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    星浩资本简介.doc

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    星浩资本简介.doc

    1、星浩资本简介:星浩资本成立于 2010 年,是一家涵盖地产基金、开发管理、商业与现代服务业三大业 务范围的综合性管理公司,总部在上海。星浩资本是由复星、阿里巴巴、易居、苏宁电器、 巨人集团、万达集团、均瑶集团、华谊兄弟、涌金集团、新光集团等多民营企业领袖共同发 起。首期基金已封闭,目前为中国市场化运作下规模最大的房地产私募股权基金之一。2010 年 6 月原金地 ( 集团) 高级副总裁、上海公司董事长兼总经理 赵汉忠离开金地,挂 帅星浩资本,任星浩资本首席执行官。凌克、 张华纲、赵汉忠三人并称为金地公司的“三驾 马车”, 赵汉忠是金地集团主要高层之一, 其位置仅次于董事长凌克和总裁张华纲,

    2、作风硬 派,工作能力强悍。星浩资本经营模式的创新特点 是:以资本的募集为核心驱动力,以房产策划和管理为 核心竞争能力, 以商业和现代服务业创新为其核心发展能力, 覆盖地产商业模式全部价值链, 资本、 开发与商业服务内涵浑然一体。 星浩资本的使命是携最具激情和梦想的专业团队, 为 中国的民间资本插上智慧的翅膀,创造出最具有生命力和想象力的全新的地产商业模式。与通常的地产基金有所不同, 星浩资本的公司架构颇有新意。 在地产公司都在募集基金, 基金都在投资地产的当下, 星浩资本索性将二者嫁接在一起, 成立了三家公司分别负责基金 管理、工程开发和商业及现代化服务三块业务,将整条产业链囊括进去。星浩资本

    3、主打产品星光耀综合体, 星光耀综合体的布局主要在 “一个中心, 三个区域”, 即长三角、中西部区域、环渤海区域、珠三角区域。这个计划的基本商业路径是:封闭基金 -合理价格获取土地 - 产品研发快速并连锁建设 - 杠杆融资销售部分物业(如住宅)保证 现金流持有商业物业商业物业进行资产证券化。星光耀城市综合体由 8 个主要部分组成,包括星耀台、星光盟、星天地、星乐会、星 光悦、星光会、星尚汇、星天境 。星耀台: 是一个永不落幕的中国民企联合馆。星耀台会承接民企的精神,发扬民企的精神, 希望与政府、 企业形成无缝的对接, 创造更好的平台使中国民企茁壮成长。 它包括 民企联盟和协会中心, 在里面每年举

    4、行民企之星的评选, 创办民企商学院, 定期开 办EMBA勺总裁班,请民企领袖进行授课,以扩大中国民企的发展。今后还有民企 论坛中心、 民企协会中心和创办民企的发展中心。 主要的目的就是汇聚成长的力量, 带动企业转型,引领发展的潮流。星耀台会搭建政府和企业之间的招商服务平台, 企业之间的资产交易平台以及企业的金融服务平台, 和企业共同服务平台、 企业办 公中心等等。其实使政府和企业形成充分的无缝对接。星光盟:aaaaA级的甲级写字楼,汇聚中国优秀民营企业总部。星天地: 全家庭的体验购物中心, 主要特点有几个方面。第一、 它今后是一个中高端的购物 中心,有点儿像深圳的万象城。第二、它是以儿童作为情

    5、景购物空间的购物中心, 这里面有众多儿童的相关商业业态, 同时它的公共空间、 购物情景、 相应的购物情 趣都是以儿童作为主题。 第三、它同时也是一个时尚建筑和带有立体景观的开放街 区。星光会: 24 小时会员中心,顶级的服务团队,星光会整合各种高端的服务资源,量身定制 各种高端服务, 打造企业家名仕堂, 为各界商务精英提供私人飞机、 私人健康顾问、 私人营养师、私人旅游、奢侈品定制等私属会员服务。星光悦: 是面向各种高端人群的创新性精品酒店,高尔夫套房、 spa 套房、棋牌套房、冲浪 浴缸套房等多种情景套房, 私家厨师等贵宾级的礼遇, 致力于打造中国首家全情景 套房主题精品酒店。星尚汇: 首作

    6、为未来的明星演艺中心与风尚院线,星尚汇集影院、话剧、歌剧、T 台等多种业态汇聚新片首映和电影节战略合作的基地,时尚、建筑、设计、影像、摄影新闻 发布的展示基地,它今后是一个时尚前沿的阵地,也是明星的活动中心。星乐会: 致力于成为时尚的都会餐饮娱乐老街, 汇聚全国各地特色娱乐餐饮品牌, 具有异国 风情的美食餐饮娱乐街区。星天境 :不止打造高品质的精装公寓, 更以城市生态绿洲型的多级生态景观, 完全人车分流 的道路体系, 营造活力四射的体育公园, 让每一位居住着在活力社区中享受绿色低 碳的城市生活。二、全国布局星浩资本 2010 年成立至今,已经募集资金 60 亿元,预计到 2015 年星浩资本的

    7、私募资金规模将达到 280 亿元,全国范围内星光耀城市综合体的数量也将超过 20 个。星浩资本以长三角和北京、 上海为区域重点, 其他地区会根据情况而再作考虑。 具体到 地理位置, 星浩资本更希望选择城市的中心或者是新区的副中心,不会去核心的地方, 一般是中心的外核。 一般体量地上建筑面积在 30万平方米到 50 万平方米左右, 甚至更大, 把所 有业态都放进去。星浩资本目前已完成对 大连东港新城的 20亿元投资,除了大连, 哈尔滨 新区建筑面积100 万平方米地块已经敲定。此外, 成都也有三个项目正在跟进。一个是南部新城的“中心 岛项目”,一个是位于双流县的 60 万平方米纯商业用地项目,还

    8、有一个是十几万平方米的 成都东大街商业和办公项, 上海 闸北的项目也已完成, 所投项目均为星光耀城市综合体。 现 在苏州、常州、杭州、南通 等多个城市的项目在同步运作中。项目推进导致资金投入的增加, 后续资金必须跟上。 星浩资本今年内将会募集四个产品, 包括去年五年期产品的第二期,计划募集金额 40 亿元。另有一个三年期的产品,投向是华 东的三四线城市, 都是 20万平方米到 30 万平方米的项目。 另外,也可能拿出一些项目去做 单项融资,最后还可能募集一只 1 亿美元的基金。商业地产的瓶颈一是资金, 二是资源。 做商业地产最重要的是地段, 所以在拿地的时候, 星浩资本只考虑城市的中心或者是副中心, 其次是租金。 星浩资本并不指望短期内能从租金 上获取多大利益,对于综合体来说,可以通过住宅销售回流大量现金。星浩资本选定的商业业态有十来种, 主要是院线、 大卖场、 快销品、 餐饮,等等。目前, 已经与大连星光耀广场签署协议的企业包括华谊兄弟、 苏宁电器以及一家名为“丰收日”的 华东区域连锁餐饮企业。其他如必胜客、俏江南、小南国、一茶一座、味千拉面和星巴克等 企业也正在洽谈当中, 此外还有本地的一些品牌。 星浩资本的股东为多家民营企业, 所以可 以通过股东方锁定未来合作,有这种资源,谈合作就更加简单,效率会更高。


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