【工作总结】20XX助理工程师建筑类工作总结范文[1].docx

第 1 页 20XX 助理工程师建筑类工作总结范文1 特征码 BqEUttCOuCyXvkEwKfGV 【助理工程师建筑类工作总结一】 我 1999 年 12 月认定为助理工程师，先后工作于出国留学 省第二工程建设有限公司、现代建筑工程有限公司，*年 9 月 在*建筑安装工程有限公司技术质量科。在此期间，我努力钻 研专业技术知识，在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结 构、新材料、新设备” ，对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。 任助理工程师专业技术职务以后，先后*住宅小区工程和唐*楼 工程中担任技术负责人，这两个工程竣工以后均被评为*工程， 而且*教学楼工程在评为市优工程的基础上又被评为*年度*优 质工程。在施工一线锻炼的几年中，通过理论联系实际，在大 学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。作为公司 的技术和质量管理部门，在公司经理和公司总工程师的直接领 导下，对技术管理一丝不苟，对工程质量从严控制。经过数年 的努力，公司已建立了严格的管理体系，并且获得了国际承认 的建筑施工企业的三大认证：质量管理体系(ISO9001)认证、职 业安全健康管理体系(OSHMS)认证、环境管理体系(ISO14001)认 证，是*省第一家获得三个认证证书的建筑施工企业。五年来， 在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中，也使个人的专 第 2 页 业技术能力得到了充实和提高。总之，*来自己做了一些有益 的工作，但也存在着很多有待提高的问题。 现对几年来的专业技术工作总结如下： 一、 积极推广使用“四新”技术，营造建筑精品 *年 12 月，我在唐山*教学楼工程项目部任技术负责人。 工程质量是建筑施工企业的生命，而要想获得好的工程质量， 就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识，作为该工 程的技术负责人，由我牵头，首先着手建立、健全项目部的有 关技术、质量管理制度。按照项目工程施工方法，以我为首， 将工程质量目标分解到各个专业技术岗位，在按照技术岗位的 要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、 隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系 列有益于保证工程质量的管理制度。根据本工程大开间及混凝 土浇筑量大的特点，模板支撑选用工具式快拆体系，配合使用 覆塑竹胶合大模板，保证竹模板间隙不大于 1mm;接缝高低差不 大于 1mm，表面平整度不大于 2 mm，顶棚可取消抹灰工序，既 可以节省水泥用量，又可以彻底根除顶棚抹灰空裂的质量隐患， 取得了经济效益和社会效益的双丰收。内外墙瓷砖表面平整、 洁净、色泽协调一致，接缝填嵌密实、平直、宽窄一致，颜色 一致;屋面防水层细部均经过精心处理，做法一致、美观;门窗 表面洁净，无划痕、碰伤，涂胶表面光滑、平整、厚度均匀， 无气孔;楼梯踏步相邻两步宽度和高度差不超过 10mm，齿角整 第 3 页 齐，防滑条顺直。施工过程中严格按照设计施工图和国家规范、 规程和通用图集的要求施工，并按照创精品工程细部做法要求 精心完成每一个分项工程，实现了“创高标准优质工程”的质 量目标。通过对该工程技术工作的直接参与和控制，使该工程 的质量、进度和效益都收到了较好的效果。唐山一中第二教学 楼工程荣获*年度最佳优质工程(金牌奖)及*年度河北省优质 工程奖。 