2018年领旗公司2018年度工作总结报告-范文精选.doc
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1、2018年领旗公司2018年度工作总结报告-范文精选领旗各位同仁: 大家好!时光飞逝,岁月匆流。转眼,我们即将送走丰硕的2009年。回首过去的一年,全体员工勤奋务实、兢兢业业,克服了世界金融风暴带来的巨大影响,比较顺利完成了年初制定的各项目标和工作任务。河南领旗依旧保持着健康、稳步、持续的发展势头。 过去的一年,是我公司完善资源储备、经济效益和社会效益持续增强的一年,是锐意进取、管理工作和整体实力不断攀升的一年,是企业变革和体制创新、向多元化发展迈出坚实步伐的一年。在这一年里,我们始终以“自强不息、厚德载物”的企业精神为行为准则,秉承“创新品质安居生活”的企业使命,紧跟社会发展步伐,按照年初制
2、定的目标,厉兵秣马、扎扎实实地开展各项工作。这一年里,我公司的生产经营、质量管理、安全文明施工以及企业内部管理工作得到了显著的完善和提高。下面就2009年度领旗公司各方面的工作情况作以简单的总结和汇报。一、公司的管理架构紧跟发展需要,进一步优化 在2008年的基础上,根据工作发展需求,公司目前共设置部门8个,项目部(含分公司)3个,子公司(含原营销部)5个。各部门及分子公司人员基本齐备,达到了职权明晰、各负其责。各分公司有各自的负责人,项目部班子成员齐备,各类管理组织机构近于完善。在公司的统一部署下,各部门与各分子公司及项目部能团结一致,形成合力,组成了一支执行力强、战斗力强的高效的团队。各团
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