c施工组织设计.doc
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1、第1章 编制程序4第1节 编制依据41、 编制原则42、 编制依据:43、 适用范围5第2节 编制程序6第2章 工程概况6第1节 工程概述6第2节 建筑特征61、 平面形式72、 工程总体定位及标高73、 室内外装修工程74、 屋面卫生间防水工程85、 门窗工程86、 油漆工程8第3节 结构特征81、 结构体系及基础形式82、 混凝土工程93、 钢筋工程94、 砌体强度9第4节 工程地质水文情况91、 土质情况102、 地下水情况103、 现场施工条件10第3章 施工总体部署10第1节 施工顺序101、 施工顺序原则102、 基本要求103、 施工流向114、 施工段划分115、 施工顺序和施
2、工流水段11第2节 施工顺序111、 施工顺序原则112、 基础施工程序123、 主体结构施工程序13第3节 施工调度141、 施工调度总则142、 总平面管理143、 施工用水管网174、 施工用电线路17第4章 施工方案及主要技术措施17第1节 土方工程施工17第2节 基坑排水降水措施18第3节 独立基础、地梁施工19第4节 钢筋工程19第5节 焊接工程221、 钢筋闪光焊222、 电渣压力焊233、 连续闪光焊244、 预热闪光焊245、 -预热-闪光焊256、 焊后通电热处理257、 钢筋闪光对焊参数258、 对焊操作要求259、 对焊注意事项2610、 电弧焊26第6节 模板工程施工
3、方法27第7节 混凝土工程施工方法31第8节 砌体工程施工技术方案321、 材料322、 操作工艺323、 技术标准34第5章 施工进度计划34第1节 总进度计划策划34第2节 分阶段控制时间35第3节 施工进度的控制35第6章 施工准备工作计划36第1节 施工准备36第2节 施工技术准备371、 调查工作382、 图纸会审准备383、 施工预算准备384、 技术交底准备39第3节 物资条件准备39第4节 施工组织准备401、 施工管理体制的设置原则402、 项目法施工403、 作业层人员的配备414、 项目部工作安排方式415、 项目经理部组织机构图416、 本工程拟投入主要管理人员427、
4、 劳动力组织42第5节 现场施工布置43第6节 场外组织与管理的准备43第7章 施工需要量计划表44第8章 施工进度计划表及劳动力动态曲线图46第1节 施工网络进度计划46第2节 劳动力动态曲线图46第9章 施工平面布置图48第10章 施工质量保证措施49第1节 施工质量管理及保证质量措施49第2节 质量保证体系实施49第3节 确保施工质量的技术措施50第4节 各工序质量保证措施51第5节 保证质量的管理措施52第6节 防止质量通病措施531、 一、土方工程532、 二、模板工程:533、 三、钢筋工程:541. 1. 钢筋加工:542. 2.钢筋绑扎与安装544、 四、焊接工程555、 五、
5、混凝土工程566、 六、砌体工程607、 七、楼地面工程611. 1.水泥砂浆面层。612. 2.地砖面层:623. 3.一般抹灰:624. 4.釉面砖工程63第7节 土建施工对安装工程的配合措施64第8节 过程服务与保修服务64第9节 雨期施工措施65第11章 保证安全施工措施66第1节 安全施工总则66第2节 安全生产管理体系67第3节 施工机械安全68第4节 安全用电68第5节 防大风、防雨、防雷措施68第6节 脚手架安全68第7节 安全标志和安全防护69第8节 用电和电气防火措施71第9节 金属扣件双排脚手架搭设工程安全技术措施74第10节 金属扣件式双排钢管脚手架拆除安全技术措施74
6、第11节 井架搭拆工程安全技术措施75第12节 油漆工程安全技术措施76第12章 保证工期措施76第1节 保障措施76第2节 施工进度的控制77第13章 文明施工及保卫措施78第1节 文明施工措施78第2节 成品、半成品、原材堆料放79第3节 现第场场地和道路80第4节 污水的处理和排放81第5节 粉尘控制81第6节 噪音控制81第7节 运输车辆81第8节 现场卫生管理81第9节 现场安全、保卫措施82第10节 文明施工教育82第11节 现场施工人员管理守则82第14章 附表、附图83第1节 质量保证体系见图14-183第2节 施工质量管理体系见图14-284第1章 编制程序第1节 编制依据
