【工作总结】20XX住房公积金管理中心年度工作思路.docx

第 1 页 20XX 住房公积金管理中心年度工作思路 特征码 dqkQQAWQyLVmsMgccCVa 一、扩大制度覆盖面。在认真总结去年住房公积金案件司法实 践经验的基础上，依法纠正违反公积金政策严重损害群众利益 的行为，突出抓好规模以上私营企业和确立劳动关系的新就业 人员建立住房公积金制度工作，维护职工合法权益。 二、提高公积金使用率。在继续发放好个人住房公积金贷款的 同时，制定贷款管理办法、业务操作细则和流程等制度，扎实 做好利用住房公积金贷款支持保障性住房建设工作。 三、加强对银行受委托业务的管理。修订委托合同和考核办法， 量化具体的工作任务指标并明确奖罚规定，对委托银行履行合 同情况加大检查、监督力度，规范日常考核。 四、提升计算机管理系统信息化水平。认真梳理业务流程，分 析运行环节，跟进开发，提升网络功能，为职工提供更加方便 快捷的服务。 五、加强内控管理。根据查找的风险点，完善风险防范体系， 第 2 页 确保资金安全。 六、进一步完善客户服务系统功能，统一解答职工咨询，受理 职工查询，向职工提供标准统一、便捷高效的咨询查询服务。