二、 努力钻研专业技术业务，做好本职工作 自从到唐山现代建筑安装工程有限公司工作以来，各项工 作干得更是出色。调任技术质量科科长之后，恰逢公司建立 ISO9001 质量管理体系，由于时间紧、任务重，该同志自愿放 弃个人休息时间，一心铺于质量管理手册、程序文件以及作业 指导书的编写和修改工作中，加班加点，毫无怨言，充分体现 了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。在总结我公司 建立质量管理体系的相关经验，我形成了浅析建筑质量管理 体系一文，并获得河北省建设系统科技技术论文一等奖。 在日常工作中，该同志凭借扎实的专业知识和理论基础， 工作中如鱼得水，从施工现场的技术指导和质量检查验收到施 工技术资料的核查和管理，各项工作样样精通。在工作中形成 的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范、见解 独特、论断精僻，送到市里交流的技术性文件多次受到唐山市 建设局、唐山市质量监督检测站有关领导的表扬，为企业赢得 第 4 页 了荣誉。 随着公司管理体制改革的逐步深入，公司领导决定启动 OSHMS 职业安全健康管理体系认证和 ISO14001 环境管理体系认 证。在上述两个管理体系建立的过程中，该同志又一如既往地 投入到体系文件编写、初始状态评价、重大危险和环境因素辨 识、管理方案的制定等工作当中，为企业顺利通过注册认证作 出了突出贡献。在参与建立企企业质量管理体系、职业安全健 康管理体系和环境管理体系的过程中，我个人也学到了国际通 用的许多管理方面的知识，同时作为三个体系的内审员也时刻 为三个管理体系的持续改进做出艰苦的努力。 三、 推行无纸化办公，用高科技手段提高企业的经济效益 该同志在潜心钻研专业技术知识的同时，还努力探索和研 究电脑的软、硬件知识，把微软 Office 系列办公软件和 AutoCAD 系列软件成功应用于日常施工管理之中，在不断地学 习和实践中，努力推进工程管理资料的无纸化管理，应用 Word 完成字处理工作，打印各种记录表格以及文字材料;应用 Excel 完成工程信息的存储和分析处理，为工程决策提供量化依据;应 用 PowerPoint 制作培训用的电子幻灯片，运用现代化的多媒体 形式，生动、活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识，彻底 改变了传统教育培训的方式，使高科技、现代化的技术手段真 正服务于生产和质量管理。AutoCAD 计算机辅助设计绘图软件 在工作中的推广应用，使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图 第 5 页 板和铅笔手工作图的重担，使工程绘图变得异常轻松。 我通过学习和钻研计算机软、硬件知识，积极动手实践， 完成了企业内部计算机局域网的建设，使各个科室的计算机实 现了资源共享，除了共享数据以外，还能够共享诸如打印机、 绘图仪等硬件设备，节省了大量宝贵资金，取得了良好的经济 效益。至于更深层次的应用，如共享 Internet 连接上网，利用 Netmeeting 实现视频会议等连接手段的应用更是前景广阔。这 一切都为最终企业内部的文件实现无 纸化管理奠定了坚实的基础。为总结建筑业企业实现无纸 化办公的经验，我写成了建筑企业办公局域网-搭建实例一 文;为了适应企业科技技术文献检索的需要又写成了用 Web 浏 览器查询工程信息资源一文，这两篇论文上报到河北省建设 厅参加河北省建设系统科技论文评审，均荣获二等奖。 四、 适应时代发展的需要，不断学习、不断更新知识 现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及 时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就不能适应 企业技术管理工作的需要，就要被淘汰。