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    校长在学校后勤工作会议上的讲话.doc

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    校长在学校后勤工作会议上的讲话.doc

    1、 校长在学校后勤工作会议上的讲话撰写人:_日 期:_校长在学校后勤工作会议上的讲话各位同志:大家下午好!今天我校召开全校后勤工作会议,目的是为落实后勤工作责任制,进一步加强后勤工作,提高学校后勤管理水平和服务质量。一年来,特别是本学期开学近一个月来,我校全面贯彻执行“教书育人,管理育人,服务育人”方针,坚持“后勤”为教育教学服务,为师生生活服务的方向,强化后勤内部各环节的管理,发扬“勤快、务实、高效、优质”的工作作风,努力提高自身素质,不断增强服务意识,提高服务质量和服务水平,通力合作,克服困难,锐意改革,使后勤服务工作取得了一定的成果。在此,我代表学校对一直以来辛勤工作、无私奉献在学校后勤系

    2、统的教职工表示感谢,你们为学校的建设和发展付出了辛劳,做出了贡献。下面根据我校后勤管理工作提出以下几点意见:一、强化一种思想服务后勤工作的目标是“管理育人,服务育人”,主要职责是为学校教育教学服务,为师生生活服务,为师生创设一个良好的学习,生活环境,热情主动帮助师生解决困难,及时提供必需的教育教学方面的物质资料。为此,本学期我们后勤员工要从学校利益出发,时时处处以主人翁精神,对待工作,以“勤快,务实”的工作作风,开源节流,加强管理,立足岗位,努力做好本职工作,做到干一行爱一行,专一行精一行,全心全意为师生员工办实事,以服务为使命,努力工作,以良好的态度,优质的服务提高师生员工对后勤工作的满意度

    3、具体讲,要提高服务质量,要做到以下几点:管好学校的水;管好学校的电;管好学校的卫生;管好学校的环境;管好学校的安全;管好你个人的形象。二、倡导一种行为勤俭虽然办学经费由政府投入和保障,但我校办学规模大,水电支出和所有设施设备的日常运转及维护的开支所需费用非常大,作为学校应想一想以前艰苦创业的年代,珍惜现在,后勤部门要带头做到“勤俭办学”,开展节约型学校创建工作。从“节约每一滴水、每一度电、每一粒粮食、每一张纸”做起,用实际行动节约资源,支持学校勤俭办学,杜绝浪费。三、落实一种责任安全安全责任重于泰山。任何一种工作,只要心中有安全,把安全放在第一位,就一定能把工作做好。因为心中有了安全,就会提

    4、高工作的自我要求,就会规范操作。对学校而言,没有安全,谈何质量;对后勤工作来讲,安全不保,谈何服务。因此,安全既是一条底线,也是一条高压线。我们的一切工作,都建立在安全的基础上。学校校长是学校安全的第一责任人,总务主任是后勤工作安全的直接责任人,我们在座的每一位员工是所承担工作的直接责任人。首先要确保自身安全,对于后勤管理人员来讲,要加强廉洁自律教育。后勤部门是管钱管物的部门,我们的工作职责范围内或多或少地掌握一定的权利,后勤人员要做到严格执行廉洁自律的各项规定。对后勤基建、采购等热点岗位,内部要加强监督,外部要自觉接受监督,坚决杜绝腐败的滋生。对于后勤从业人员来讲,要明确职责和工作规范,掌握

    5、生产、安全、卫生等相关知识,不断提高自身素质,以安全为生命线,确保安全生产,杜绝安全事故的发生,维护学校稳定大局。四、加强一种管理食堂抓好学校食堂管理工作,是后勤工作的永恒主题。提高管理水平,就能提升为我们这个大家庭做事的效率。我校要按照五常法管理要求,突出食堂管理的五个环节。一是突出责任环节,分层次签定责任书,把食品安全责任落实到各个工作环节和具体责任人;二是突出购存环节,实行定点采购,分类储存,专人管理,健全出入库登记手续,强化票证管理,注重粮、油、原材料和肉菜质量;三是突出食品加工操作环节,严格按照食品加工操作流程进行加工;四是对每餐的饭菜实行48小时留样;五是突出卫生消毒保洁环节,每餐

    6、过后,对餐具用具进行全面消毒处理,保障师生食品安全。因此,食堂工作人员要不断增强服务意识、卫生意识和责任意识,遵守劳动纪律,共同维护好家规。食堂要按照工作责任制,一级抓一级,一级对一级负责,形成职责分明的工作机制,增强食堂的凝聚力、战斗力和创造力。各位同志,我们从事的学校后勤工作是一项繁重辛苦责任大的工作,也是一项非常有意义的工作。希望大家扎实工作,更好地为学校师生服务,为学校的发展作出新的贡献。谢谢大家!校长在学校后勤工作会议上的讲话(范文二)尊敬的各位领导、各位同仁:上学期末,学校党委、行政要我在今天的会上给大家汇报一下这几年的后勤工作,接受这个任务以后,我心里一直很忐忑,这些年来,学校党

    7、委、行政对后勤工作很重视,师生员工对后勤工作很支持,后勤系统的同志们工作也很努力,但是,从整体上来说,后勤工作做得还不够好,离大家的要求和期待还有一定的距离,做得不好,就必然担心讲不好,不好讲,但是,换个角度一想,丑媳妇总得要见公婆面,再说,给大家汇报工作也是一个学校领导班子成员应尽的责任和义务,即便是讲不好,不好讲,也应该讲,必须讲。根据党委的分工,我分管后勤管理处、基建处和固定资产管理处,从工作性质来看,这三个处都属于大后勤。今天,我的汇报就以后勤处的工作为主,兼顾汇报部分固定资产管理处和基建处的工作。后勤工作很繁杂,很具体,也很琐碎,为了避免陷入小媳妇式的唠叨,我今天主要给大家汇报一下这

