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    入党申请书怎么写.doc

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    入党申请书怎么写.doc

    -范文最新推荐- 入党申请书怎么写 申请入党就意味着已做好承担一个*员责任和义务的准备。因此,加入中国*,必须坚持个人自愿的原则,由本人亲自作郑重的政治选择, 并直接向党组织提出申请。 党章中关于年满 18 岁的中国工人、农民、军人、知识分子和其他革命分子,承认党的纲领和章程,愿意参加党的一个组织并在其中积极工作、执行党的决议和按期交纳党费的规定, 是做一名*员的起码条件。这个起码条件同具备了*员条件是两回事。具备了起码条件才有资格申请加入中国*,而要加入党组织,必须经过党组织的 培养教育,具备*员的基本条件。有些同志虽然暂时还不具备党员条件,但只要你主动向党组织提出申请,党组织就可以更直接地了解你的入党愿望和决心,使你更好地受到培养和教育,有助于你早日成为一名*员。写入党申请书应注意以下几点: (1) 表明对党的认识和要求入党的愿望; (2) 对党忠诚老实。内容必须真实可靠,不得隐瞒个人历史以及需要向党组织讲明的问题; (3) 要坦诚表露自己的思想认识; (4) 写了入党申请书后,要像党员一样去工作、学习和生活; (5)入党申请书应该尽量自己动笔写。 入党申请书的主要内容有哪些? 主要内容包括:1.个人履历,包括有无政治历史问题,受过何种奖励、处分,家庭成员以及主要社会关系等情况;2.对党的认识、愿望以及入党动机和对待入党的态度;3.个人在政治思想、工作学习、作风等方面的表现,以及对照党员标准找出的差距和自己今后的努力方向等。相信通过本文的介绍,你会对入党申请书怎么写,有了些的认识,希望为您打来便利。 这是一篇关于巡警个人年终工作总结的文章,由小编辑收集整理,希望可以帮助到您! 20XX年,本人在市局党委和巡警支队的集体领导下,按照支队领导成员分工和20XX年工作目标,带领分管单位全体民警,创新观念,开拓进取,狠抓各项工作措施的落实,圆满完成了上级交办的各项工作任务。 一、充分发挥职能作用,为经济发展和人民安居乐业创造良好治安环境 二、深入开展大练兵活动,不断推进队伍正规化建设 (一)深入开展大练兵活动,队伍整体素质明显提高。训练中,始终坚持贴近实战、贴近基层、贴近岗位、学以致用、注重实效原则,不摆花架子,不搞形式主义,以巡警应知应会的基本知识、基本技能、基本战术和基本体能素质为重点,广泛深入开展了全员练兵活动,使人人受到了教育,人人得到了提高,受到了省公安厅和市局的好评。 (二)深入贯彻全国二十公、全省二十一公会议精神,打牢立警为公,执法为民的思想根基。年内,把学习贯彻二十公精神作为政治练兵的主要内容,纳入考核范围,通过学习教育,广大民警的服务意识不断提高。全年为民做好事310余起,收到锦旗、表扬信10余件。 (三)认真贯彻落实公安部五条禁令和周部长人要精神、物要整洁、说话和气、办事公道的四句话要求,不断推进队伍正规化建设。通过开展经常性的教育活动,加强监督检查,把贯彻落实五条禁令和四句话要求变为民警的自觉行动,不断规范民警行为,不断推动规范化建设。 (四)深入开展向段金彪、任长霞等英模学习活动,努力创建人民满意的巡警队伍。20XX年,结合在全市开展的行风万人评、人大代表评机关等活动,多次召开执法执纪监督员座谈会,制定落实了多项便民措施,开展了案件倒查、接处警回访等活动,广泛听取社会各界的意见和建议,进一步密切了同人民群众的血肉联系。 