1、新型学徒制工作阶段总结2017年，我市通过企校合作等方式，完善政策措施和培训服务体系，加快企业后备技能人才的培养，组织有培训需求的企业技能岗位新招用人员和新转岗人员参加新型学徒培训，探索企业职工培训新模式，为提高劳动者职业能力和职业素养，促进企业发展和经济发展方式转变提供支撑。现阶段总结如下： 一新型学徒制工作基本情况新型学徒制试点工作是在企业推行以“招工即招生、入企即入校、校企双师联合培养”为主要内容的企业新型学徒制。本钢集团有限公司于2015年10月被辽宁省人社厅认定为辽宁省新型学徒制工作试点单位。我市以服务就业和经济社会发展为宗旨，适应现代企业发展和产业转型升级要求，创新企业技能人才培养
2、模式，改革传统的学徒培养方式，探索开展企业新型学徒制试点工作。我市考察企业用人要求结合板材公司热连轧厂、冷轧厂、三冷轧厂三家单位具体岗位需求，确定三个单位为本钢集团内部试点单位，根据本钢集团公司对轧钢工、镀锌工、钢材热处理工、磨工岗位需求召开学员培训，并按照辽宁省企业新型学徒制试点工作实施意见的要求，由市人社局、就业服务局指导，明确职责与分工，使工作有序开展。 二.主要工作做法及工作亮点我市要求从公司签约的员工中录用“学徒”用一年的时间进行培养，使达到相应工种的中级工或高级工职业能力水平。打破传统教学模式，开展新型学徒制培养，采取企校双师带徒、工学交替培养模式。 我市为此全力打造以专业带头人为
3、主导、骨干教师为主体的特色培养方式，为专业发展提供了有力保证。以下是我市新型学徒制特色教学的几大创新亮点： （一）学徒培养模式创新。改革传统的单一理论知识教学模式，实行“文理”结合，理论学时与实践学时的比例约为4：6。理论授课根据现下年轻人的喜好，增加了新的互联网平台授课方式，建立了专门网站，并推出“微课”教学，教师将制作好的课程PPT、视频、微课上传，学员可以根据个人实际情况自由安排时间上网学习，并完成作业及任务。实践培训以“师带徒”的形式完成，师傅“手把手”带徒，使工作变学习，学习促工作。 采用已形成的市级、集团级、学院级、基层厂矿级四级管理，利用网络平台沟通渠道畅通，协调问题反应迅速快的
4、特点，充分利用微信平台进行通知发布、共享信息、反馈问题。目前已经建立了新型学徒制领导小组群、新型学徒制本钢管理群、新型学徒制培训教师群、新型学徒制学员群，管理全覆盖，使我市负责人员第一时间了解学徒教师之间的信息，真正实现了网格化管理“无死角”。 （二）教学模式创新。我市充分利用互联网优势在专门网站上放置课程，根据三家单位工程进度及生产线运行的实际情况，对新型学徒制培训课程内容及培训方式和时间进行了大量的调研、准备与论证工作，反复磋商、对接，调整培训方案，经过最终整合及确认为73名培训人员制定了符合各工种人才区域培养计划。确定各工种总的培养学时为528学时，其中基本素质课程为各专业公共课程，专业
5、能力课程按工种、岗位分别制定。设置理论授课AB双班制，相同内容重复讲，学员可以根据自身工作情况选择上课时间，在保证工作和休息的基础上，参加培训活动，使学习具有灵活性和针对性。现场培训实行一对一与学员面对面交流模式，培训教师走进产线、走入班组，一对一指导学员，贴合企业生产实际，提高教师指导效率，解决学员在实际操作上面临的问题，真正实现了教学相长。 （三）“双师型”教师培养队伍创新。我市为了营造更好的培养环境，推出“双师型”教师队伍，向辽宁冶金技师学院抽调各个专业二十余名骨干教师，又在学员所在的三家基层单位，精挑具有技术、技能专长的企业师傅共42人，结合学徒所在的岗位要求，在岗位手把手带徒弟。要求
6、学院设置一名专职班主任，三家基层单位各设置一名企业兼职班主任，共同管理学员，并专门制定了新型学徒制培训专、兼职班主任管理规定，使学员在整个培养过程中，集中培训有人服务，现场培训有人照顾。上下联动，专兼结合，实现学员管理规范化。 三.做好新型学徒制培训工作我市把推行企业新型学徒制作为加强技能人才队伍建设和职业培训的重要工作内容，认真组织实施。完善企业新型学徒制补贴政策，对开展学徒制培训的企业按规定给予职业培训补贴。 严格筛选最适合的教师成为企校双师联合培养班组人员，企业导师要指导学员进行岗位技能操作训练，使学员达到职业技能标准和岗位要求，具备从事相应技能岗位工作的基本能力。培训机构指导师指导负责承担学员的学校教学任务，使学员综合素质完全提高。 采取弹性学制，实行学分制管理，建立和完善适合弹性学制和学分制的教学质量评价体系和考核制度，提倡学员利用业余时间分阶段完成学业。学员累计学分达到规定要求的，可获得技工院校毕业证书。 /
