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    干部约谈工作情况汇报.doc

    • 资源ID:80066       资源大小:24KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:5
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    干部约谈工作情况汇报.doc

    1、干部约谈工作情况汇报关于开展干部约谈工作情况的报告省国资委: 按照文件要求,我公司党委高度重视,精心组织,周密安排,上半年认真组织开展了双向约谈活动,收集意见建议,认真梳理汇总,进行整改落实,进一步激发了干部干事创业活力。现将活动开展情况报告如下: 一、坚持原则,完善机制一是坚持科学原则。坚持了以人为本、坦诚相待原则,真诚交流、增进理解原则,实事求是、客观公正原则,有的放矢,注重实效原则,把握政策、严格保密原则,按照管理权限,层层确定约谈主体。 二是建立约谈机制。为进一步畅通公司各级党组织与各级党员干部、各类人才的交流沟通渠道,及时了解他们的思想状况,解决实际问题,有效激发其干事创业的热情,推

    2、进干部约谈工作的规范化开展,我们按照省国资委文件要求,结合公司实际,在广泛征求意见的基础上,制定并出台了干部约谈制度,明确提出了开展约谈活动的指导思想、目标要求和具体措施,落实了约谈责任,确保工作到人,责任明确。 三是加强宣传。认真组织广大员工学习干部约谈制度,加深对干部约谈制度的重要意义、工作原则、约谈程序、方法步骤的理解。同时,及时以致党员领导干部、优秀人才的一封信的方式公布了约谈工作联系方式,畅通了沟通交流的渠道,为干部约谈工作的顺利组织实施提供了保障。 二、高度重视,精心组织公司组织班子成员6人,共约谈69人次。其中,企业主要负责人共约谈14人次。约谈时,做到了“九必谈”:岗位或职务发

    3、生变动的必谈;在民主评议、干部考察、经济责任审计中发现问题的必谈;年度考核较差或满意度较低的必谈;出现违纪苗头或群众对其在此方面有反映的必谈;所在单位、部室内部出现不团结的苗头或产生较大矛盾和意见分歧影响工作的必谈;长期在急、难、险、重岗位工作的必谈;受到表彰奖励或批评处分的必谈;在工作中遇到较大困难和挫折,以及个人或家庭遭遇重大变故,出现思想情绪波动、工作状态不佳的必谈;本人因思想、工作、学习、生活、个人重大事项等原因主动要求约谈的必谈。在约谈中,干部员工均结合工作岗位职责,对个人思想、工作、生活情况,以及对工作的意见建议和未来职业发展规划等五个方面进行了发言,切实将约谈活动落到实处。 三、存在的问题及下一步打算干部约谈是一项意义重大而深远的工作,公司组建不久,各项工作刚刚起步,在干部约谈工作方面虽然做了一些工作,取得了一定成果,但与上级的要求和员工的需求还有一定差距。如:仍存在部分员工对开展约谈活动的思想重视程度不够,主动提出约谈的员工比例还有待提高。在下步工作中,我们将围绕干部约谈制度的总体要求,加大宣传力度,同时结合约谈制度的实施,建立领导干部谈心的长效机制,使之经常化、规范化、制度化。特此报告。 2013年6月26日


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