三、廉洁勤政,严于律己,努力加强自身建设 年内,我认真学习贯彻落实 三个代表重要思想、十七大和十七届三中全会精神、全国二十公、全省二十一公会议精神及党的方针政策,学习法律法规和科学文化,不断树立正确的世界观、人生观、价值观,始终与党中央保持高度一致。坚持说实话,办实事,恪尽职守,脚踏实地;坚持严于律己,严格要求,率先垂范;坚持深入基层,深入一线;不断加强党性修养,自觉接受监督,筑牢防腐拒变的思想防线。自觉维护班子的团结,心往一处想,劲往一处使,齐心协力团结带领全体民警,不断开创工作新局面。 一年来,我取得了一定的成绩,下一步,我将以十七大精神为指导,不断与时俱进,开拓创新,扎实工作,为平安济宁建设作出新的更大贡献。 年底即将到来,每个人在其工作岗位上有着不一样的感悟,参考以下工作总结,了解更多……一、 2018年工作总结; 第三烧结厂在公司正确领导下,取得了一定的成绩。烧结厂自去年试投产以来,面临的形势与困难接二连三。一是先供 6# 高炉用料格局,5号烧结机因在试生产阶段烧结矿出现产量低,生产组织面临的困难与压力非常大;二是今年受市场的冲击,进厂原料质和量根本就得不到保证,含铁原料品种多,化学成分非常不稳定,给烧结厂质量的保证带来了很大的困难,直接导致经济指标一直上不去;三是新设备、新人员队伍建设思想上不稳定,设备上是边干、边琢磨、边改造,导致工作难度增加。四是整改任务艰巨,随着市场 形势,在 6# 烧结机不断推进下,都给生产组织带来极大的影响。面对重重困难,一年来,我厂坚持全心全意依靠广大员工,紧紧围绕以控制成本为中心工作大局,以安全生产为前提,挖潜增效为中心,奔着向科技进步要效益,向管理创新要效益,向攻关挖潜要效益的经营方针,妥善处理各方面的矛盾,在生产经营中取得一些丰收,产量、质量在今年里逐月有所提升. 一、产质量情况 1-11 月份里我厂陆陆续续生产烧结矿总量累计xxxxxx.xx 吨,利用系数仅仅达到x.xx% 。根据我公司设计 xxx 烧结机能力计划,如果能达到1.4%利用系数。产量今年有望达到150万吨多。 在此存在主要原因有几个方面: 一是作业率低,1-11月份平均实际作业率88.31%,主要外部影响严重,如煤气影响,因我公司高炉煤气并用作业,如有一座高炉休风或换套,都能直接影响我烧结厂生产即质量,例7月份外因停煤气1076分钟,单月产量以突破10万吨以上。烧结在冶金行业中是以风为岗,以稳定的作业率来完成各项任务的,但在我厂因煤气压力低或无煤气导致单月或全年实际作业率偏低,在生产过程中,常常开机停机,因烧结原料系统上料系统流程长,有时上料未到烧结台车时又因煤气压力低又不得再次停料。像这种情况在日常作业时常常发生,直接导致机速放慢,产量低。内部返矿循环量大,有时占50%-60%左右,配料量加不起来,还直接导致烧结矿质量差等。再就是在设备运行中,本身我们在前半年中,也存在一些重要操作上失误,因试开机以来烧结人员配置上参差不齐,全员技能偏低各方面素质差,入厂员工大多是附近村民,平时以务农为生,突然间来厂工作,对各设备性能,操作是两眼一摸黑,更别提职业技能知识等问题,加之以往在家务农养成懒散习惯,不能尽快进入到各自工作中去, 二、指标情况三、设备情况 分厂对两台烧结机各系统设备都做到了明细档案,做到了有备检查,通过近一年时间运行还有不顺不完善状态,现整逐步精细化分解落实。在所有设备上我们维电修负责人都做到了层层分解,责任落实到人,制定点巡检制度,对发现的问题,记录在案,及时整改。不把发现的问题隐患推到明日。为生产运行提供了有力的保障。