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    村后备干部培养方案.docx

    • 资源ID:95645       资源大小:20.50KB        全文页数:3页
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    村后备干部培养方案.docx

    1、村后备干部培养方案为进一步充实优化村级后备干部库,不断夯实基层基础。根据*村实际情况,特制订如下方案。一、储备比例*村“两委”正职和班子其他成员一律按1:3比例储备后备干部。二、储备条件1、认真学习贯彻党的理论路线方针政策和国家法律法规,思想政治素质好,遵纪守法,处事公道,志愿扎根基层、服务群众;2、善于做群众工作,具有带领群众发展农村经济、带头致富、带领群众致富的本领。3、“两委”正职的储备干部年龄原则在50岁以下;其他成员的后备干部年龄原则在45岁以下。三、选拔渠道1、村“两委”正职从班子成员中储备。2、其他班子成员着重从以下人员中培养储备。(1)工作积极、表现突出的村民小组长、联户长;

    2、2)发展积极思路活、致富门路广、愿意回乡创业的务工经商人员、协会负责人、企业经营管理者;(3)热爱农村工作、乐于为群众服务、文化程度较高的回乡大中专毕业生;(4)组织纪律观念强、基本素质好的退伍军人;(5)具有一定科技素质、致富能力强的农村致富能手、特色产业带头人、实用专业技术人才、科技带头人、种养殖能手等群体中选拔培养,村“两委”正职从在职村干部中选拔培养。四、选拔程序1、制订方案。村党支部根据本村实际,结合班子结构要求和干部队伍现状,通过支部研究决定选拔后备干部的名额和资格条件。2、宣传动员。通过周一升国旗、农牧民夜校、维稳双联户会议、干部走访入住等形式,公布推荐条件、推荐方式等进行广泛

    3、宣传发动。3、公开推荐。采取村“两委”推荐、“村民代表”推荐、双联户推荐等方式。4、审定名单。依据民主推荐情况和班子结构要求,按照比例计提研究提出建议人选。5、组织考察。村委对提出的建议人选采取民主测评,谈心谈话等方式进行全面考察。6、结果公示。村“两委”正职后备人员名单确定并通过后,在村委会进行公示7天,无异议后以书面形式反馈所在村党支部。五、培养计划和措施方法1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、*、“*”、科学发展观、新时代中国特色社会主义思想,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求、提高政治思想觉悟。做到政治上严要求、业务上多培养,生活上要关系。

    4、培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。2、加强后备干部的综合素质提高。引导和培养后备干部广泛学习各种知识、学习先进的管理理念,加强学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。3、注重培养和锻炼。做到“重点后备干部重点培养、优秀人才优先培养”,要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质、增强技能、增长才干。4、健全干部谈话和教育管理制度。党支部负责人不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况、肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,达到教育干部、解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。


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