7、1、 编制原则(1)本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 2、 编制依据:1)本工程设计图纸;2)本工程的招标文件及招标答疑;3)现行国家有关规范、标准、规程。(A)土方与爆破工程施工及验收规范(GBJ201-83)(B)地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202-83)(C)建筑地基处理技术规范(JGJ79-91)
8、(D)建筑桩基技术规范(JGJ94-94)(E)地下工程防水技术规范(GB50108-2001)(F)建筑基坑支护技术规范(JGJ120-99)(G)工程测量规范(GB50026-93)(H)工程建设标准强制性条文房屋建筑部分(建标200085 号文)(I)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)(J)混凝土结构工程验收规范(GB50204-2001)(K)混凝土强度检验评定标准(GB107-87)(L)普通混凝土拌合物性能试验方法(GBJ80-85)(M)普通混凝土配合比设计规程(JGJ55-2000)(N)混凝土拌合用水标准(JGJ63-89)(O)砌体工程施工及验收规范(
9、GB50203-98)(P)钢结构工程施工及验收规范(GBJ50205-95)(Q)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)(R)建筑抗震设计规范(GB50011-2001)(S)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)(T)砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ98-2000)(U)建筑地面工程施工及验收规范(GB50209-95)(V)建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91)(W)外墙饰石砖工程施工及验收规范(JGJ126-2000)(X)、(Y)建筑装饰工程质量验收规范(GB50210-2001)(Z)屋面工程技术规范(GB50207-94)(AA)建筑施工安全检查标准(JG
10、J59-99)(AB)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-8829)(AC)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)(AD)龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-92)(AE)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)4)公司多年来同类工程的成功施工经验。5)公司经过细致现场踏勘了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。6)公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备;7)XX 有关建筑工程施工的有关规定;8)公司ISO9001 国际标准化质量管理体系有关文件;9)公司编制的本工程施工图预算书及其他资料。10
11、)其他资料; 3、 适用范围(1) 施工图纸内1)地基基础工程、主体工程、楼地面工程、屋面工程、室内外装饰装修工程、雨水排水工程,其中卫生间卫生洁具及污水排水工程、消防工程、室内外给水工程及电力电信工程不在本次招标范围内;2) 施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。(2) 施工图纸外1) 施工现场临时设施的布置。2) 为保证工程顺利进行而必须采取的施工措施和施工工艺。3) 施工现场及周围建筑物、道路及地下管道(线)的保护,安全和环境保护、噪音控制等措施。4) 施工期间防洪、防雨、防火等措施。5) 同其他建设单位分包工程施工单位的配合。6) 工程完工后建筑物周围
