【工作总结】15年企业文化建设工作总结[1].docx

第 1 页 15 年企业文化建设工作总结1 特征码 pGkpiigjDFsftnabSMMz 21 世纪企业的竞争，实际上就是企业文化的竞争，企业文化是 指全体员工在企业创业和发展的过程中，培育形成的并共同遵 循的最高目标、价值标准、基本理念及行为规范。它是组织观 念形态、制度与行为，以及符号系统的符合体。企业文化不仅 仅是企业综合实力的体现，也是一个企业文明程度的反映，更 是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。 近年来，在公司和公司战略的大力支持下，长力远成公司大力 开展建设企业文化，培育具有积极、乐观、团结、向上的企业 文化，以客户为中心，打造公司良好服务形象;以员工为中心， 打造以人为本的和-谐氛围;以公司为中心，树立企业良好形象， 明确公司发展和奋斗目标，打造“你中有我，我中有你，我为 人人，人人为我”的强势价值链体系。企业文化建设活动大力 地增强了企业的凝聚力、向心力，从而有效地推动了长力远成 公司的改革和发展。 一、提炼远成智慧精华，形成远成独特企业精神 长力远成公司充分地认识到企业文化的作用和意义，针对企业 发展的不同阶段对原有文化进行整合和创新，逐渐形成了“志 存高远，成其伟业”的企业精神， “至诚笃信，袖手共赢”的经 第 2 页 营之道， “重在内功，成在细节”的管理方略， “达到用户的标 准就是最好的质量”的质量理念同时，公司还将这些具有 代表性远成特色的文化宣言写在了我们的办公大楼、车间墙体 上，加大企业文化的宣传力度，使员工在潜移默化的过程中， 渐渐地认识、理解，认同、接受公司企业文化。这些都使得公 司企业文化在观念上渐渐成熟。 二、完善公司各项制度、规范，为公司腾飞架上坚实翅膀 “无规矩不成方圆” ，企业也是一样的，没有一定的制度约束， 生产经营活动就很难高效、有序的进行。发展到今天的长力远 成公司更加需要完善、有效地制度来保证整个企业的运转。综 合企划管理中心行政部积极地推动公司制度的实施、执行和完 善。员工行为规范。安全生产管理制度制度、厂区环境和文明 办公管理制度、网络管理制度这些制度的实施、执行和完 善，规范了公司各项工作的运作，规范了员工的行为，大力地 推动着公司朝着正规的轨道中运行。 三、积极加强公司企业文化符号层的建设，树立公司良好外在 形象 1、公司联系外部广告公司，为公司量身订做了一套完整、具 有特色的企业 VIS 系统，这个系统中不仅仅涉及了公司名称、 公司标志、企业标准色、辅助图形、办公室事务系统、企业服 饰、展示系统、赠品系统、指示系统等，这些设计都规范了公 司形象视觉系统。为公司树立对内对外形象奠定了强势的基础， 第 3 页 为公司企业文化建设开了好头。 2、厂区绿化的再建设、公司厂旗的设立、厂服的更新、公司 技术工艺设备的更新、产品特点、式样、外观和包装的特 色这些活动的开展都是企业文化的表层部分，反映了公司 的很强的物质文化内容，是公司企业文化形象化的体现。 3、公司每月一期的企业内报远成人6 月份开始正式启动， 至今已发行 2 期，并取得了丰硕的成果，得到了很多的支持和 喜爱，希望我们远成人能够成为公司内部、上下信息沟通 的桥梁，互相倾诉的平台。新宣传栏的设立，每周一期的板报 设计，公司有线电视全面铺通，这些都充实了公司员工业余文 化生活，使员工精神文化上得到了很大的提升。 4、企业文化符号层是公司创造的物质文化，是形成企业文化 观念层和制度行为层的条件，从符号层可以折射出公司的经营 思想、管理哲学、工作作风和审美意识。最能够直接反映企业 外在形象。成绩虽可观，我们将继续保持和继续加强企业文化 符号层的建设。 就目前公司企业文化建设的现状，我们提出以下几点意见和建 议，并从以下几点开展工作： 1、加强企业文化作用意义的宣传，让更多的人认识到企业文 化的作用和意义，认识到建设企业文化的重要性和必要性。为 企业文化建设工作奠定更加广泛的群众基矗 2、就目前的企业文化建设成果，我们将继续保持、维护和完 第 4 页 善。同时我深知公司企业文化建设工作上还存在很多的薄弱点。 我们现在的企业文化只是停留在符号外在层，没有很深入的解 剖公司内在的企业文化，所以我们将在观念层和制度行为层上 加强建设，把这一工作作为以后企业文化建设工作的重点。 3、由于现在公司企业文化工作还是不完善，无论是人员配备 还是专业技能上，我们都存在很大的问题和不足。我们建议公 司进行全面的企业文化诊断，对目前企业文化现状进行诊断， 进行 SWOT 分析，并据此提出下一步详细的建设工作计划。 4、在后续的工作上，我们将拟定出台企业文化建设相关的制 度、 、规范，为企业文化建设工作提供政策支持和操作规范，全 面推进公司企业文化建设，为企业的发展壮大、做大做 做强提供强力的支持和坚强的后盾，进一步发挥企业文化在公 司生产经营和发展过程中助推器的作用。