搭载部设备能源能力管理提升培训.pptx
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1、搭载部设备能源能力管理提升培训 1、设备管理的概念:设备管理是企业管理的重要组成部分。设备管理是以企业生产经营目标为依据,通过一系列的技术、经济、组织、措施,对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理(设备三期管理)。它包括设备的物质运动和价值运动两个方面的管理工作。2、设备管理的目的:要以经济的费用取得最佳的投资效果。为此,必须采取一系列措施,并充分发挥设备效能,以保证产品质量和设备安全运行,促进生产的持续发展,减少现场能源的浪费,为提高企业经济效益和社会效益服务。3、设备管理组织的基本素质:设备管理组织需具备预测和计划职
2、能、组织和指导职能、监督和控制职能以及教育和鼓励职能等等。设备基础台帐建立 1、设备总台帐(应包含设备名称、型号、现场编号、制造单位以及投入使用日期等相关基础信息,注意要与现场可视信息相符)2、按设备类别建立分项台帐,便于开展专项管理,不同设备类别有不同的管理特性。3、重大、关键、单一设备应有专项台帐,做到重点管控。4、设备、工属具发放台帐(与部门总台帐要吻合,及时做好更新)5、设备借用台帐(借用时与归还时都要进行状态交接,主要是针对一级保养及完整性)6、工装设施台帐7、劳务公司自带设备、设施台帐(、公司审批同意报告;、特种设备需报公司安环部及设备部备案,明确安全管理责任人;、主管部门建立管理
3、台帐,督促劳务公司按公司制度定期开展安全检查及维护、保养。)部门设备能管员要根据现场设备、能源设施状态对要根据现场设备、能源设施状态对NC系统内的台帐信息系统内的台帐信息进行核对,并主动对接设备部职能管理人员进行及时更新。进行核对,并主动对接设备部职能管理人员进行及时更新。设备管理台帐的完善 管理台帐,是指从设备设施新增至报废的全过程管控的过程记录。要有对应的公司(部门)制度、审批报告、计划、记录、评估小结、改进措施进行数据支撑。1、公司、职能部门管理制度清单,内部管理制度修订及制度落地依据;2、年度新增、淘汰、报废以及闲置设备台帐(对应的审批报告及鉴定手续);3、定期维护保养计划、自检记录、
4、职能部门抽检记录及纠正预防措施单;4、设备故障、损坏后的整修台帐(开展计划性整修)5、机物料领用与消耗台账可视化管理设备信息可视应包含以下内容:1、固定资产信息(固定资产牌、二维码、油漆编号)2、使用、维护责任部门或责任人信息3、设备操作可视信息4、设备的操作规程、使用注意事项的张贴5、其它信息(如:车辆牌照等)设备的完好标准设备的完好标准搭载部焊接设备完好标准序号设备种类保养内容点检结果备注是否1多工位焊机固定资产牌、油漆编号、二维码是否齐全、规范2顶盖、侧板、门板及各类固定螺栓是否齐全3各类面板是否存在大面积变形或锈蚀(面积20%)4启动、停止按钮及工作状态指示是否完好5电流调节手轮是否齐
5、全,丝杠完好灵活6主电源空开及保险丝是否完好7刀闸转换开关是否完好,手柄齐全8搭铁线是否规范,固定可靠9桩头是否完好,绝缘可靠10焊机内部是否进行吹灰保养,确保无积灰11鈚铲机固定资产牌、油漆编号、二维码是否齐全、规范12顶盖、面板是否齐全并固定可靠13除上部操作面板外各类面板是否存变形或锈蚀(面积20%)14电流、电压表是否完好、灵敏,表盘清晰15各类开关是否齐全、完好16进火线保护罩壳是否齐全17正负极桩头是否完好,绝缘可靠18焊机内部是否进行吹灰保养,确保无积灰19焊机保护箱内是否有杂物、垃圾、积灰搭载部焊接设备完好标准序号设备种类保养内容点检结果备注是否20垂直自动焊、CO2焊机固定资
