1、高品质文档水管所2022年工作总结及2023年工作计划 今年我所工程管理工作在水务局的正确领导下，严格根据局党组的总体部署和要求，紧紧围绕改革、进展、稳定的大局，在大力整顿思想作风，规范内部管理，提高运行质量的基础上，仔细履行了水利工程管理职能，努力践行“科学进展观”的基本要求，我所广阔职工团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地在防汛抗旱、工程管理运行、实践科学进展观学习、党的建设等方面开展工作，取得了肯定的成果。现将今年的工作状况总结如下： 1、突出实践特色，仔细开展科学进展观学习实践活动。从XX年3月开头，在县委县政府和水务局党组的统一部署，全所上下高度重视、细心组织实施，在全所广阔党员、干部的共
2、同努力下，我所学习实践活动高标准、严要求、高质量的开展，紧扣实践深化学习，通过学习推动实践，把深化学习和实践探究贯穿于全过程，取得了明显实效。深化学习实践科学进展观活动经过3个多月的理论学习及学习调研，三个阶段的学习实践活动在水务局学习实践活动领导小组的领导和指导监督组的指导下，顺当完成了全所的实践科学进展观学习任务。 2、严格考勤制度、提高工作效率。整顿思想作风要从整顿工作纪律入手，我所从上下班时间抓起，严格考勤制度，仔细落实9项制度。由办公室实行不定期的签到与查岗，并对违规者进行相应的经济惩罚。进一步提高人员的素养，提高办事效率和办事质量，增加工作的紧迫感和自觉性，各股室、闸站根据职能分工
3、仔细履行职责、规范办事程序，杜绝推诿扯皮，堵塞工作漏洞，分派的任务做到按期完成，否则追究有关人员的责任，兑现奖惩。 3、建立健全各项规章制度，实施科学规范管理。为科学管理改革后的各项水利工程设施，我所组织全体职工仔细学习中央及省市各级水管体制改革文件及水利法律法规，开展全面大争论，多方争求基层一线职工意见。并结合水利工程管理的要求，建立与之相适应的管理制度、方法、职责，实行岗位责任制、目标量化考核方法，系统全面地对水管工作进行统一规范，同时强化制度落实。实行月查，季评，年终考核兑现的监控方法，严格做到以制度管人，以责任约束人，使水管工作的全过程处于受控状态。 4、加强工程管理维护，确保工程设
4、施平安度汛。首先我们把工程日常管理工作放第一位，通过加强管理降低修理养护成本，同时多渠道争取资金，加大对年久失修，老化严峻的工程除险加固投入。坚持防汛抗旱统筹兼顾有机结合。在今年主汛期前，我所购置一台30千瓦的柴油发电机组，准时修理了流淌潜水泵。为陈桥、吕望两座中型涵闸添置了应急发电机，出动工程技术人员对立仓、板桥两座橡胶坝的变压器及凹凸压输电线路进行了更新修理。为应急抢险队装备了防汛应急帐篷、救生衣、平安头盔及迷彩服，提高了防汛应急抢险队伍的装备水平。汛后准时筹措工程修理资金，对防汛重点工程立仓三圩西站的管理实施进行了更新改造，新砌了管理房围墙及生活办公用房，添置了职工文化消遣设施。针对三圩
5、工程的重要性，将3座新站、三座老站及防洪堤防的15名管理人员统一组建为立仓三圩中心管理站并挂牌办公。 5、抓人才培育到位、提高人员素养。为了提高水管人员的素养，我们从思想、作风、品德、业务力量等多方面进行培育和训练。首先是从政治思想上要求每个同志立足本职工作实践“xxxx”坚固树立为人民服务的宗旨;业务力量上加强工程管理与运用、工程爱护与规范执操作的培训。实行集中培训和规定内容自学相结合，在实践中提高相结合等方法，全面提高水利工程管理人员的业务素养。今年我所24名年轻技术骨干乐观报名参与成人高考，其中20名同志达到录用分数线成为安徽水院成人大专班的函授学员。 6、冬春大旱开机翻水浇灌，再现水管
6、单位新形象。自XX年1月18日截至2月22日，我所共组织工程技术人员20余人，出动机械抢修人员近60次进行大中型泵站抢修，修复开启了7座国营电灌站22台套机泵设备翻水抗旱，动用器材库7台30千瓦电动潜水泵支援乡镇抗旱，最大限度地发挥水利工程抗旱减灾的作用，累计翻水878.98万方，开机2821台时，可有效地满意50万亩农作物浇灌用水。在整个抗旱期间切实发挥水利工程设施的优势，最大限度的开机运行保障抗旱水源的供应。全所97名干部职工在水务局的正确领导下乐观响应，快速出击，千方百计为做好当前的抗旱工作供应优质服务。为全县的抗旱保苗工作立下了汗马功劳，受到县委、县政府的充分确定。同时这次抗旱工作也暴
7、露出了一些薄弱环节，我们将重新调整工作思路和管理模式，仔细总结阅历教训。进一步完善管理制度，为今后的防汛抗旱工作供应强有力的保障。 XX年，我所工程管理工作虽然取得了肯定成果，但仍也存在一些不足，管理人员素养有待进一步提高，各项规章制度制定完善及贯彻落实，工程管理各项措施的出台。XX年我们将连续坚持服务于基层和听从于水利工作全局和防洪保安大局，力争在新的一年里开创性地从以下几方面开展工作： 1、组织办公室人员、防汛抢险队员、各闸、站人员进行政治理论学习及水管单位的业务理论学问学习、落实防汛值班纪律。 2、对全所防汛重点工程进行全面检查，对新发觉的平安问题及工程隐患准时进行排解。对器材库防汛物资进行清理、登记，抢险队员全面熟识各项防汛器材的使用。 3、召开各闸、站负责人、业务技术骨干人员会议，征求好的防汛应急意见，制定XX年城区东、西怀德应急开机排涝的防汛预案。 4、召开办公室人员、防汛抢险队员、闸站人员会议，仔细学习国家防总制定防汛抗旱值班制度，落实汛期值班，全力做好防汛抢险各项预备工作。 5、召集立仓三圩3座排涝站、4座中型涵闸、2座橡胶坝、9座国营翻水站人员，对管理人员集中培训学习电器设备的操作使用学问，进一步实施各闸、站机械设备操作规程的科学化、规范化。 6、组织工程技术人员对板桥橡胶坝坝袋进行修复，同时筹措工程修理资金对双涧翻水站的工作桥及管理房进行拆除重建。 优质文档4