12、10m 内的清理平整。第2节 编制程序图1-1 施工组织编制程序第2章 工程概况第1节 工程概述第2节 建筑特征 1、 平面形式1本工程为综合性办公楼,平面形式为规则的L 形;2建筑总体特征;3本工程一层为仓库、车库、大厅,二层为办公室,3 层为办公室及单身职工宿舍;4建筑类别为三类建筑,耐火等级为二级,建筑使用年限:50 年以上;5建筑层数:地面以上3 层,无地下层;6建筑高度:从室外地坪(-0.45m)至3 层屋面高度为13.75m。 2、 工程总体定位及标高1施工放线具体定位尺寸详平面图。2本工程室内相对标高0.000 施工图纸未提供,待进场后向建筑单位获取。 3、 室内外装修工程1室内
13、装修用料及做法(1)地面:门厅为大理石,按照西南J302-5-3119 施工,其余为缸砖,按照西南J302-6-3122 施工;(2)楼面:地砖,按照西南J302-11-3225 施工,其中楼梯、走道卫生间为防滑地砖;(3)内墙面:按照西南J505-42-5603 施工后面罩988 仿瓷涂料两遍;阳角做1:2 水泥砂浆1800mm高暗护阳角;(4)顶棚:按照西南J505-31-105 施工后面罩988 仿瓷涂料两遍;(5)踢脚线:150mm 高成形釉面砖线;2墙壁装修(1)斜屋面:小青瓦贴面;(2)外墙面:浅绿色外墙漆、浅灰色喷涂墙面相间;(3)外墙勒脚:1:2 水泥砂浆600mm 高暗护勒脚
14、。 4、 屋面卫生间防水工程(1)防水等级:本工程的屋面防水等级为二级;(2)防水材料:本工程的屋面防水按西南J212-17-2202 施工,其中防水材料定为改性沥青卷材,(3)隔热层:隔热层按西南J212-1-35-2401b 施工,面层为1:2 水泥砂浆压光。(4)卫生间防水图纸设计不详。 5、 门窗工程(1)本工程采用铝合金推拉窗、铝合金百叶窗,材料要求为1.2mm 厚白铝,5mm 厚白玻。(2)本工程门有实木门及铝合金卷帘门;(3)图纸设计要求木门按照西南J611 制作,铝合金窗按国标JH92J7213 制作。 6、 油漆工程木门窗内外向米黄色调和漆三遍,外露铁件红丹打底,面油黑色磁漆
15、三遍。第3节 结构特征 1、 结构体系及基础形式1本工程主楼结构体系为框架体系,抗震设计为8 度设防,基础采用天然地基上的浅基础,基础持力层地耐力初估为:fk180 kPa;2由于建筑单位未提供地质资料,故实际土方开挖过程中若开挖土质情况与设计不符时,应及时通知设计人员。 2、 混凝土工程本工程混凝土强度等级及使用部位表2-1。混凝土强度等级及使用部位表 3、 钢筋工程本工程采用钢筋有I、II 级钢筋。钢筋接头要求焊接连接与搭接连接均可;如果采用搭接焊要求单面焊焊接长度10d,双面焊5d,也可以电弧对焊;如果采用搭接需要保证搭接长度为受拉钢筋1.2 La,且不小于300mm,受压钢筋搭接长度不
16、小于0.85 La,且不小于200mm;钢筋锚固长度按照I 级钢筋30d、II 级钢筋40d 考虑(C20 混凝土)。 4、 砌体强度砌体强度见表2-2。第4节 工程地质水文情况 1、 土质情况建筑单位在招标书中未提供地质勘察报告,此项待进场后补充。 2、 地下水情况建筑单位在招标书中未提供地质勘察报告,此项待进场后补充,本施工组织设计暂时按照不利情况即地下水位较高考虑。 3、 现场施工条件本工程交通比较便利,施工场地较宽。目前建筑单位已做好“三通一平”等准备工作,已具备开工条件。第3章 施工总体部署第1节 施工顺序 1、 施工顺序原则施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。本工程遵守“先地下、后
17、地上,先结构、后装修,先土建、后设备”和装修施工“先内后外”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则。 2、 基本要求上道工序的完成要为下道工序创造施工条件,下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完好不受损坏,以减少不必要的返工浪费,确保工程质量。 3、 施工流向施工流向是指对时间和空间的充分利用。特别是采用平行流水立体交叉作业时,合理的施工流向,不仅是工程质量的保证,也是安全施工的保证。如上部结构仍在施工时,装修施工提前插入的适宜时间和部位,结构和装修仍在施工时,设备专业穿插进行的适宜时间和部位等,这些均须进行周密的安排。特别是土建与安装及设备专业的关系,一般是室内装修要待