为生产真正起到了保驾护航的作用!在技能整改中,通过我们维电修人员的辛勤劳作,对两台烧结机不完善的都基本处理。 例:配 -2 皮带机尾因条件环境污染严重,员工不能上岗,通过厂领导调研,采取了很多方法来改进,最终把问题处理,改善机尾工作环境为员工创造了一个干净的条件。再就是环冷机、链板机长期出现问题影响正常生产即浪费人力、物力,还不达产。也是通过走出去引进来办法,通过去龙凤山铁厂,普阳铁厂参观学习,回来后改为梯形下料斗。直接落料到皮带上,现已不在出现长时间棚料堵料现象,大大减少员工们的劳动强度。冷 -3 皮带在最初设计时为 9m ,长期以来存在铲车端料不及时埋皮带、电滚筒打滑等问题,后在维修负责人带领下通过厂部领导同意,加班加点的把皮带重新制成一条 40 多米的皮带,大大提高作业率,减少员工劳动强度。单辊与点火器档火墙回水问题,原来设计时回水不畅,导致单辊支撑座发热,挡火墙烧损裂开。后经维修整改,利用场地落差直接把回水接到水池内。重点再就是烧结机下大烟道放散料问题,在今年 8 月份因烟道内积有存料放不出来导致烟道支撑水泥梁受力大从两边折断,大烟道下陷,停机半个多月处理。原设计是放散料下料口是双层卸灰阀,在正常生产时,散料只能放在地上,然后用铲车再端走,对生产中带来很大的人力,财力的浪费。后经分厂领导研究,把下料斗原双层卸料阀去掉,从存料下端开口直接落料到皮带上,现使用很成功。因施工工作量大,结合公司检修车间连同 6# 机下大烟道放料一同改造。像这种改造过得工艺设备还有很多,如:破煤系统设计安装时是斗升提升机把料提到料仓,然后分料入仓再进四辊破碎。在使用过程中,斗提机常出现损坏导致生产燃煤供不上使用。老要通过外单外协助。通过分厂领导和设备处研究,对上料系统进行技改,在外面加装辊筛,改用皮带上料安装分料装置直接进四辊破碎机,很大程度上减少工作量,通过技改现以能达到正常生产需求。另外在 6# 施工安装阶段,把 5# 机存在的弊病加以技改,对煤气助燃火阀门操作这块合并一个方向,减少火工来回跑动,在同一方面便于操作。还有混合机在生产过程中常往外倒料,增加岗位工劳动强度,后通过技改把筒内加水位置移到合理位置,在进料入口处外侧焊加移动重物利用自转的惯性自行锤打筒体,通过使用再未有倒料现象。电仪车间也通过近一年时间对很多常出现问题的设备如配料系统,计量不准,主控自动化系统时有失控现象,风机油压、风门执行系统等问题,结合安装厂家都做了详细改善的整改,同时从中让员工们也学到了不少专业知识,对生产起到了保驾护航作用。这些都是维电修全体员工们默默无闻,两眼向内找问题,并节制渠道,利用筹建遗留下来的材料,立足内部攻关挖赞,严把质量关,针对公司面临的严峻形势,专门进行重新分解严格考核等要求措施,对影响生产的关键设备从严管理,指定专人,制定了一套周密的事故应急预案和管理考核办法,更加明确设备维修系统区域及职责范围的划分,建立健全激励机制,充分调动维修人员的积极性、主动性。设备有效作业率由 80% 提高到 95% 以上,取得了明显的成效。四、安全方面 本着以人为本,始终以安全生产放在首位,以坚持科学安全生产,利用班前班后会多讲多说,讲案例讲隐患,讲安全措施,并要求建立互保体制,以班、组为单位,制定班组安全责任第一人,对发现的安全隐患及时举报及时整改,严禁杜绝出现违章指挥和习惯性违章作业造成的安全事故,一年来基本没有大的工伤事故发生,明年我们会加大安全管理力度,力争安全生产零事故。 五、节能环保方面编辑: 11 / 12

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