为此，我利用一切机 会参加各种培训班、技术交流活动。在助理工程师任职期间， 先后参加有关部门组织的各种专题培训十余次，获得质检员、 施工员、安全员、土建三级预算师、资料员等岗位资格证书;获 得 ISO9001 质量管理体系内审员、ISO14001 环境管理体系内审 员、OSHMS 职业安全健康管理体系内审员资格证书;获得河北省 第 6 页 建设厅颁发的贰级项目经理资质证书。通过各种继续再教育培 训班，使我始终保持着旺盛的求知欲，同时也让我本人的专业 技术水平不断地得到提高。 以上是我近五年来从事的主要技术工作的情况，通过从书 本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分 析和思考，确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存 在的，经验和教训也是相伴而行。我将继续努力，克服不足， 总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好。 【助理工程师建筑类工作总结二】 日月如梭，时光如流星般转瞬即逝。踏入设计院从事设计 工作已经一年多了。在这一年多的工作中，我既体会到了，刚 刚踏上工作岗位的那种新鲜感;又感觉到了设计师工作的艰辛和 劳累。上半年我尽量使自己适应新的工作环境;下半年我的工作 重点是培养自己良好的学习习惯和认真踏实的学习态度，为初 聘助理工程师而不懈努力。 作为一名“双新”设计师，既新参加工作，又恰逢院里新 近改革，刚出校门又进设计院，环境虽有较大变化，但仍以学 第 7 页 习为主。在这短暂的一年里，我既兴奋又激动。在各位领导和 老总的热心支持和帮助下，我认真做好设计工作，积极完成所 里布置的各项任务。我对自己业务和设计工作有很多的思考和 感受，现将这一年多的工作情况做简要的汇报： 一、政治思想方面： 在这一年多的设计工作中，我深深地体会到了工程师工作 的琐碎与繁重，从设计方案到竣工验收，每一个环节都不能懈 怠。在设计过程中，我不断的学习与反思，在学习中进步，在 反思中成长，使自己能在将来的某一天也能成为一名优秀的工 程师。设计目的明确，态度端正，钻研业务，勤奋刻苦。热爱 自己的事业，团结同事，虚心求教，遵守劳动纪律。参加了汶 川大地震赈灾捐款活动，增进了全院职工的集体主义精神。加 强自身素质的培养与提高，从自身做起。工程师这个职业的特 殊性决定了我们以人为本，安全第一的必然性。 二、业务能力方面： 工作间隙,通过与几位老工程师的谈心与交流，在较短的时 间内对建筑设计和结构设计有了初步的了解，其次，在老总的 带领下,我们学习了 08 年的新版规范,同时也对我们进行设计方 法的指导和安全意识的心理辅导, 针对一些刚毕业学生由于只 能设计附属类的建筑而产生的自卑、担忧、失望等心理进行心 理指导， 激发了我们的自信心、培养了我们的设计的热情和主 动性。 第 8 页 让我感触颇深的是：所长激发了我当家作主的意识，逐步 培养了我大胆承担项目负责的能力，使我们这一批刚毕业的学 生增强了在所里工作的责任感和主动参与管理的意识，形成了 一支团结、肯干、工作负责的设计队伍，带动了所里成员的共 同进步。此外，所长也教导了我们，在与甲方交涉的过程中要 “言必行，行必果” ，以人为本，诚信第一。 在 08 年新版规范改革的大潮下，我和所有工程师们一起融 入了对新版规范的学习浪潮中。新规范推行以来，老总们在审 图的过程中，积极培养我们自主学习的能力，科学探究的精神， 不再将设计规范填鸭式的传授于我们，而是让我们通过自主探 究的方式提出问题，分析问题，找出问题，解决问题，得出结 论，验证结论，应用结论解决问题。