6、产牌、油漆编号、二维码是否齐全、规范21顶盖、面板是否齐全并固定可靠22除上部操作面板外各类面板是否存变形或锈蚀(面积20%)23电流、电压表是否完好、灵敏,表盘清晰24各类开关是否齐全、完好25正负极桩头是否完好,绝缘可靠26焊机内部是否进行吹灰保养,确保无积灰27焊机保护箱内是否有杂物、垃圾、积灰28垂直自动焊机冬季需防冻措施设备的完好标准设备的完好标准 搭载部工装保养管理规定为规范工装保养,特制定以下规定:1、坞内上船梯、支撑、斜梯、过桥梯、焊机箱、工具箱和码板箱每两年需保养一次,靠山每三个月校正一次;2、所有工装件编号清晰齐全;3、所有工装件表面无锈蚀,锈蚀部位需进行拉毛并报验合格后油
7、漆保护;4、所有工装件无明显损坏变形,损坏变形部位需要修整拉毛并报验合格后进行油漆保护;5、靠山需校正直线度,确保切割精度;6、检查靠山吸铁磁性,确保安全可靠性;7、工装件保养需编制保养计划;针对保养不达标的需进行重新保养并考核 搭载部测量仪器操作维护管理规定搭载部测量仪器操作维护管理规定1、目的:、目的:为确保精度管理员和生产部门测控员对水准仪、激光经纬仪、全站仪(含 PDA 及配件)的正确使用和维护,使仪器处于完好状态,特制定本规定。2、适用范围:、适用范围:适用于部门测控员对水准仪、激光经纬仪、全站仪的使用、维护管理。3、职责:、职责:3.1 部门领导负责对精度管理员仪器使用和维护情况进
8、行管理和考核。3.2 部门各分管区域组长对分配至本区域内的仪器保管、使用和维护情况负总责。3.3 部门各小组成员对各自分管的仪器保管、使用和维护情况负全责。4、实施、实施 4.1 水准仪、激光经纬仪、全站仪操作与保养注意事项:水准仪、激光经纬仪、全站仪操作与保养注意事项:4.1.1操作人员在现场测量前,必须提前对仪器箱体、仪器的好坏、配件是否完好进行检查。4.1.2操作人员在选取仪器测量摆放点时,必须对周边的环境进行观察分析,在排除周边无危险源后,才能将仪器上架。4.1.3仪器从箱中取出须小心,一手扶住照准部,一手握住三角基座,装箱、取出时动作相同。4.1.4三脚架开档适中,保证三脚架不打滑,
9、仪器装上三脚架,锁紧螺栓要牢靠,以防仪器摔下。4.1.5操作仪器时,动作要轻柔平稳,转动仪器锁紧机构不要用力过猛。4.1.6使用过程中应避免阳光直晒,以免影响观测精度,遇到下雨时,用伞遮住仪器,以防仪器被雨水淋坏。4.1.7仪器受潮后应将仪器干燥处理后再使用。4.1.8仪器上架期间,操作员原则不能离开仪器超过 2m(如超过,须确认周围环境安全),要对仪器全程保护。4.1.9在测量或保养过程中,如发现精度偏差或损坏的,操作员须第一时间报区域班组长、策划组、部门领导或生产部门领导,说明事发原因,并提交事故报告,不得私自送修。4.1.10仪器入箱时,对已经松动的反光镜,要注意摆放位置;箱体扣件要牢固
10、。4.1.11仪器未经部门领导或生产部门领导同意,不得私自借给非本部门人员使用。4.1.12上下班交接时,须做好交接确认手续。4.1.13冬天在室外工作时,由于内外温差较大,仪器需隔一段时间后才能开箱使用,以防止冷热温度使棱镜出现雾气现象。4.2 仪器的保养与维护仪器的保养与维护4.2.1正常生产期间,仪器管理责任人须每天对仪器做好保养,上下班前检查仪器及配件是否完好。4.2.2对长期不使用的仪器,每周定期做好试用检查、保养,及时用干净的布将各表面棱镜擦拭干净,以防止灰尘堆积后影响光路系统成像质量。4.2.3仪器须每年送专业鉴定机构检测一次。4.2.4仪器因故障不能正常使用的,应立即检修,否则
11、会加剧仪器的损坏程度。4.2.5仪器发生故障,须由熟悉仪器结构者进行修理,或送专业机构修理,不要轻易拆卸仪器零件。5、水准仪、激光经纬仪、全站仪及、水准仪、激光经纬仪、全站仪及 PDA 使用、维护考核使用、维护考核5.1 操作人员在选取仪器测量摆放点时,未对周边的环境进行观察分析,周边有皮管、吊物、切割等危险源,仍在继续使用的,经发现每次处罚直接责任人 100 元。5.2 上下班交接时,交接人员未填写仪器确认单或确认单遗失的,处罚直接责任人 50 元。5.3 仪器上架期间,操作员离开仪器超过 2m,未确认周围环境安全,处罚直接责任人 100 元。5.4 仪器因故障不能正常使用未及时申报的,处罚
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