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1、首先让我们来看二者的定义:(一) 岗位规范1.岗位规范的概念岗位规范亦称劳动规范、岗位规则或岗位标准,它是对组织中各类岗位某一专项事务或某类员工行为、素质要求等所作的统一规定。2.岗位规范的主要内容岗位规范涉及的内容多,覆盖范围广,大致包括以下几个方面:岗位劳动规则、定员定额标准、岗位培训规范、岗位员工规范。3.岗位规范的结构模式按岗位规范的具体内容,岗位规范有以下几种基本形式:(1) 管理岗位知识能力规范。包括职责要求、知识要求、能力要求、经历要求。(2) 管理岗位培训规范。包括指导性培训计划。参考性培训大纲和推荐教材。(3) 生产岗位技术业务能力规范。包括应知、应会、工作实例。(4) 生产
2、岗位操作规范。包括岗位的职责和重要任务;岗位各项任务的数量和质量要求以及完成期限;完成各项任务的程序和操作方法;与相关岗位的协调配合程度。(5) 其他种类的岗位规范。(二) 工作说明书1. 工作说明书的概念工作说明书是组织对各类岗位的性质和特征、工作任务、职责权限、岗位关系、劳动条件,以及本岗位人员任职的资格条件等事项所作的统一规定。2. 工作说明书的分类由于工作说明书所说明的对象不同,可以具体区分为:岗位工作说明书、部门工作说明书、公司工作说明书。3. 工作说明书的内容。包括基本资料、岗位职责、监督与岗位的关系、工作的内容和要求、工作权限、劳动条件和环境、工作时间、资历、身体条件、心理品质要
3、求、专业知识和技能要求、绩效考评。(三)工作说明书和岗位规范的区别岗位规范和工作说明书两者既相互联系,又存在一定的区别。1 从其所涉及内容来看,工作说明书是以岗位的“事”和“物”位中心。对岗位的内涵进行深入分析,并以文字图表的形式加以归纳和总结,成为企业劳动人事管理规章制度的重要部分,为企业进行岗位设计、岗位评价和岗位分类,强化人力资源管理各项基础工作提供了必要的前提和依据。而岗位规范所覆盖的范围、所涉及的内容要比工作说明书广泛得多,只是其中有些内容如岗位人员规范,与工作说明书的内容有所交叉。2 工作说明书与岗位规范所突出的主题不同,岗位人员规范是在岗位分析的基础上,解决“什么样的员工才能胜任
4、本岗位工作”的问题,以便为企业员工的招生、培训、考核、选拔、任用提供依据。而工作说明书则通过岗位系统分析,不但要分析“什么样的员工才能胜任本岗位工作?”,还要正确回答“该岗位是一个什么样的岗位?这一岗位做什么?在什么地点和环境下做?如何做”等问题。3 从具体的结构形式上看,工作说明书一般不受标准化原则的限制,其内容可繁可简,结构形式呈现多样化。企业单位在撰写工作说明书时,可从本单位的实际情况出发,不拘一格地设计出具有自己单位特色的文案来。而岗位规范一般是由企业单位职能部门按企业标准化原则,统一制定并发布执行首先让我们来看二者的定义:(一) 岗位规范1.岗位规范的概念岗位规范亦称劳动规范、岗位规
5、则或岗位标准,它是对组织中各类岗位某一专项事务或某类员工行为、素质要求等所作的统一规定。2.岗位规范的主要内容岗位规范涉及的内容多,覆盖范围广,大致包括以下几个方面:岗位劳动规则、定员定额标准、岗位培训规范、岗位员工规范。3.岗位规范的结构模式按岗位规范的具体内容,岗位规范有以下几种基本形式:(1) 管理岗位知识能力规范。包括职责要求、知识要求、能力要求、经历要求。(2) 管理岗位培训规范。包括指导性培训计划。参考性培训大纲和推荐教材。(3) 生产岗位技术业务能力规范。包括应知、应会、工作实例。(4) 生产岗位操作规范。包括岗位的职责和重要任务;岗位各项任务的数量和质量要求以及完成期限;完成各
6、项任务的程序和操作方法;与相关岗位的协调配合程度。(5) 其他种类的岗位规范。(二) 工作说明书1. 工作说明书的概念工作说明书是组织对各类岗位的性质和特征、工作任务、职责权限、岗位关系、劳动条件,以及本岗位人员任职的资格条件等事项所作的统一规定。2. 工作说明书的分类由于工作说明书所说明的对象不同,可以具体区分为:岗位工作说明书、部门工作说明书、公司工作说明书。3. 工作说明书的内容。包括基本资料、岗位职责、监督与岗位的关系、工作的内容和要求、工作权限、劳动条件和环境、工作时间、资历、身体条件、心理品质要求、专业知识和技能要求、绩效考评。(三)工作说明书和岗位规范的区别岗位规范和工作说明书两
7、者既相互联系,又存在一定的区别。1 从其所涉及内容来看,工作说明书是以岗位的“事”和“物”位中心。对岗位的内涵进行深入分析,并以文字图表的形式加以归纳和总结,成为企业劳动人事管理规章制度的重要部分,为企业进行岗位设计、岗位评价和岗位分类,强化人力资源管理各项基础工作提供了必要的前提和依据。而岗位规范所覆盖的范围、所涉及的内容要比工作说明书广泛得多,只是其中有些内容如岗位人员规范,与工作说明书的内容有所交叉。2 工作说明书与岗位规范所突出的主题不同,岗位人员规范是在岗位分析的基础上,解决“什么样的员工才能胜任本岗位工作”的问题,以便为企业员工的招生、培训、考核、选拔、任用提供依据。而工作说明书则通过岗位系统分析,不但要分析“什么样的员工才能胜任本岗位工作?”,还要正确回答“该岗位是一个什么样的岗位?这一岗位做什么?在什么地点和环境下做?如何做”等问题。3 从具体的结构形式上看,工作说明书一般不受标准化原则的限制,其内容可繁可简,结构形式呈现多样化。企业单位在撰写工作说明书时,可从本单位的实际情况出发,不拘一格地设计出具有自己单位特色的文案来。而岗位规范一般是由企业单位职能部门按企业标准化原则,统一制定并发布执行
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