【工作总结】14年医院管理人员个人工作总结.docx

第 1 页 14 年医院管理人员个人工作总结 特征码 jcXlwojgiduoYeTiIKxe XX 年管理科物业办在院领导及主管部领导的大力支持下， 我们坚持“一切从医院利益出发，一切以临床、病人为中心” 的原则，做了以下工作： 1、物业监督管理 坚持完善工作职责，完善监督机制，代表甲方认真履行监 督义务，严格按合同约定考核奖罚，实行日常检查区域设卫生 监督员专人负责，责任到人，每日深入病区巡查、记录与反馈， 中旬班长带领检查，月末由科主任带领班组长、卫生监督员及 物业公司负责人共同深入病区现场检查考核，并与护理部、住 院病人考核打分相结合的三级监督管理办法，加强一线巡查及 考核力度，随时监督检查，不定期地抽查，发现问题及时督促 整改，做到了有人查、有人管，有书面反馈，月末根据考核得 分依据合同进行奖罚和付款，对乙方起到了很好的监督作用， 整个医疗区域及公共区域卫生合格，在各种检查中受到好评， 未给医院造成扣分，完成了医院交给的监督管理任务。 2、医疗垃圾管理 第 2 页 医院医疗垃圾的收集、转运和暂存地的管理也是我科较重 要的一项工作，是配合医院感染管理较重要的一环。我科在医 疗垃圾的管理中严格按医院及上级要求执行，配备专人管理， 重新制定和完善了医疗垃圾暂存地管理制度及工作职责。要求 和强调物业公司员工严格按要求负责收集、打包、贴签、登记、 转运，要求暂存地管理人员认真登记交运，及时对暂存地进行 清洗消毒，做好本职工作。我科对此进行经常性的监督和抽查， 力争在各级检查中在软件方面合格达标，不给医院造成扣分。 由于我院医疗垃圾暂存地年久失修，设施破旧落后，在历次检 查中硬件不符合暂存要求，12 月我科配合院基建科、感染管理 科已完成对医疗垃圾暂存地进行新建工作的选址和计划上报等 工作。 3、完成厕所除味工程 由于医院人员过多、人员较集中的公共场合的属性，以及 门诊楼、内科楼厕所设施陈旧落后、外科裙楼厕所无透气排风 设施等问题，厕所脏、异味重，一直是医院的老大难问题。今 年五月，我科经过考察了解一些宾馆、饭店卫生间的除味设施， 在医院及主管领导的支持下，我们对整个医疗区域的公共卫生 间投入了少量资金，配装了电子除味剂盒，加之要求保洁员工 勤冲洗、勤打扫，个别公厕配备专人专守管理，我科勤检查， 加强管理和监督，在实施了以上措施后，公厕管理得到了明显 改观，异味得到了较好地控制。 第 3 页 4、完成突发、应急工作 在今年五月玉树抗震救灾及八月舟曲抢险救灾特殊战斗中， 作为不可或缺的后勤保障，我科全体员工包括聘用员工及物业 公司员工，积极配合医院行动，随叫随到，积极准备电梯、搬 运及保洁应急预案，医院及伤病员的需要就是我们的指令，积 极协调，克服各种困难保证完成了任务。我们的合同工人及物 业公司员工，不分节假日及休息时间，随时做好电梯拉运、伤 病员搬运及病房的保洁消毒、垃圾运送及送氧气工作，很好地 配合医院及临床完成救灾及伤病员救治工作。 5、控烟工作 认真完成院“控烟办”交给的控烟督导任务，发放控烟宣 传材料 1 万余份，完成督导控烟记录 8 本，填写表格 80 余份。 在上级文明办的无烟医院评比检查中受到表扬和好评。 6、其它工作 (1)、完成了新一年三个物业合同书的起草修定工作。在原 有基础上完善各种管理办法、考核办法、调查问卷及卫生管理 标准等文件 10 余份。 (2)、全科职工积极配合“五一 、 “合唱节” 、 “国庆节”等 大型活动，加班加点圆满完成了院容、院貌装饰、搭建、搬运 等各项工作。 (3)于 4 月、10 月两次对内科楼、外科楼、营养楼进行全 面统一灭蟑螂工作。 第 4 页 (4)认真完成了医院的绿化、养护工作及全院生活垃圾的转 运工作。 (5)认真完成医院下达的各种临时性工作任务 418 项，投入 人力 1388 人次。 新一年工作计划 1、物业管理方面，进一步完善管理制度，加大监督考核力 度，增加检查人力，切实为医院创造良好的就医环境。 2、想办法增加绿地及休闲座椅，为广大病员提供良好的修 养环境。 3、力争新年一季度建成新的垃圾站，使医疗垃圾的管理上 一个新台阶。