1、林业局专业化干部队伍调研报告按照关于开展专业化干部队情况调研的通知精神，现将我局干部队伍专业化建设情况报告如下：一、干部队伍专业化建设现状我局现有事业编制干职工163人，其中大专学历以上有91人，占干职工人数比例的55%。初级以上职称人员56人，占干职工人数比例的33%，其中高级职称3人，中级职称35人，初级职称18人。年，我局共新增12名专业技术人员，其中具有本科学历的10人，大专学历的2人。我局现有正股级干部43人，其中45岁以下15人，占正股级人员比例34%;45岁-50岁13人，占正股级人员比例30%;50岁以上15人，占正股级人员比例36%，我局干部队伍年轻化进程得到有效推进。二、干
2、部队伍专业化建设指导思想及主要做法以_关于培养选拔党和人民需要的好干部的重要思想为指导，深入推进学_常态化制度化，引导广大党员干部做党章党规的坚定执行者和忠实捍卫者，不断增强四个意识、提高四自能力，引导干部牢固树立正确政绩观。一是严格执行政策规定，精准开展选人用人。严格执行党政领导干部选拔任用工作条例，结合上级组织部门选人用人要求，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，以提名推荐与组织推荐考察相结合的方式，推荐县后备干部5人次。二是建立健全干部管理制度，形成管理长效机制。从加强宣传、强化作风建设、深入学_党的_大精神等几个方面着手，有效的加强了干部管理。三是积极开展业务培训，强化干部队伍能力。年，
3、我局共开展各类业务培训6次，邀请省林科院专家授课1次，参加培训人员350余人次，极大提高了干部的业务能力。三、存在的主要问题1、高技术的人才少，专业岗位缺口依然很大。2、基层林业人才队伍结构有待完善，人才的断层现象比较突出，集中体现在基层林业工作站。干部队伍中普通型、技能单一型的人员富余，新型人才、复合型人才紧缺，一专多能人才严重不足。3、由于待遇较低，没有吸引力，人才难以引进，现有人才也难留住。四、意见建议1、充分构建基层林站细胞功能，在工作经费、人员配置、上升通道建设方面予以支持。2、打破天花板现象，拓宽晋升通道。多方营造良好氛围，爱才惜才。充分认识地域和行业短板，摒弃地方保守思想、大力拓宽人员晋升通道，引导人才良性流动。3、以复合型人才培养为重点，能力建设为主线构建终身学_机制。结合行业和岗位需求，把继续、行业培训、高等、成人结合起来，鼓励和支持干部职工多渠道多方位参加各种学_，保障干部职工有充分学_时间、适当解决学_经费。4、科学构建人才引进和评价机制。构建想干事、能干事、干好事型的综合考评机制选人、用人。重视学_能力、业务素养和综合能力在工作中的重要作用，最终让优秀的高素质人才从众多竞争者中脱颖而出。