在审图中注重过程培养， 要点总结，提高了我们的学习兴趣，培养了我们的创造精神。 认真设计，虚心求教。作为一名年轻的设计师，为了把自己的 设计水平提高，我坚持经常看建筑方面的规范图集，经常从网 上找一些优秀的建筑设计施工图潜心学习。平时我认真虚心的 请教经验丰富的老总，学习他们的经验以及那种对工程认真负 责的态度，不断的提高自己的设计水平，领悟其中的设计艺术。 鲁迅说过：“一千个读者中就有一千个哈姆莱特。 ”我要说，一 千位设计师，就会有一千种设计风格，每一种风格，都有着它 独特而富有魅力的闪光的一面，而我，愿自己是只辛勤的蜜蜂， 能够博采众长，努力设计出优秀的作品! 第 9 页 【助理工程师建筑类工作总结三】 一年来，在公司的领导下，我在*工程部工作，做到了工 作有计划，有措施，有检查，有总结，与部门同志团结协作， 按照公司工作目标任务，循序渐进地完成各项工作任务。回顾 一年来的工作，我首先要感谢各位领导的支持与信任，感谢各 位同仁的帮助与关照，才使得我不断进步。在此，我表示由衷 的感谢! 今年，我在*工程部工作，按公司领导的安排，原来是要 负责二期工程建设的土建管理工作，后因二期工程善未开工， 公司领导作了调整，安排我负责一期工程物业管理。对于工作 的调整，我能够做到及时调整工作方式，做到一心为公司，认 真负责，扎实工作，尽心尽责地完成工作任务。每天实行考勤 制度，做到上班早到、下班不早退。在一期工程物业维修管理 工作中，努力把握好以下四个环节： 一是在物业维修管理上做好服务，尽力使业主满意。按照 国家物业管理的标准，抓好房屋维修技术管理和房屋维修施工 的管理。针对每一次业主的投诉和物业公司对房屋质量问题的 第 10 页 汇报，我能做到深入细致了解有关情况，主动与物业公司和业 主沟通，及时协调，杜绝业主和房产公司的矛盾升级。同时， 及时通知施工单位人员过来维修，并跟踪负责到现场监督工作 至工程施工完成，直至业主满意为止。 二是加强物业设备的管理，确保需要管理的物业设备主要 有给排水设备、燃气设备、消防设备和通风设备、电气设备等 都能正常运行。 三是物业环境管理：物业管理公司有义务对住宅小区的环 境进行管理，使其达到国家规定的标准，具体包括污染防治、 环境保洁、环境绿化等; 四是物业管理安全：物业公司应当采取各种措施，保障业 主和房屋使用者的人身财产安全，对小区的治安进行管理，对 小区的消防安全进行管理以及对出入小区的车辆与人员进行管 理。以上 4 项内容如有工作不到位措施不得力我会及时提出和 物业公司协调解决，如解决不了我会汇报上级领导出面解决直 至整改到位为止。 二期工程图纸已经审批下来，我一有空闲就看看二期图纸， 能尽快了解图纸熟悉图纸，并对图纸设计中的存在问题找出、 形成记录，为二期工程建设提出意见、打好有利基础。 根据集团公司要求展开找三缺的活动，台州片区员工需要 自觉找出缺点、缺位、缺失及工作内容，端正思想和行为 作风的主题活动，是树立“雄关慢道真如铁”的思想和宏观调 第 11 页 控的“忧患”意识。当前是国内房地产市场宏观调控的关键期。 其所以关键就在于不同的主体对市场理解不同，于是采取不同 的行为与策略。其所以关键期就在于市场主体目标、行为及策 略不同一样，因此，各方博弈会越来越激烈。特别是在中央政 府、地方政府及房地产开发商之间的博弈可能激化与白炽化。 我们可以看到，对于国内房地产市场来说，随着僵持了一 年的量降价滞的局面逐渐打开，不仅房地产市场的风险开始在 释放，而且房地产市场主体之间的利益也开始在分化。面对房 地产市场巨大风险(如银行风险、金融风险、经济危机风险、社 会矛盾风险等)，从*年国十条开始，中央政府对此共识越来越 清晰，宏观调控态度越来越坚决，所要达到目标及所采取的政 策工具越来越具体与细化。比如，最近*总理就房地产调控的 讲话，就第一次把住房价格下降重申就国家的基本政策，而房 价回归到理性就得让绝大多数居民可接受，或可解决为有支付 能力购买。