18、各专业系统的干管完成后才能开始,内装修施工又要为专业施工的最后完成创造条件,但是,土建装修可以按层施工,而上下水、电力、通讯等设备专业则要按系统施工,不可能按层划分区段,因此,必须安排好时间与空间的利用,处理好穿插施工的关系。 4、 施工段划分本工程属于小型建筑,建筑层数不多而且工程量不大,故不考虑划分流水段。 5、 施工顺序和施工流水段根据上述原则和本工程的实际情况,确定:逐层以混凝土浇筑为关键线路,装饰和安装工程穿插施工。第2节 施工顺序 1、 施工顺序原则总体施工程序见图3-1。图3-1 总体施工程序 2、 基础施工程序基础施工程序见图3-2。 3、 主体结构施工程序每层结构采取梁、板、
19、柱混凝土一次浇筑成形,其施工程序如下:(1)测量放线:放线前由混凝土工长下达施工任务书给测量班组,放线完后测量组填写交接会签表,质安部检查,区负责人抽查验收,报监理工程师验收。(2)竖焊:施工前混凝土工长下达施工任务书给竖焊班组。工序完后填写交接检查会签表,执行班组长工长质安部区负责人抽查验收,报监理工程师。(3)墙柱钢筋安装:由钢筋工长下达施工任务书,执行第2 条施工程序,在墙柱钢筋验收前不得上板、梁、墙的模板和木方等材料,否则,将对木工和班组进行处罚。(4)墙柱模板安装:墙柱钢筋经监理工程师验收后,由质安部通知木工工长下达施工任务书给木工班组,安装墙、柱、板、梁模板,执行第2 条检查程序,
20、报监理工程师验收。(5)梁板钢筋安装:由钢筋工长下达施工任务书给班组,执行第2 条检查程序。(6)混凝土浇筑:由质安组通知混凝土工长下达施工任务书给班组,执行第2 条检查程序。(7)拆模:由木工工长下达拆模通知书给班组,班组接到拆模通知书后方可拆模,拆模通知书中必须写明混凝土浇筑完成后的时间,拆模时木工工长通知混凝土工长开始养护,拆模完成后混凝土班组填写会签表,执行第2 条检查程序。(8)混凝土养护:由混凝土工长下达施工任务书给养护班组,混凝土工长做养护记录。(9)下一个标准层重复执行上述程序。第3节 施工调度 1、 施工调度总则为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标,及时解决施工生产中出现
21、的问题,迅速而准确的传达项目经理决策,必须建立以项目经理为核心的调度体系,及时反馈上级职能部门、建筑单位意见及施工中出现的问题,以便项目经理部作出明确决策,并及时贯彻落实下去,保证各项管理措施的顺利实施。调度体系运转(1)组成以项目经理为核心的调度体系,各专业管理人员都是这一体系的一个成员。(2)定期按时召开有建筑单位、上级职能监督部门、设计单位的协调会,解决施工中出现的问题。(3)每星期召开各专业管理人员会议,了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况,必要时调度延伸至作业班组长。(4)协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接,合理穿插流水作业,保证合同工期。(5
22、)监督检查施工计划和工程合同的执行情况,使人力、物力、财力定期按比例投入本工程,并使其保持最佳调节状态,保证施工生产正常进行。(6)做好天气预报工作,避免因气候变化对工程施工的影响。 2、 总平面管理一、现场实际情况(1)本工程场地呈长方形,场地前即为公路,具有良好的交通条件;现场场地非常宽敞,具有良好的施工条件,材料进退场均很方便。(2)施工用水、用电已由建设单位接入现场,现在场地周围城市排水沟渠已经施工完毕,在开工后,场内施工排水可以经过处理后排放;现场基本具备“三通一平”条件,可以进场进行施工工作;二、总平面管理根据现场的实际情况,结合主体工程量的分布及工期要求、施工程序,进行科学合理的
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