    8、些年后勤发生的变化。一、后勤的发展变化这些年学校后勤到底发生了哪些变化呢?(一)变化体现在校园建设上这些年来,学校投入了大量资金,加强校园基本建设,学校基础设施发生了显著变化,主要体现在如下六个方面:1、房屋建设xx年以来,学校共投入资金xx5万元,建设12栋新建筑,其中,已竣工8栋:木兰路上的两栋学生公寓、南院两栋学生公寓、木兰路西侧学生食堂、化学化工学院大楼、美术学院专家创作楼、长塘山B区安置房,建筑面积45693.79平方米;在建工程4项:体育学院游泳训练馆、图书馆扩建工程三期、生命科学学院生物技术综合实验大楼、实验大楼南侧扩建工程,建筑面积28200平方米。2、道路改造xx年以来,学校

    9、实施道路提质改造工程,木兰路、工会至红楼道路、桂花路北段、体育场至学堂坡道路、桃花坪校区主道路全部实现了“白改黑”、“黄改绿”。通过道路改造,带动了道路沿线的环境改造,学校的校园环境得到了明显改观。3、水电改造学校是所老学校,水电基础设施一直非常薄弱,电力供应紧张曾经直接影响到学校的正常运转。为此,xx年,学校完成了南院校区水电基础设施改造;xx年,完成了二里半校区电力增容一期工程;xx年,又完成了咸嘉湖校区医学院区域电力增容工程。经过这三次增容,学校供电总容量由12800千伏安增加到了24085千伏安,基本实现了翻番,从而大大缓解了学校用电紧张的状况。4、楼栋维修改造xx年以来,学校累计投入

    10、资金9440万元完成了505个专项维修改造项目。这些项目中,有的是全面维修,如音乐学院德乐楼、工程与设计学院霓裳楼,这两个工程投入的钱不多,但效果很好,整栋楼从上到下都是新的,相当于建了两栋新楼,大家如有兴趣欢迎前去参观,说不定还可以碰上四手联弹钢琴演奏和模特的服装表演。还有老干楼的维修,让离退休老同志非常满意,他们认为这是学校党委、行政为老同志实施的一项民生工程、惠民工程、德政工程。有的是部分改造,如学生五舍等一批建筑,穿衣戴帽之后旧貌换了新颜。xx年,学校利用长沙市创建全国文明城市的契机,争取长沙市投入资金1800多万元,对二里半、茶山村、学堂坡一带的职工宿舍进行维修改造,使这一片的环境发

    11、生了明显变化。5、宿舍改造由于多方面原因,我校学生宿舍中老宿舍占的比重较大,为改善学生住宿条件,xx年以来,学校除大力新建学生公寓外,还加大力度对老宿舍进行改造,将原来8人间、12人间的老式学生宿舍改造升级成6人间的准公寓,我们对宿舍门窗、地板进行了必要的更换和维修,对宿舍家具进行了全面的更新,一人配上一套全新的组合家具,人家有钱装空调,我们钱少装风扇,通过这样的改造,除了洗手间还是楼栋公用以外,其它的设施条件和新建的标准化公寓也就差不多了,大大改善了同学们的住宿条件。据统计,xx年以来,学校新建和改造的学生床位数达7000余个,这个数字相于当上个世纪90年代初全校的学生总人数,但尽管这样,我

    12、校学生的住宿条件仍然较差,在这一次的群众路线教育实践活动中,学校住宿条件差是大家反映的焦点问题之一,根据党委行政的规划和安排,学校即将启动长塘山B区研究生公寓和咸嘉湖校区学生公寓建设,在不久的将来,我校学生住宿条件差的问题即可得到根本的解决。6、节能改造xx年以来,学校分批对全校公共场所的槽式卫生间安装了红外节水器,基本遏制了公共卫生间的用水浪费;对全校学生宿舍安装了恶性负载识别器,学生宿舍用电也得到了有效控制;xx年以来,学校先后投入200多万元对学生食堂和国际学术交流中心实施了“油改气”项目,仅这一项改造,学校每年可以节约能源成本40%以上;通过几年的改造,校园里的路灯全部换上了节能灯,图

    13、书馆、体育馆、至善楼等一些公共场所也全部换上了节能灯。xx年,学校采用地源热泵技术建设了南院校区两栋学生宿舍里的澡堂,把热能用于澡堂的热水供应,把多余的能量输入旁边的学生食堂,解决了该食堂的空调问题,投入不大,但效益明显。经过努力争取,我们拿到了一个节能监控平台建设项目,国家投入200多万元,省里投入了300多万元,目前该项目已正式开工建设,到今年底,该平台建成之后,将对我校的节能工作发挥积极作用。我们认为,节约能源不仅是为了减少开支、节约成本,更重要的也是我们对社会应尽的责任,必须坚持不懈地往前推进。(二)变化体现在后勤改革上高校后勤服务工作要上质量、出效益就必须进行改革。xx年以来,在学校党委、行政的领导下,后勤部门进一步深化改革,取得了积极成效。1、水电管理改革在学校党委、行政的高度重视和大力支持下,在各二级单位通力配合下,学校实施“指标管理、定额包干、节余鼓励、超用缴费”的用电指标管理模式,取得了显著效果,进一步降低了办学成本,提高了资金与资源使用效益。第 10 页 共 10 页仅供参考感谢浏览!


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