而这既是当前房地产宏观调控的短期目标也是底线， 同时也是未来房地产市场得以健康发展的基础。 从当前的情况来看，中央政府要达到其目标不仅在于加大 保障性住房的建设，更重要的在于如何让整个中国房地产市场 转型，引导国内房地产市场真正成为一个居民消费为主导的市 场。在这意义上，中央应该汲取了*年金融海啸时期的教训。 当时为了刺激经济增长，通过 131 号文件对房地产采取一系列 过度优惠的信贷及税收政策，结果导致全国房地产价格失控飚 第 12 页 升，房地产泡沫吹得巨大。因此，在当前国内房地产宏观调控 关键期，中央政府不会重旧辙，而且宏观调控的态势更为坚决 与具体。比如说，为了全面遏制与打击房地产投机炒作，估计 政府已经不少严厉的政策储备，包括加快推进房地产财产税及 对投资性购买住房实施严厉的税收政策等，以此来突显中央政 府对房地产宏观调控决心。 随着国家对房地产宏观调控决心我们公司对房地产开发也 要放慢脚步，浅谈人力资源要分流与开发 人力资源是现代企业最基本最主要最宝贵的资源之一。 人 力资源以其源源不断的活力冲击企业的涡轮，以传带整个企业 的生产和经营，没有人力资源的支持企业连一天也生存不下去。 但是，如果人力资源过剩而任其泛滥，企业也将面临灭顶之灾。 而这正是目前许多企业所不得不面对的一个难题。 【助理工程师建筑类工作总结四】 一年来，在公司的领导下，我在*工程部工作，做到了工 作有计划，有措施，有检查，有总结，与部门同志团结协作， 按照公司工作目标任务，循序渐进地完成各项工作任务。回顾 第 13 页 一年来的工作，我首先要感谢各位领导的支持与信任，感谢各 位同仁的帮助与关照，才使得我不断进步。在此，我表示由衷 的感谢! 今年，我在*工程部工作，按公司领导的安排，原来是要 负责二期工程建设的土建管理工作，后因二期工程善未开工， 公司领导作了调整，安排我负责一期工程物业管理。对于工作 的调整，我能够做到及时调整工作方式，做到一心为公司，认 真负责，扎实工作，尽心尽责地完成工作任务。每天实行考勤 制度，做到上班早到、下班不早退。在一期工程物业维修管理 工作中，努力把握好以下四个环节： 一是在物业维修管理上做好服务，尽力使业主满意。按照 国家物业管理的标准，抓好房屋维修技术管理和房屋维修施工 的管理。针对每一次业主的投诉和物业公司对房屋质量问题的 汇报，我能做到深入细致了解有关情况，主动与物业公司和业 主沟通，及时协调，杜绝业主和房产公司的矛盾升级。同时， 及时通知施工单位人员过来维修，并跟踪负责到现场监督工作 至工程施工完成，直至业主满意为止。 二是加强物业设备的管理，确保需要管理的物业设备主要 有给排水设备、燃气设备、消防设备和通风设备、电气设备等 都能正常运行。 三是物业环境管理：物业管理公司有义务对住宅小区的环 境进行管理，使其达到国家规定的标准，具体包括污染防治、 第 14 页 环境保洁、环境绿化等; 四是物业管理安全：物业公司应当采取各种措施，保障业 主和房屋使用者的人身财产安全，对小区的治安进行管理，对 小区的消防安全进行管理以及对出入小区的车辆与人员进行管 理。以上 4 项内容如有工作不到位措施不得力我会及时提出和 物业公司协调解决，如解决不了我会汇报上级领导出面解决直 至整改到位为止。 二期工程图纸已经审批下来，我一有空闲就看看二期图纸， 能尽快了解图纸熟悉图纸，并对图纸设计中的存在问题找出、 形成记录，为二期工程建设提出意见、打好有利基础。 根据集团公司要求展开找三缺的活动，台州片区员工需要 自觉找出缺点、缺位、缺失及工作内容，端正思想和行为 作风的主题活动，是树立“雄关慢道真如铁”的思想和宏观调 控的“忧患”意识。当前是国内房地产市场宏观调控的关键期。 其所以关键就在于不同的主体对市场理解不同，于是采取不同 的行为与策略。