乡镇经管站财务规范化管理情况汇报.doc
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1、-范文最新推荐- 乡镇经管站财务规范化管理情况汇报 一、以农经一站式服务为契机,规范财务双代管工作。首先从制度建设入手,完善了财务收支预决算、货币资金管理、票据领用等十项管理制度,并对照制度严格考核;其次按照上级的要求,制订了财务处理程序规范流程,从原始凭证的合理合法性审核到资金的管理拨付、记帐凭证的审核记帐,民主理财、财务公开、群众意见反馈等方面进一步规范;再次实行财务人员的定期培训考核制度,定期组织学习财务业务知识以及党在农村的相关政策法规,对考核合格的,发放上岗证书,我镇农经人员全部取得由省农林厅统一监制的会计上岗证和电算化操作证书。通过一系列的措施,做到制度管人、规范管事、科技管账,目
2、前全镇9个村146个组的资金、帐务全部实行代收代管。三、加强内部审计。以“摸家底、揭问题、促发展”为主线,始终坚持“依法审计、客观公正、全面审计、突出重点”的指导方针,按照区委农工办的要求,我们每两年要对9个行政村的财务收支进行一次审计,去年,我镇结合村委会换届,对9个村进行了任期经济责任审计,重点围绕财务制度的执行情况、合同的结算兑现情况、债权债务的清理化解情况、资产的保值增值情况、任期内为民办实事情况等5个方面进行审计,对审计过程中发现的问题,及时移交纪检部门,为领导选人、用人提供了决策依据。在审计过程中,审计的内容和审计方式上我们坚持“两个并重”,一是实行财务收支的真实合法审计与效益审计
3、并重;二是实行审计与专项审计调查并重,努力提高审计的规范程度,提高审计工作效率。四、债权债务清理工作。制订了新增债务申报和责任追究制度,坚持量力而行办事业的原则,对未经村民代表会议讨论同意、镇政府批准,擅自举债的,坚持“谁签字谁负责”的原则,追究主要领导的责任。对债权的清收,坚持先党员干部,后一般群众,先易后难,对每笔债权先进行登记核实,再明确清收责任人,对数额大的、短期内难以结清的,签订还款计划,分期收回;对有钱而拒还的,依法清收。对债务的偿还工作,坚持先一般群众后党员干部,数额上先小后大,通过清收债权、债权债务抵兑、盘活存量资产、发展经济等多途径多渠道化解债务。五、档案管理工作。各村都能够
4、按照“五有、三化、一齐全”的标准,硬软件设施齐全、资料整理规范。六、充分利用电子政务系统,提高农经工作的透明度,自觉接受群众监督。我镇先后投资4万余元,添置了电子触摸屏,并针对农经服务特点,开发了农经电子政务公开系统,就政策法规、村民自治、财务公开、财务管理、集体资产管理、农民负担管理、审计服务、统计服务、土地流转、合同管理等十个方面进行了公开,以便群众能够及时的了解国家的政策法规,以及关心的一些热点问题,得到了群众的认可。以上是我镇在财务管理中的一些做法,对照上级的要求和群众的期望还有一定的距离,财务管理中还存在不少薄弱环节,在今后的工作中,我们将认真查找问题和不足,不断加强管理,完善制度,
5、争取财务管理工作再上一个新台阶。 在电力三节约会议上的汇报发言各位领导、同志们: 今年年初,国家电网公司关于开展“节约一分钱,节约一张纸,节约一寸导线”活动的意见是以国家电网办20xx1号文件的形式印发的,足以说明在我们电力企业,开展“三节约”活动的重要性和必要性。为了认真学习贯彻国家电网公司关于开展“三节约”活动的意见精神,我们农安农电公司党政班子高度重视,先后几次召开不同会议,研讨部署此项活动。现将我公司的采取的几项措施向各位领导和同志们做以汇报:1、制定方案,落实责任。在公司领导的高度重视下,经过几次会议充分学习、理解认识的基础上,责令由分管后勤副经理主抓此项工作。制定了符合本公司实际的
6、“三节约”活动实施方案和考核细则。并要求生产、经营、多经、综合等系统在不脱离公司制定的实施方案大框架的前提下,制定本系统的切实可行的具体方案。并召开了由机关全体和基层班组长以上人员参加的动员会,总体要求是公司系统广大干部员工,充分认识开展“三节约”活动的重要性和紧迫性,要站在全局的高度,充分认识开展“三节约”活动的重要意义,组织和动员广大干部员工,进一步增强主人翁责任感,积极参与到“三节约”活动中来,从我做起,从点滴做起,推动活动广泛深入地开展,收到实效。 2、真抓实管,措施得当,收益显著。为了加强领导,健全开展“三节约”活动的工作机制。我们成立了“三节约”活动领导小组,形成党政工青齐抓共管,
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