项目目标计划、工程进度、质量管理、安全管理、合同管理、投资控制、重大事项协调等方面的信息。分为录入到*电力协同运营管理平台的信息和专题报送的信息。四、职责分工（一）工程建设管理部门1. 是公司工程建设信息管理工作的归口管理部门。2. 负责编制、完善信息管理相关制度。3. 负责向上级单位及行
3、业主管部门报送工程建设综合信息。4. 负责对信息进行综合分析处理，并对信息管理工作进行考核。（二）项目管理单位1. 负责工程建设项目的信息收集、处理。2. 建立项目信息管理体系，落实信息管理相关制度。3. 负责向公司及职能部门、地方行业管理部门报送信息。4. 对项目各参建单位的信息管理进行规范、检查和考核。5. 重大信息及时报送。五、信息报送的要求（一）信息报送遵循自下而上逐级报送的原则。（二）信息报送工作由分（子）公司安排专人负责，单位负责人审核同意后上报。（三）信息以电子形式报送为主，报告力求及时、准确、详尽。按要求通过*电力协同运营管理平台、腾讯通或电子邮件方式录入或报送。（四）信息报送
4、的内容、格式要求、报送方式和报送时间等见附表。五）对于公司已经建立的专项报告体系，仍按有关规定和渠道报告。集团公司或政府主管部门有专门要求的，按其要求执行六、其他本办法自发布之日起执行。七、附件附件1信息报送要求一览表附件1信息报送要求一览表序号内容主要要求报送方式报送时间1工程日报执行公司工程管理的相关要求录入公司协同运营管理平台每日23:00前2工程周报执行公司工程管理的相关要求录入公司协同运营管理平台每周日12:00刖3工程月报执行公司工程管理的相关要求录入公司协同运营管理平台每月28日前4危险源辨识与控制执行公司工程管理的相关要求录入公司协同运营管理平台每月28日前5防汛信息周报按集团公司要求，汛期报送腾讯通或电子邮件方式报送公司防汛办汛期每周一报送，主汛期周一、周三报送6项目工程总进度调整计划及年度计划执行公司工程进度管理办法的相关要求腾讯通或电子邮件方式报送工程部每年11月30日前7项目工程建设年度（半年）报告执行公司工程建设管理规定的相关要求腾讯通或电子邮件方式报送工程部每年6月30日及12月20日前8度汛措施报告及应急预案按集团公司要求报送腾讯通或电子邮件方式报送公司防汛办每年2月28日刖9防汛总结按公司要求汛后报送腾讯通或电子邮件方式报送公司防汛办每年10月15日前10月度工程协调会材料按公司要求腾讯通或电子邮件方式报送工程部每月一次，按通知时间报送