其所以关键期就在于市场主体目标、行为及策 略不同一样，因此，各方博弈会越来越激烈。特别是在中央政 府、地方政府及房地产开发商之间的博弈可能激化与白炽化。 我们可以看到，对于国内房地产市场来说，随着僵持了一 年的量降价滞的局面逐渐打开，不仅房地产市场的风险开始在 释放，而且房地产市场主体之间的利益也开始在分化。面对房 地产市场巨大风险(如银行风险、金融风险、经济危机风险、社 第 15 页 会矛盾风险等)，从 20XX 年国十条开始，中央政府对此共识越 来越清晰，宏观调控态度越来越坚决，所要达到目标及所采取 的政策工具越来越具体与细化。比如，最近温家宝总理就房地 产调控的讲话，就第一次把住房价格下降重申就国家的基本政 策，而房价回归到理性就得让绝大多数居民可接受，或可解决 为有支付能力购买。而这既是当前房地产宏观调控的短期目标 也是底线，同时也是未来房地产市场得以健康发展的基础。 从当前的情况来看，中央政府要达到其目标不仅在于加大 保障性住房的建设，更重要的在于如何让整个中国房地产市场 转型，引导国内房地产市场真正成为一个居民消费为主导的市 场。在这意义上，中央应该汲取了 20XX 年金融海啸时期的教训。 当时为了刺激经济增长，通过 131 号文件对房地产采取一系列 过度优惠的信贷及税收政策，结果导致全国房地产价格失控飚 升，房地产泡沫吹得巨大。因此，在当前国内房地产宏观调控 关键期，中央政府不会重旧辙，而且宏观调控的态势更为坚决 与具体。比如说，为了全面遏制与打击房地产投机炒作，估计 政府已经不少严厉的政策储备，包括加快推进房地产财产税及 对投资性购买住房实施严厉的税收政策等，以此来突显中央政 府对房地产宏观调控决心。 随着国家对房地产宏观调控决心我们公司对房地产开发也 要放慢脚步，浅谈人力资源要分流与开发 人力资源是现代企业最基本最主要最宝贵的资源之一。 人 第 16 页 力资源以其源源不断的活力冲击企业的涡轮，以传带整个企业 的生产和经营，没有人力资源的支持企业连一天也生存不下去。 但是，如果人力资源过剩而任其泛滥，企业也将面临灭顶之灾。 而这正是目前许多企业所不得不面对的一个难题。 科学的人力资源的管理必须是一种动态的管理。如果一个 企业的人力资源长期处于一种静止状态，久而久之，就会淤积 成一潭死水泛不起半点波澜，企业也根本就没有活力可言。企 业的活力在于人力资源的活力，而人力资源的活力又在于对其 的分流、重组与开发。人力资源分流的含义决不是简单的减员， 而是精简疏通主业渠道，并且另辟新渠道让资源再生活力。人 力资源毕竟是一种资源。资源不应该成为一种包袱，把资源当 作包袱甩掉，是对资源的一种极大浪费。当然，人与生产资料 的分流重组不是简单的水到渠成。这种重组除了需要观念上的 更新之外，还需要对人和生产资料两个方面重新开发、重新组 合，这也许是一个艰难的磨合过程。分流在很大程度上就是将 一部分人力资源从渠道上分离出来，导入到一些非主业渠道上 去，这也意味着一部分人将从原来熟悉的岗位上导入到一些不 熟悉的岗位上去。人力资源开发的一个重要途径就是业务培训。 没有培训就没有人力资源的重组和新生。 虽然房地产市场低迷，消费者持币观望，部分一线二线城 市房地产下降，我相信房地产市场的冰雪再次降临,寒冷的日子 不会太久:温暖的日子将会来临.狂风暴雨之后定会阳光灿烂。 第 17 页 公司领导有着坚定的信心有着沉着应对抗风险的能力，我们公 司的发展一定会光辉灿烂。 在总结本年工作的同时，认真领悟着力构建齐抓共促的工 作格局;健全充满活力的工作机制;创新行之有效的工作载体;努 力做到持之以恒长抓不懈的工作作风。针对自己工作中存在的 不足，努力克服，继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一 位”的观念，继续加强业务学习，做业务上的行家能手，提高 工作效率，使工作再上新台阶。